供应链视角下重型汽车企业库存成本管控策略分析

在新形势发展背景之下,区域经济一体化的发展趋势给企业的发展带来了巨大的挑战,企业之间的竞争越发激烈,尤其是重型汽车企业面临着巨大的库存成本压力。供应链管理是企业降低成本,提升核心竞争力的重要手段,而库存管理正是供应链管理中最核心的内容,需要引起企业的重视。本文针对供应链视角下重型汽车企业库存成本管控策略展开探讨,详细分析了企业库存成本管控问题,并给出合理化的改进意见,希望能够帮助企业达到降本增效的目的,促进企业的健康可持续发展。     

一省再省才叫省——合肥汽车客运总公司节油活动侧记

油料紧缺及油价的进一步上涨,给客运企业成本管理带来了严峻的挑战,逐渐占到使用成本40%以上的油耗成本逐渐成为客运企业管理的核心. 众所周知,客运企业实现"节油降耗"是以选择节油型客车作为前提的,诸如:选择日韩技术的车型,能够相对节油;其次是客运企业的管理是否周全、科学合理;驾驶车辆的人员能否真正了解车辆,能否熟练掌握节油驾驶技能.只有从这3方面着手,才可以达到真正降低客车油耗的目的.     

施工企业材料管理的成本策划研究与应用

随着高新技术的蓬勃发展并广泛应用于生产领域,企业的管理方法也随之发生变化,因此企业的成本管理理论和实践也相应革新,主要表现为欧美的“作业成本管理”和日本的“成本策划”。成本策划是一种立足于产品规划阶段,通过价值工程手段将成本思想完全融入各个工作流程中,多重循环挤压成本的管理方法。以日本神户大学小林哲夫教授的成本策划管理理论为依据,探讨了成本策划在施工企业材料管理中的应用,并以云阳至万州高速公路段的项目材料管理为例,说明成本策划为企业带来的巨大经济效益。     

客车市场研究量化方法:市场占有率

市场营销的核心问题是解决市场占有率的问题,占有率的问题解决了,提升了,会给企业带来很多利好.首先,企业产量提高,单位制造成本和采购成本下调,单车管理费用下调,获取的利润自然上升.利润上升的同时,企业可以再投资,带来企业运行的良性循环.其次,市场占有率提升,品牌知名度上升,自然带来品牌附加值和产品附加值上升,同时带来渠道投入下降.     

培养安全、文明行车意识——关于首都农民工司机安全教育新模式的探讨

近年来,首都城市的发展,让农民工司机这个群体成为很多运输企业的重要组成部分。但是由于多种原因,农民工整体素质参差不齐、对企业缺乏归属感、安全意识淡漠,给企业安全管理和安全教育带来很大压力,也给企业安全生产带来诸多隐患。怎么培训?如何管理?企业着实感到"招进来容易,管起来困难"。     

G-BOS为企业创造最大的综合价值——专访洛阳市汇宾汽车旅游公司总经理郝丰乐

＂G-BOS智慧运营系统为我们企业带来了场管理方式彻底的变革,为我们企业创造了最大的综合价值。＂这是洛阳市汇宾汽车旅游公司总经理郝丰乐对使用G-BOS后的评价。＂自从使用G-BOS＂系统之后,确实给我们的管理带来极大的便宜,安全上带来极大的保证,效益上更是给企业带来实实在在的回报和其他综合效益。     

浅析专业技术人才流失与管理

随着知识经济时代的到来，如何降低专业技术人才流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本文从分析专业技术人才的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手，从风险的防范与控制两方面提出了有效管理人才流失风险的具体措施。     

浅析企业年度预算管理

文章通过对当前企业年度预算管理的具体工作研究,分析企业年度预算管理存在问题,并根据问题找出具体的解决方法,以帮助企业提高预算管理,解决因预算管理给企业带来的问题。     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

如今我国社会整体实力持续增强,建筑行业的发展速度也在不断增快,虽然建筑行业持续发展,能够给人们带来较多的经济利益,不过还是存在较多的建筑问题,会影响到建筑行业的可持续发展。所以需要增强土建工程造价成本管理的控制,给建筑行业的发展提供保障,本文分析了工程造价成本管理的具体控制措施,希望可以给相关的人员提供一定的参考。     

把握品牌延伸的几大原则

成功的品牌延伸为企业带来的好处毋庸置疑。它可以使新产品很快打开市场;它可以节约新产品进入市场的费用,节约营销成本;它可以丰富母品牌旗下的产品线,给客户带来更加完整的选择;它可以给母品牌注入新鲜感和活力,有助于母品牌资产与价值的