精益管理 中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个“精益管理年”,中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了《中远物流“精益管理年”活动实施方案》,举行了全员培训.中远物流强调将“应用”作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

财务工作的精益管理之路

作为中远集团第一个“精益管理年”的试点单位之一,作为中国物流百强榜首企业,作为“2006年度最佳第三方物流公司”,中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试,力争有效整合资源,控制成本,优化流程,以提高核心竞争力并最终实现利润最大化。尤其在财务工作上,中远物流抓住重组、合资的契机,走出了一条颇具特色的精益管理之路。中远物流经过重组改制后,在业务结构上、管理体制上和市场竞争环境上发生了很大的变化。为实现中远物流全面、健康和可持续发展,尤其需要“精益管理”的长效机制,使管理工作能适应新变化,向集约化、系统化、精…     

财务工作的精益管理之路

作为中远集团第一个“精益管理年”的试点单位之一，作为中国物流百强榜首企业，作为“2006年度最佳第三方物流公司”，中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试，力争有效整合资源，控制成本，优化流程，以提高核心竞争力并最终实现利润最大化。尤其在财务工作上，中远物流抓住重组、合资的契机，走出了一条颇具特色的精益管理之路。     

中远航运以流程再造有效实施精益管理

2006年4月27日,在热烈欢庆中远成立45周年之际,中远集团研究制订了《中远集团“精益管理年”活动实施方案》,正式确定2006年为中远第一个“精益管理年”,以45年的辉煌成就作为落实“科学发展观”再创辉煌新的起点,以汇萃45年丰富的经营管理,围绕“两个转变—系统集成者—双百中远”的战略思路,积极引进和吸收“精益管理”的先进思想实施管理创新,实现与现有管理理念、管理方法和管理文化的有机融合,不断提升核心竞争力,为实现中远集团全面、协调和可持续发展奠定坚实的基础。中远航运股份有限公司作为中远集团航运主业现代企业制度改革的先…     

中远航运以流程再造有效实施精益管理

2006年4月27日，在热烈欢庆中远成立45周年之际，中远集团研究制订了《中远集团“精益管理年”活动实施方案》，正式确定2006年为中远第一个“精益管理年”，以45年的辉煌成就作为落实“科学发展观”再创辉煌新的起点，以汇萃45年丰富的经营管理，围绕“两个转变-系统集成-双百中远”的战略思路，积极引进和吸收“精益管理”的先进巴想实施管理创新，实现与现有管理理念、管理方法和管理化的有机融合，不断提升核心竞争力，为实现中远集团全面、协调和可持续发展奠定坚实的基础。     

精益管理创新船代老品牌——中远物流推进船代工作精益管理纪实

“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”是中远物流有限公司自成立伊始就定下的发展目标。在大力发展现代物流业的同时,中远物流也一直致力于提升已有50多年历史的船代品牌。在全面推进精益管理的实施过程中,中远物流选择宁波区域公司作为船代业务精益化管理的重点应用实施单位,通过实施“精益化服务”改善优化服务流程,有力提升船代服务水平。精益管理理念起源于生产制造企业,而船舶代理业是传统的服务行业,如何将精益管理理念与服务行业的特点有机结合起来,成为了精益管理能否在服务行业有效实施和应用的关键。6月份,笔者来到宁波中远…     

浅谈精益管理的推行

这是一个追求精益化的时代。日本汽车行业的巨头以及他们的上游供应商几乎都采用精益生产模式征战世界;作为六西格玛管理成功样板的通用电气公司从2001年开始强调精益管理;世界最大的船舶运输集团马士基集团也在全球展开了精益管理的活动……2006年,中远集团高调启动“精益管理年”活动,年终盘点显示成效显著,已决定把2007年定为中远第二个“精益管理年”,进一步推进精益管理。本文结合中远集团下属的广州远洋运输公司推行精益管理的实践,浅谈企业在推行精益管理中应着重把握的几个问题。     

纪事·业界

围绕效益目标实施精益管理7月10日,中远集团2006年年中工作电视电话会议在北京远洋大厦召开。中纪委、中组部、国资委等有关领导,中远(集团)总公司领导班子全体成员及在京单位党政一把手,总公司中层以上干部在北京主会场出席了会议。中远系统各二级公司领导,海外机构领导在各地分会场出席了会议。中远集团总裁魏家福在会上作了题为“围绕效益目标,实施精益管理,推进系统集成,为中远‘十一五’时期可持续发展奠定坚实基础”的工作报告。中远集团党组书记张富生针对集团党组的工作在会上作了题为“加强党的先进性建设,贯彻落实科学发展观,为全…     

践行“把小事做成精品”理念 提升船舶精益管理水平——中散集团新盛海轮船舶管理侧记

作为一条25年船龄的老龄船,中散集团麾下的新盛海轮始终坚持"志创世界一流船舶"的高远目标,始终践行"把小事做成精品"的核心理念,始终弘扬"实干精神、拼搏精神、创新精神、人本精神和主人翁精神",将精益管理贯穿于船舶管理的方方面面,成为中远船舶管理的一面旗帜,也为行业树立了新标杆。新盛海轮是中远集团旗下中远散货运输集团(有限)公司所属的一艘18万吨级好望角型散装船舶,1988年6月正式下水,几易船东后,2001年1月由中远散运公司光租运营,2009年10月由     

打磨中国物流业利剑--记快速发展的中远物流有限公司

2002年,中远集团为满足市场需求,顺应全球航运集团开始向全球物流服务商转型的历史潮流,确立了"由全球承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变"的发展战略,组建了中远集团内部唯一的第三方物流企业--中国远洋物流公司,着力于快速发展中远的物流事业,打造中国最大的物流企业.2002年1月8日,中远物流宣告成立,新华社等媒体誉之为"中国物流航母今起航".     

证券市场上的中远

2005年3月3日,中国远洋控股股份有限公司(简称"中国远洋")注册成立.作为中远集团打造资本中远的唯一平台,这昭示着中远集团的资本运作开始了它最浓墨重彩的一笔. 2005年6月30日,中国远洋在香港联交所主板成功上市(股票编号:1919.HK) 2006年完成了收购中远物流有限公司51%股权项目.     

措施到位 执行到位 成果到位——中远物流第二个精益管理年活动纪实

截至7月31日,中远物流系统累计完成利润较去年同期增长16%。今年是第二个精益管理年,也是中远物流第一次在全系统各区域公司考核中导入新的精益管理财务评价指标,全系统继续深入贯彻落实精益化管理的各项要     

领导感言

5月6日,中远物流印度项目部海外创业先进事迹专题片《跨越》首发式在京举行。《跨越》是中远物流系统乃至中远集团第一部反映海外团队先进事迹的纪实专题宣传片。专题片从一个新的视角,反映了中远物流员工积极响应国家"走出去"发展战略号召,认真实践中远集团提出的"由全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变,由跨国经营向跨国公司转变"的经营发展战略,克服各种艰难险阻,在印度国际物流市场上开拓物流事业、创新实践、爱国奉献的先进事迹。     

精益管理创新船代老品牌——中远物流推进船代工作精益管理纪实

“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”是中远物流有限公司自成立伊始就定下的发展目标。在大力发展现代物流业的同时，中远物流也一直致力于提升已有50多年历史的船代品牌。在全面推进精益管理的实施过程中，中远物流选择宁波区域公司作为船代业务精益化管理的重点应用实施单位，通过实施“精益化服务”改善优化服务流程，有力提升船代服务水平。精益管理理念起源于生产制造企业，而船舶代理业是传统的服务行业，     

梦想的力量：托起梦想的翅膀——中远空客项目侧记

中国梦是民族的梦，也是每一个中国人的梦。一群有梦想、敢担当、勇于作为的中远人通过运作空客A320天津总装线全程供应链物流服务项目，使中远集团成功开辟了全新的代表先进制造业精益物流的航空装备物流业务领域，不仅促进了中国现代物流的发展和传统物流业务的转型，也为中国实现航空强国梦做出了积极贡献。     

措施到位 执行到位 成果到位——中远物流第二个精益管理年活动纪实

截至7月31日，中远物流系统累计完成利润较去年同期增长16％。今年是第二个精益管理年，也是中远物流第一次在全系统各区域公司考核中导入新的精益管理财务评价指标，全系统继续深入贯彻落实精益化管理的各项要求，尤其在成本管理方面有所进展，收入增长与成本增长之间的配比出现了良性互动。     

走进中远物流——中国远洋物流公司总经理叶伟龙访谈录

随着世界经济一体化和中国加入WTO,发展现代物流成为世界经济一体化,全面建设小康社会,实现工业化,以信息化带动工业化,走新型工业化道路的必然要求;中远物流作为中远集团的支柱产业之一,依托中远集团的全球综合交通运输体系,在短短的时间里造就了中远物流的规模、实力和品牌。前不久在马来西亚的南海石化项目国际招标中一举中标,让一些国外大公司望尘莫及就充分说明了这一点。相信在不久的将来,中远物流定能跻身国际知名物流企业行列。     

利用海外资本市场打造中远巨轮

中国远洋运输（集团）总公司是中国规模最大、历史最久的远洋运输企业。除了强大的远洋运输实力，中远集团在长期发展中，逐步形成了物流、贸易、工业、金融、IT等航运相关及支持产业。中远物流连续两届被评为中国物流百强榜首，标志中远正在由过去以远洋船舶运输为载体、港对港的货运网络向建立海运、铁路、公路、空运全方位的门到门物流网络的战略目标迈进。业务经营和资本运作的完美结合使得中远的核心竞争能力大大提升，成功地实现了跨越式发展。2005年中远集团荣获“中国10大最具责任感企业”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“巴拿马海运卓越大奖”、亚洲物流“年度最佳航运公司”等诸多殊荣。     

信息集锦

中远立志晋身世界五百强 作为中远集团的领航人总裁魏家福表示,中远集团 今后将逐步实现从全球承运人向"以航运为依托的全球 物流经营人"的战略转型,扩大国外投资规模和经营规 模,提高国际化经营指数,并立志要成为世界五百大企 业之一。     

中远集团与TCL集团签署《战略性合作伙伴备忘录》

8月20日,中远集团魏家福总裁与TCL集团李东生总裁分别代表中远集团和TCL集团签署了《战略性合作伙伴备忘录》。中国远洋物流有限公司与TCL集团下属事业部签署了海外物流合作意向及协议,这标志着中远集团与TCL集团的合作迈入了一个崭新的阶段。TCL集团是国际知名的家电制造企业,是全球最大的彩电制造商,与中远集团有着多年的合作历史,已经建立了良好的合作关系,中远集团将为TCL的全球化战略提供高质量的物流服务。中共惠州市委书记柳锦州、副市长许光、中远集团副总裁马泽华及中远物流董事、总经理叶伟龙等有关领导参加了签字仪式。(…