企业现代管理模式及其在汽车生产中的应用

每一种管理思想都与社会发展各阶段的经济运行状况相适应.进入信息时代以来,电子计算机化的企业管理模式正被越来越多的企业采用.计算机辅助管理在现代企业生存发展中的应用倍受重视.信息化给传统企业带来的挑战使机械型企业面临着巨大的危机.     

戴姆勒—克莱斯勒公司进一步发展尚须整合企业文化差异

企业文化是一个企业思想信念、经营模式、管理风格、工作方式等多方面的综合体现,当企业兼并或合并时,很少有人会想到不同的企业文化会对企业发展产生严重的影响.合并后的戴姆勒-克莱斯勒(以下简称D/C)公司的发展恰恰证明企业文化对企业进一步发展的重要性,如果企业文化不兼容,必将阻碍企业的进一步发展.     

当前企业市场营销中存在的问题及对策

自改革开放以来,中国经济得到了持续发展.企业在国民经济发展中起到越来越重要的作用.但企业在发展中也存在一些问题,针对这些问题,中国企业要相应研究市场营销策略.本文就目前企业市场营销中存在的几个问题及对策谈点浅见.     

浅议会计工作的法律责任

随着我国社会经济全球化的发展,企业之间的业务开展越来越广泛,会计工作是企业的主要组成组分,对企业的发展产生非常重要的影响,会计工作的发展能够促进企业整体的变革和发展.为了保证企业快速且长期的发展,就需要对会计工作进行全方位的完善发展,法律责任是会计工作的重要内容,能够保证会计信息的准确性和有效性,避免会计工作中出现的问题,增强企业在现代社会中的发展.本文主要对会计工作的法律责任进行研究,阐述其中存在的问题,然后提出相应的解决措施.     

汽车行业内部培训的重要性分析

随着中国汽车工业的快速发展,人才资源的匮乏成为制约汽车企业发展壮大的重要因素之一.为了满足企业发展的需要,各企业纷纷加强企业内部培训,希望通过此种方式培养出符合企业需要的各类人才,最终提高企业的综合素质和整体竞争力.文章首先针对企业发展、人才培养与企业内部培训三者之间的关系进行了分析,说明企业培训的重要性;然后针对汽车行业内部培训发展历程进行了详实的阐述,指出当前汽车行业内部培训的主体方向和国际化趋势,以此为汽车行业的人才培养提供借鉴.     

企业兼并的状况分析

企业兼并是市场经济条件下社会化大生产发展到一定阶段的产物.本文通过分析企业如何选择要兼并的企业(考虑自身因素和被并企业因素),分析企业在兼并中应注意的问题,同时分析兼并后企业如何很好的利用被兼并的企业提高其经营利润.最终目的在于将兼并这种现代化的企业运作理念能更好的为广大企业所认识和应用,推动我国企业的繁荣发展.     

走出去企业的商务英语人才管理策略

随着我国经济的发展,越来越多的企业走出国门、投资海外,寻求更多的发展机会,走出去企业在人才管理,特别是商务英语人才管理经验不足,如何加强商务英语人才管理,提高走出去企业竞争力是关系到企业发展的最为重要和迫切的问题.本文分析了走出去企业商务英语人才现状,探讨了走出去企业发展与商务英语人才的关系,最后提出了走出去企业商务英语人才管理策略,以期对走出去企业的发展具有一定的现实指导意义和理论价值.     

关于企业政工管理的现状探讨

在一个企业中政工管理工作有着至关重要的地位,企业的政工管理工作对企业的人才队伍建设以及培养员工团结合作的精神都有着重要的影响,在企业中加强政工管理工作可以有效的增强企业员工的凝聚力可以使企业的工作效率有所提高,从而使得企业在激烈的市场环境中可以生存和发展.随着时代的不断发展与进步,在企业发展的同时,企业的政工管理工作也需要有相应的发展,只有政工工作不断的发展与进步才能将政工管理的效果发挥到最大.作者根据自身的工作经验,通过对我国目前企业政工管理的现状,提出了我们现在所面临的一些问题,通过对问题的分析进一步探究解决此类问题的办法.     

建立健全企业制度提升企业管理效果

企业管理制度是企业开展各项工作的思想层面核心,也是企业管理理念的具体体现,还是管理层开展工作的衡量准绳,做好企业管理工作是企业长远稳健发展的核心.文章详细分析了各企业现行的管理制度,提出了有效的改进建议,为各企业日后的发展与制度建设工作提供参考.     

中国汽车企业自主创新模式选择研究

研究我国汽车企业技术创新能力的发展与自主创新模式匹配的规律.中国汽车企业技术创新能力的发展是有层次且呈阶梯状发展的,企业必须依照具有的技术创新能力,选择与之匹配的自主创新模式,才能获得最佳的自主创新效果.     

船舶供应企业经营成本管理

随着我国经济和对外贸易的迅速发展,船舶进出国内港口数量逐年增加,船舶物资需求不断提高.由于国内船舶物资供应市场趋于转型,船舶供应企业经营理念落后,使得企业的经营发展陷入了困境.通过对船供企业的成本定量分析,提出了新的船舶供应企业成本管理方法.     

企业内部财务风险分析

财务风险问题直接影响企业的健康发展.企业作为一种盈利性组织,在获取经济利润的同时,也要不断应对来自社会各方面的风险和挑战,财务安全对企业生存与发展至关重要,如何准确有效避免企业出现财务风险成为现代企业面临的一个重要问题.     

汽车零部件行业中的两型企业

通过对"九五"期间国内汽车零部件企业的总体情况分析,由此可以发现许多企业的技术改造没有达到预期的效果,至今仍处于朝不保夕或成本居高不下的状态.技术方面仍与主机厂保持着一定的距离,无法达到与主机厂同步.在汽车零部件行业中,有一部分是这样的企业:它们的发展总体来说是向技术密集型方向发展,但它们同时又是耗材较高的材料密集型企业.这些企业可以说是汽车零部件行业中的两型企业,它们的发展具有其特殊的特点和要求,现以发动机部分零部件企业为例加以分析研究.     

试论企业思想政治工作以及品牌文化建设

随着社会的不断发展,国家经济的快速发展目前逐渐依赖企业发展,两者呈现一个非常重要的交互关系,但是企业想要取得非常显著的发展就需要树立起自己的品牌文化,这样才可以有效的提升企业自身的竞争力,就目前来说,我国大部分企业均在品牌文化建设的过程中一般均会融入思想政治工作,首先需要有效的吸取相关的国外先进企业文化,在上述的基础上进一步实现经验跟我国企业实际发展情况两者之间的有效结合.根据实际情况,构建属于自己的,极具中国特色的企业品牌文类型.本次研究主要分析了在品牌文化建设过程中,企业思想政治工作的实际内容、实际途径以及实际作用.     

提升企业核心竞争力促进我国公路交通监理企业的发展

从公路交通监理在我国交通基础建设中的作用和成果入手,分析了目前公路交通监理企业的生存与发展现状,结合企业核心竞争力理论,剖析企业核心竞争力与监理企业发展的关系,阐明了企业核心竞争力的内涵,指出了监理企业核心竞争力的特征,确立了监理企业核心竞争力的评价标准与指标,总结了企业核心竞争力对于监理企业发展的重要地位和作用.对于我国公路交通监理企业提升核心竞争力,促进企业可持续发展这一课题的研究和探索,提供了一定价值的参考.     

重组--我国汽车产业跨越发展的必然选择

企业重组已成为企业参与市场竞争并实现超常规发展的重要战略武器.新世纪初,我国汽车产业是危机与机遇并存,我们迫切需要通过重组来构筑我国汽车产业跨越发展的基础、形成自己的主导企业,并通过制度创新和实施国家汽车创新工程来实现我国汽车产业的跨越发展.     

我国中小型汽车改装企业的发展之路浅析

长期以来,我国众多中小型汽车改装企业为满足国民经济建设和人民生活发展的需要,生产了品种繁多的专用汽车产品,成为汽车工业整体发展的不可或缺的重要力量.但由于这些企业的规模较小,普遍存在资金、人才匮乏和设备落后、技术水平低的问题,在激烈的市场竞争环境中困难重重.针对专用汽车改装企业的现状,结合产品的特点,分析了中小型汽车改装企业发展策略.     

论专用汽车企业创新发展的二个方向

为使我国专用汽车在大发展的时期有突破性发展,专用汽车改装企业必须注重二方面的创新发展:一是推进企业的信息化工作,实现企业和产品科技创新的现代化改造;二是加大企业运行机制方面的彻底改造,实现企业的非公有经济化.     

中小型汽车维修企业发展方向探析

笔者在本刊2005年第3期探析了大型汽车维修企业的发展方向,至于中小型汽车维修企业,笔者认为,随着社会的进步、高新技术的发展应用,也越来越暴露出一些问题,并严重制约了企业的发展.中小型汽车维修企业的业主只有正视经营模式转变,顺应专业维修的发展趋势,才能在未来的一体化市场竞争中免受冲击,站稳脚跟,并求得新的发展.     

浅谈我国中小型企业的理财目标

中小企业是推动我国国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量.中国加入世贸后,我国中小企业财务管理存在不少困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.据报道,目前我国有不少的中小企业处于亏损状态或倒闭边缘.究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的.中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理.企业理财目标是企业财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准.要加强企业的财务管理,必须要确定一个科学的企业理财目标,它能为管理者和各级员工的努力指明正确的方向.为此,本文就中小企业理财目标的定位和实现谈谈自己的看法,以求能够帮助我国中小企业更好地发展.