关于船舶产品创新的造船厂与供应商之间的合作关系问题

供应商位于造船供应链的最前端,供应商与造船厂之间的合作关系,将在产品创新中发挥越来越重要的作用.从船舶制造商(造船厂)的角度,以产品创新的重要源泉--供应链节点企业(尤其是原材料/零配件供应商)为研究对象,用博弈的方法研究介入船舶产品创新的供应商合作团队关系问题.     

供应链环境下的合作伙伴选择问题研究

在供应链的环境下,合作是供应链管理的重点,也是集成化供应链管理的核心问题。这种合作关系有助于解决企业的很多问题。如何选择合作伙伴就成了一个很重要的问题。本文分析了供应链环境下的合作伙伴选择的目的、影响因数、评价体系、评价方法等方面,以及供应链环境下的合作伙伴选择的一般步骤。     

基于CPC的造船敏捷供应链研究

本文针对一个船厂同时建造多艘船舶时存在的多项目和多供应链的情况，按敏捷制造和多项目管理的要求阐述了按建造计划执行的各舰船供应链工作流程之间的层次、交叉和动态变化的关系。为了使这些供应链能按协同产品商务(CPC)和敏捷制造的要求来有效实现，则每个项目供应链管理都应组建优化的动态联盟；并且能通过Web将制造商、供应商、合作伙伴及客户连接起来，协调涉及船舶建造及与全寿命相关的活动。     

船舶供应链合作伙伴基于熵的模糊评价方法研究

讨论了船舶供应链合作伙伴选择的重要性和选择方法，并阐述了合作伙伴选择的步骤。在分析了供应链中影响合作伙伴选择的主要因素基础上，确定了基于船舶全生命周期的供应商评价准则。归纳了合作伙伴选择的各种方法，并以多目标决策模型为基础，引入熵的概念，改进了合作伙伴模糊评价方法，使决策更客观。最后用实例加以比较分析。     

船舶供应链合作伙伴基于熵的模糊评价方法研究

讨论了船舶供应链合作伙伴选择的重要性和选择方法,并阐述了合作伙伴选择的步骤.在分析了供应链中影响合作伙伴选择的主要因素基础上,确定了基于船舶全生命周期的供应商评价准则.归纳了合作伙伴选择的各种方法,并以多目标决策模型为基础,引入熵的概念,改进了合作伙伴模糊评价方法,使决策更客观.最后用实例加以比较分析.     

供应链规划的十个必须

供应链通常指的是从原材料采购到生产安排、订货处理、存货管理、运输储存、市场营销和售后服务的全过程,从供应链的活动行为主体来看,它包括供应商、制造商、批发商、零售商、物流公司等等。供应链又是纵横一体化的集成管理模式,因此从活动的功能来看,它又可以分为物流链、信息链、价值(资金)     

斯凯孚[SKF]与中国风电齿轮箱制造商签署战略合作伙伴关系协议

<正>2015年3月4日:斯凯孚(SKF)与中国风电齿轮箱制造商重庆齿轮箱有限责任公司签署了为期三年的战略合作伙伴关系协议,两家公司的合作关系由此得到了进一步的增强。斯凯孚中国工业市场能源和传动部门副总裁陈子谦表示:"我们非常高兴和重庆齿轮箱有限公司签署这项战略合作伙伴关系协议,双方的合作关系将进一步得到提升。希望双方保持紧     

造船企业与供应商产品质量改进协作模型研究

为了有效地协调造船企业与其供应商产品质量的改进,研究由大型船舶建造项目主制造商和一个设备供应商组成的造船供应链的质量改进协作问题,构建了基于质量改进协作的收益共享契约模型。在提出的收益分享合同契约中考虑了大型船舶建造项目主制造商的组装能力和供应商产品质量提升这两个重要因素。可有效协调造船供应商产品质量的改进。     

供应商信誉的建立和提升策略研究

从供应商利益出发,运用博弈理论分析了供应商和制造商在合作各阶段的不同对策,得出了惩罚和信任两类策略的适用情况,制造商的惩罚能够督促供应商在合作初期建立信誉,制造商的信任有利于供应商在合作过程中维护和提升信誉。     

加强供应商管理控制物资采购成本

供应商管理是企业供应链管理的重要环节,供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度.加强对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以有效的降低物资采购成本,增强企业的竞争力.     

食品供应链评价系统的建立

文中首先给出了国内外供应商评价的现状,并说明了本文研究的内容,接着分析了食品供应链的现状,指出了食品供应链的含义、特征以及不足之处。同时,本文给出了国内外供应商选择的指标体系,并且指出了供应商评价应该是一个持续的过程。然后本文从食品供应商硬件水平、食品供应商软件水平和合作能力三个方面构建了食品供应商的评价体系,并且对每个模块都做了详细的论述。     

基于成员创新的三级供应链合作利润分配研究

为了协调供应链中集体理性和个体理性的冲突,在考虑供应商、制造商和零售商三方同时进行创新的基础上,建立了具有一般意义的三级供应链合作利润博弈模型.分别对分散决策和集中决策情况下供应链总利润、销售量、市场零售价以及三方创新投入和各自利润作了分析.通过利润分配因子分三方同时分配和两步分配两种方法对集中决策情况下供应链的总利润...     

碳排放限制下S-M两级回收闭环供应链价格决策

考虑对供应商和制造商有碳排放限制,研究供应商参与零部件回收再制造的供应商和制造商两级回收闭环供应链.比较分析了对供应商和制造商有无碳排放限制两种情况下产品的零售价格、批发价格以及制造商和供应商的利润.分析表明:制造商在有无碳排放限制两种情形下的零售价格之差与回收率有关;供应商在有无碳排放限制两种情形下的批发价格之差不仅与回收率有关,还和政府的碳排放限制政策、产品市场需求状况、回收产品无效零部件比例以及通过回收再制造产品的碳减排系数有关.最后,通过数值算例验证文中的结论.     

供应链规划的十个必须

供应链通常指的是从原材料采购到生产安排、订货处理、存货管理、运输储存、市场营销和售后服务的全过程,从供应链的活动行为主体来看,它包括供应商、制造商、批发商、零售商、物流公司等等.供应链又是纵横一体化的集成管理模式,因此从活动的功能来看,它又可以分为物流链、信息链、价值(资金)链和服务(技术)链四种.根据美国汽车产业行动集团统计,消费者为购买新汽车而付出的全额资金中,40%是为汽车制造,而大约60%是为汽车的供应链服务.可见,供应链在生产经营管理过程中的作用和意义绝不能低估.根据全球大中型供应链执行官的经验,总结出供应链规划的十个必须.     

一类造船供应链合作关系的博弈分析

供应链中供应商与需求商是一种合作竞争关系。本文首先分析了造船供应链的类型及特征,且从供应链利润最大化问题入手,建立了一类造船供应链合作关系的经济博弈模型。基于该模型,讨论了不同合作方式对成员利润及各决策变量的影响程度,并提出了合作的区域及利润分享方案,讨论了合作中的注意事项。     

改进造船企业钢材采购几个环节的管理

钢材价格上涨使我国造船企业丧失竞争优势。在造船业推广供应商管理有利于提高生产效率，降低生产成本，促进和供应商的合作，并且让整条供应链获益。     

非实体物流企业分供方选择研究——以常熟中远海运物流有限代理公司为例

就自身不拥有仓储运输实体的物流企业而言,供应商选择的指导思想和实施方案直接影响着企业发展的能力和水平。分供方管理体系包括甄选原则、评价方法、审核流程和持续控制四个方面,建立一套科学有效的选择方法对贯彻总体原则、指导具体方案具有重大的现实意义。运用模糊综合评价法可以帮助企业进一步分析质量服务标准趋同问题、获取稳定的分包价格问题、延伸本身的供应链和避免与分供方发生竞争冲突问题,使企业选到双赢的实体型合作商业伙伴。     

供应链合作关系质量的测量指标体系构建--基于近关系理论的研究

如何客观评价供应链上合作企业之间的关系对企业提高竞争力，应对市场不确定性，快速满足顾客个性化需求，实现供应链上企业的共赢具有重要意义。针对目前对关系质量研究从合作结果出发的现状，根据社会心理学中从合作关系特点出发的近关系理论对关系质量的界定，对关系强度、关系持久性、关系频率、关系灵活性、关系多样性和关系公平性6个维度提出具体的衡量指标，构建了供应链合作关系质量测量指标体系。为了克服单一权重确定方法的局限，提出了三角模糊数层次分析法和熵值法组合赋权的关系质量测量方法，通过与三角模糊数层次分析法的指标权重计算结果进行对比分析，证明该方法的有效性和必要性。     

第四方物流:物流企业的发展方向

第四方物流(4PL)的概念是美国Accenture(原Anderson Consulting)管理顾问公司首先提出的,该公司并且对4PL这个术语注册了商标.他们对4PL的定义是"第四方物流(4PL)供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案".第四方物流的主要作用是:对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和它的物流和信息供应商之间充当惟一"联系人".     

关于供应链管理的若干问题及其对造船业的启示

市场需求瞬息万变，企业必须以高效的供应链管理对此作出快速反应。本文从物流管理、信息流管理和合作伙伴关系建立三方面论述网络经济时代的供应链管理，并探析它们对我国船厂生产经营的启示。