财务工作的精益管理之路

作为中远集团第一个“精益管理年”的试点单位之一,作为中国物流百强榜首企业,作为“2006年度最佳第三方物流公司”,中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试,力争有效整合资源,控制成本,优化流程,以提高核心竞争力并最终实现利润最大化。尤其在财务工作上,中远物流抓住重组、合资的契机,走出了一条颇具特色的精益管理之路。中远物流经过重组改制后,在业务结构上、管理体制上和市场竞争环境上发生了很大的变化。为实现中远物流全面、健康和可持续发展,尤其需要“精益管理”的长效机制,使管理工作能适应新变化,向集约化、系统化、精…     

精益管理创新船代老品牌——中远物流推进船代工作精益管理纪实

“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”是中远物流有限公司自成立伊始就定下的发展目标。在大力发展现代物流业的同时，中远物流也一直致力于提升已有50多年历史的船代品牌。在全面推进精益管理的实施过程中，中远物流选择宁波区域公司作为船代业务精益化管理的重点应用实施单位，通过实施“精益化服务”改善优化服务流程，有力提升船代服务水平。精益管理理念起源于生产制造企业，而船舶代理业是传统的服务行业，     

精益管理创新船代老品牌——中远物流推进船代工作精益管理纪实

“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”是中远物流有限公司自成立伊始就定下的发展目标。在大力发展现代物流业的同时,中远物流也一直致力于提升已有50多年历史的船代品牌。在全面推进精益管理的实施过程中,中远物流选择宁波区域公司作为船代业务精益化管理的重点应用实施单位,通过实施“精益化服务”改善优化服务流程,有力提升船代服务水平。精益管理理念起源于生产制造企业,而船舶代理业是传统的服务行业,如何将精益管理理念与服务行业的特点有机结合起来,成为了精益管理能否在服务行业有效实施和应用的关键。6月份,笔者来到宁波中远…     

精益管理 中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个“精益管理年”,中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了《中远物流“精益管理年”活动实施方案》,举行了全员培训.中远物流强调将“应用”作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

措施到位 执行到位 成果到位——中远物流第二个精益管理年活动纪实

截至7月31日，中远物流系统累计完成利润较去年同期增长16％。今年是第二个精益管理年，也是中远物流第一次在全系统各区域公司考核中导入新的精益管理财务评价指标，全系统继续深入贯彻落实精益化管理的各项要求，尤其在成本管理方面有所进展，收入增长与成本增长之间的配比出现了良性互动。     

措施到位 执行到位 成果到位——中远物流第二个精益管理年活动纪实

截至7月31日,中远物流系统累计完成利润较去年同期增长16%。今年是第二个精益管理年,也是中远物流第一次在全系统各区域公司考核中导入新的精益管理财务评价指标,全系统继续深入贯彻落实精益化管理的各项要     

中远航运以流程再造有效实施精益管理

2006年4月27日，在热烈欢庆中远成立45周年之际，中远集团研究制订了《中远集团“精益管理年”活动实施方案》，正式确定2006年为中远第一个“精益管理年”，以45年的辉煌成就作为落实“科学发展观”再创辉煌新的起点，以汇萃45年丰富的经营管理，围绕“两个转变-系统集成-双百中远”的战略思路，积极引进和吸收“精益管理”的先进巴想实施管理创新，实现与现有管理理念、管理方法和管理化的有机融合，不断提升核心竞争力，为实现中远集团全面、协调和可持续发展奠定坚实的基础。     

精益管理中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个"精益管理年",中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了<中远物流"精益管理年"活动实施方案>,举行了全员培训.中远物流强调将"应用"作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

中远航运以流程再造有效实施精益管理

2006年4月27日,在热烈欢庆中远成立45周年之际,中远集团研究制订了《中远集团“精益管理年”活动实施方案》,正式确定2006年为中远第一个“精益管理年”,以45年的辉煌成就作为落实“科学发展观”再创辉煌新的起点,以汇萃45年丰富的经营管理,围绕“两个转变—系统集成者—双百中远”的战略思路,积极引进和吸收“精益管理”的先进思想实施管理创新,实现与现有管理理念、管理方法和管理文化的有机融合,不断提升核心竞争力,为实现中远集团全面、协调和可持续发展奠定坚实的基础。中远航运股份有限公司作为中远集团航运主业现代企业制度改革的先…     

浅谈精益管理的推行

这是一个追求精益化的时代。日本汽车行业的巨头以及他们的上游供应商几乎都采用精益生产模式征战世界;作为六西格玛管理成功样板的通用电气公司从2001年开始强调精益管理;世界最大的船舶运输集团马士基集团也在全球展开了精益管理的活动……2006年,中远集团高调启动“精益管理年”活动,年终盘点显示成效显著,已决定把2007年定为中远第二个“精益管理年”,进一步推进精益管理。本文结合中远集团下属的广州远洋运输公司推行精益管理的实践,浅谈企业在推行精益管理中应着重把握的几个问题。     

落实科学发展观实现又好又快发展——中国远洋物流有限公司发展纪实

2002年1月8日，中国远洋物流有限公司（以下简称“中远物流”）在北京正式成立。这是中远集团世纪之交“做强航运主业、拓展现代物流业”，实现“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人”战略转变的重大举措。此举在业内引起巨大反响，当时的主流媒体纷纷以“物流航母今启航”为题发表重要评论；业界也将目光聚焦中远物流，仿佛已经预见到作为中远旗下的物流企业必将对中国物流业发展产生的重大影响。     

落实科学发展观实现又好又快发展——中国远洋物流有限公司发展纪实

2002年1月8日，中国远洋物流有限公司（以下简称“中远物流”）在北京正式成立。这是中远集团世纪之交“做强航运主业、拓展现代物流业”，实现“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人”战略转变的重大举措。此举在业内引起巨大反响，当时的主流媒体纷纷以“物流航母今启航”为题发表重要评论；业界也将目光聚焦中远物流，仿佛已经预见到作为中远旗下的物流企业必将对中国物流业发展产生的重大影响。     

中远物流连续四次荣获中国物流百强榜首企业称号

2008年度中国物流百强企业排行榜于11月13日在中国国际物流节公布。中远物流再次名列榜首，这是中远物流连续第四次荣获中国物流百强榜首企业的称号。同时，由于中远物流在物流核心专利技术研发及应用、海外物流业务发展以及客户服务等方面成绩突出，获得“中国物流百强企业最佳创新能力物流企业奖”和“中国物流百强企业最佳服务质量物流企业奖”。     

梦想的力量：托起梦想的翅膀——中远空客项目侧记

中国梦是民族的梦，也是每一个中国人的梦。一群有梦想、敢担当、勇于作为的中远人通过运作空客A320天津总装线全程供应链物流服务项目，使中远集团成功开辟了全新的代表先进制造业精益物流的航空装备物流业务领域，不仅促进了中国现代物流的发展和传统物流业务的转型，也为中国实现航空强国梦做出了积极贡献。     

集成式管理国际化经营

2006年,中远物流可谓奖项多多:在“第三届中国物流百强企业”评比中又一次荣登榜首;在“劳氏亚洲航运物流”中国物流奖评选中荣获“2006年度最佳第三方物流公司”奖;荣登“中国道路运输企业”百强榜首;在“第五届中国货运业大奖”评比中,在最佳物流公司综合服务、仓储管理、流程管理、网络覆盖的4个单项评比中全部以第一名的成绩获得金奖;在最佳船代公司的综合服务、华南地区、华东地区、华北地区的4个单项评比中包揽金奖。同时,中远物流还取得最佳航空货代公司金奖,并在最佳货代公司的评比中获得2金1银3铜的好成绩。在此次评选中,中远物流…     

利用海外资本市场打造中远巨轮

中国远洋运输（集团）总公司是中国规模最大、历史最久的远洋运输企业。除了强大的远洋运输实力，中远集团在长期发展中，逐步形成了物流、贸易、工业、金融、IT等航运相关及支持产业。中远物流连续两届被评为中国物流百强榜首，标志中远正在由过去以远洋船舶运输为载体、港对港的货运网络向建立海运、铁路、公路、空运全方位的门到门物流网络的战略目标迈进。业务经营和资本运作的完美结合使得中远的核心竞争能力大大提升，成功地实现了跨越式发展。2005年中远集团荣获“中国10大最具责任感企业”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“巴拿马海运卓越大奖”、亚洲物流“年度最佳航运公司”等诸多殊荣。     

中远物流与荷兰孚宝联手进军化工物流

日前，中远物流与荷兰孚宝公司(ROYAL VOPAK)合资化工品物流公司——“中远孚宝物流有限公司”在京成立。该合资公司的成立标志着中远物流在进军液体化工品物流领域取得新突破。     

纪事·业界

围绕效益目标实施精益管理7月10日,中远集团2006年年中工作电视电话会议在北京远洋大厦召开。中纪委、中组部、国资委等有关领导,中远(集团)总公司领导班子全体成员及在京单位党政一把手,总公司中层以上干部在北京主会场出席了会议。中远系统各二级公司领导,海外机构领导在各地分会场出席了会议。中远集团总裁魏家福在会上作了题为“围绕效益目标,实施精益管理,推进系统集成,为中远‘十一五’时期可持续发展奠定坚实基础”的工作报告。中远集团党组书记张富生针对集团党组的工作在会上作了题为“加强党的先进性建设,贯彻落实科学发展观,为全…     

跨越

5月6日，中远物流印度项目部海外创业先进事迹专题片《跨越》首发式在京举行，《跨越》是中远物流系统乃至中远集团第一部反映海外团队先进事迹的纪实专题宣传片，专题片缺一个新的视角？反映了中远物流员工积极响应国家“走出去”     

践行“把小事做成精品”理念提升船舶精益管理水平——中散集团新盛海轮船舶管理侧记

作为一条25年船龄的老龄船,中散集团麾下的新盛海轮始终坚持“志创世界一流船舶”的高远目标,始终践行“把小事做成精品”的核心理念,始终弘扬“实干精神、拼搏精神、创新精神、人本精神和主人翁精神”,将精益管理贯穿于船舶管理的方方面面,成为中远船舶管理的一面旗帜,也为行业树立了新标杆。