项目生命周期下的项目经理职责探讨

项目生命周期(LifeCircle)是项目管理理论和实践的高度概括和总结,它体现了项目从产生到完成的内在规律性。项目生命周期下,项目类别、项目阶段的差异性使得项目经理职责具有复杂的动态变化特征,只有充分了解项目生命周期的这些特点,项目经理才能准确地把握项目管理的战略重点,合理决策,使项目的一切活动按照项目既定目标符合逻辑地进行。     

高速公路改扩建项目的投资效益分析

为提高高速公路改扩建项目投资的可行性,增加项目投资概算的准确性,充分实现项目投资效益的最大化,通过分析改扩建项目的自身属性和特点,阐述了改扩建项目投资效益的内涵,提出改扩建项目投资效益的内容和计算识别方法。最后通过编制改扩建项目效益和费用流量表,计算改扩建项目的经济内部收益率、经济净现值等指标,将指标分值和标准进行比较,得出改扩建项目投资效益的分析结果,为改扩建项目的投资提供决策参考,为改扩建项目的盈利能力分析提供判断依据。     

宗申2012项目申报硕果累累

2012年宗申项目申报硕果累累,申报项目在去年的基础上增长了一倍,项目获批也较为成功,这一切不仅仅得益于项目申报团队的积极配合,还得益于公司领导对项目申报的重视。2012年10月,宗申机车集团领导针对项目申报出台了《关于加强项目申报管理工作的意见》,研发中心也为此组建了申报小组,使项目申报工作更加规范、可控、工作效率更高。     

市政EPC项目商务管控策划探讨

项目商务管控策划是针对具体项目的商务管控进行预先的筹划或计划,通过有效策划实现精细化商务管控,以获取项目的最大合理收益。按照项目前期商务管控策划,目标成本编制,分包采购策划,项目合同管理策划,项目风险管理策划,设计的经济比选、变更及索赔管理策划,总包分包结算策划的顺序对市政EPC项目从项目投标阶段开始至项目结算完成各阶段的商务管控进行了探讨。项目商务管控策划一旦形成,项目管理团队应严格遵照执行,实现项目管理目标。     

基于风险导向的高速公路公司项目投资的内部控制研究

项目投资是高速公路公司的重心和核心,项目投资风险控制的效率直接决定着高速公路公司的生存发展。文章通过分析高速公路项目投资的项目决策、项目招标与合同签订、项目施工、项目结算四个环节的风险特点,以内部控制为突破口和支撑点,构建完备的风险导向型项目投资控制体系。     

浅谈海外汽车KD项目预算管理

以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,探讨海外汽车KD项目预算管理的重要性和问题,从项目成本估算及批准、项目预算控制及变更管理、项目预算总结三方面提出海外汽车KD项目预算管理的建议。     

工程开发项目管理简析

建筑工程项目管理工作是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程。一次性综合管理与控制,其内涵就是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现,鉴于建设项目的一次性.     

试析体育运动项目边缘化现象

体育运动项目作为提升全民健康水平的重要方式,在社会的发展过程中,随着新的运动项目的出现,部分体育运动项目出现了边缘化现象,并主要表现在社会认可程度较低,以及运动项目本身有待完善两方面。那么如何改变体育运动项目边缘化现状,文章从体育运动项目边缘化产生原因入手进行分析,并提出了实现体育运动项目边缘化改进的三点策略。     

浅谈工程代建项目中的管理信息系统

文章阐述了代建项目应用项目管理信息系统对信息交流和沟通的重要性,介绍了项目管理信息系统在项目代建中的应用,指出了信息平台网络化是代建项目管理未来发展的方向。     

国际金融组织贷款项目与财政部门预算项目管理模式的比较

国际金融组织贷款项目与我国传统的财政部门预算项目管理模式有较大的差别.本文通过介绍国际金融组织贷款项目的相关程序,并与我国财政部门预算项目管理模式进行比较,以借鉴国际金融组织贷款项目的管理经验.     

浅议土地开发整理项目档案资料管理

土地开发整理项目档案资料管理详实地反映了项目建设的全过程,是项目实施管理的重要组成部分。然而,目前土地开发整理项目档案资料管理没有具体统一的规范,存在许多问题。本文从项目资料收集、整理归档两方面,就项目资料三大类中业主类档案资料的管理工作提出一些想法和观点,以期为土地开发整理项目档案资料管理提供些许借鉴。     

谈谈工程项目营销管理之我见

通过对项目投标及合同交底、项目商务策划、项目履约过程的合同管理、验工计价管理、索赔管理、成本管理、项目总结考核评价管理的论述,系统分析了项目营销的重要性及如何以经济效益为中心提高项目营销管理水平。     

挣值管理在整车开发项目中的应用探讨

在介绍挣值管理基本概念基础上,结合整车开发项目中应用挣值管理的案例进行分析,研究探讨挣值管理在项目绩效、项目预测和项目人力资源评价上的应用方法,指出挣值管理是一种十分有效的对项目进度、成本、质量进行综合监控的项目绩效分析方法。     

基于全寿命周期理论的公路项目环境成本分析

为了对公路项目环境成本进行准确分析,运用全寿命周期理论对公路项目进行了划分,并基于环境经济理论和环境会计理论,给出了环境成本的一般定义,提出了公路项目环境成本的定义和组成,分析了费用和成本的主要区别。结合公路项目的特点,提出了公路项目全寿命周期的环境成本计算路径和基本方法,分析了公路项目各时期环境成本的构成因素,得出了公路项目环境费用计量表和环境成本计算公式。研究结果表明：分析公路项目环境成本可为公路项目全过程的环境保护及其成本概算和核算作指导,也可为各类项目环境成本的定义与计算提供参考。     

电力工程项目风险管理研究

电力工程项目风险管理水平的高低直接影响到电力工程项目的效益,也影响到电力工程项目建设的质量.本文通过对我国电力工程项目管理现状的分析,结合电力工程项目自身特点,为我国电力工程项目建设的风险管理提出了具体的对策.     

解放载货车全新车型冲压件工艺准备过程

1 准备的管理组织形式 对大型冲压件准备项目应采取项目管理的方法对人力和物力资源进行管理,组成项目团队.成立项目领导团队,并根据项目不同时期和不同的工作内容成立若干小项目团队.     

基于精益思想的施工项目目标成本管理新模式

成本管理是施工项目管理的重要内容和能否盈利的关键。文中针对目前传统的施工项目成本管理中存在的问题,把精益思想引入施工项目管理,构建和实施施工项目精益目标成本管理新模式,以期系统、有效地改进施工项目成本管理,提高施工项目管理效益。     

高速公路项目运营风险模糊综合预警

在构建高速公路项目运营综合预警模型的基础上,以TS高速公路项目为背景进行数据调查,对高速公路项目运营自然风险、经济风险、行为风险的各风险因素进行组合分析,对高速公路项目运营风险实行综合预警,为高速公路项目运营提供决策参考。     

科技项目后评价方法及指标体系研究

针对科技项目的特点,基于后评价视角,构建了基于AHP-fuzzy方法的科技项目评价模型以及科技项目科技绩效评价指标体系,并针对目前的研究提出了科技项目绩效评价的改进意见。     

公路施工招标文件专用合同和技术规范修改条款的编制

公路工程施工招标文件中项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制质量直接影响项目管理质量,编制内容严谨、规范、科学、合理、公平将有利于项目业主科学管理项目,不管是自行组织招标还是委托代理招标,编制人都应注重项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制。