港口设备制造工时定额数字化管理探讨

针对港口设备制造企业工时定额数字化管理面临的主要问题，提出一种港口设备制造工时定额数字化管理方案，阐述了工时定额数字化管理基础，给出了基础工时定额标准数据库建设、工时定额数据化管理系统设计要点。     

浅谈港口装卸设备制造和安装的监理

<正> 通过设备监理单位,对大型装卸没备制造和安装过程进行监理,从而能使所采购的大型装卸设备在质量、进度和投资获得最有效的控制。现结合以往对大型装卸设备在制造和安装阶段的监理实践,谈谈如何开展设备监理。     

港口设备轮胎自动装拆机设计

介绍了港口设备轮胎自动装拆机的设计目的、设计原理、自行制造工艺控制要点,实践使用情况也已表明其具有安全、高效、轮胎免损、实用等特点,具有一定市场推广价值。     

港口起重机钢丝绳应用研讨会在武汉召开

港口起重机钢丝绳专题学术研讨会于2006年11月30日在武汉理工大学隆重召开。来自全国港口,港口机械的设计制造企业,港口机械科研单位,相关高等院校,钢丝绳生产企业和钢丝绳检测部门和钢丝绳断丝检测设备公司等50多个单位的130多位专家代表参加了会议。全国港口机械分会理事长陶     

重视设备的前期管理

设备的前期管理是指从设备的规划、选型、购置(或制造)、安装调试、移交生产(验收)这一阶段的管理,是设备全寿命管理中的重要环节.它对提高装备技术水平和投资技术经济效果具有重要作用.因此,研究重视这一阶段的科学管理具有十分必要的意义.     

港口大型设备制造监理要点

为提高港口大型设备的制造质量,需采用规范和科学的监理手段.针对生产制造过程中的重点、难点,对图纸会审、设备监理师驻场监造、出厂前验收等监理要点工作进行重点分析,并提出监理优化建议,以使设备达到设计和规范要求,满足建设工程项目使用.     

港口设备的资产成本核算

<正>港口设备的运作成本在装卸成本中所占的比例越来越大,从而对港口企业的生产和发展所显示的重要性也越来越明显.那么如何降低港口设备的运作成本,直接关系到港口企业的经济效益.机械部门对港口设备的选型、定购、使用、保养、维修直至报废,已有了一套较为完善的管理制度.设备的帐面资产也由财务部门实行较为规范的管理.本文就上述两种管理体系如何有机结合起来,建立合理的港口设备的资产成本核算制度,明确职、责、权、利四者关系,降低装卸成本,提高港口企业的经济效益,作一试探性论述:一、建立设备的资产成本核算制度港口设备资产成本核算的目的在通过优化设备的投入产出比达到提高企业的经济效益.港口设备的资产成本核算管理的基本思路:一是建立港口设备的目标成本责任制,把成本费用指标分解落实到各部门直至班组、单机,按设备的作业量,除以该机种的投入产出比,得到目标成本指标,建立完善的核算制度,严格考核,推行全员、全过程的成本管理责任制;二是建立一种激励机制,提高科技投入、加大港口设备产出的技术含量,提高劳动生产率,精简人员,降低材料、能源单耗,获得最佳经济效益.1.港口设备的资产成本核算方法(1)港口设备的资产成本核算的基本单位是一台设备(或一套成套装卸设备);核算的周期为按月计算     

降低港口设备使用成本综合管理措施研究

设备的使用成本始终是港口设备管理工作中引人注目的问题。运用设备综合管理的先进理论,分析、解决港口设备管理中存在着的有关问题。利用加工制造行业比较成熟的设备管理经验,结合港口设备自身的特点,对于降低港口设备运行成本措施进行了研究。     

新建码头大型设备配套工程管理方式探析

介绍了上海洋山港区在设备配套采购过程中,努力优化设备配套方案,力求世界一流工艺水平;在设备技术选型上,坚持技术创新,力求设备配置合理、高效、低耗;在工程管理上,坚持规范操作,确保设备制造质量,按期交付验收,投入运行等做法。     

大型港口设备的现代电控系统的远程诊断技术

以港口大型设备为主要研究对象,在介绍了现代港口设备控制系统的主要原理和提出基于网络和信息技术的港口现代化管理与控制的四层递阶控制结构模式概念的基础上,介绍了港口设备远程诊断技术的总体技术方案和特点。     

降低船舶修理成本途径探讨

轮驳企业技术管理除了保证船舶安全适航,还应在船舶修理成本控制方面做好工作.具体阐述了贯彻执行技术管理各项规章制度和"船舶维修保养体系"(CWBT)、推行船舶"四化"技术管理标准,组织好船舶维修工作,加强技术创新、做好进口设备的改造和备件的国产化替代工作等方面.     

油液监测技术在港口机械设备中的应用

为加强设备管理,延长港口设备使用寿命,进行设备润滑与磨损状态监测。介绍港口机械设备的工况和用油特点。介绍油液检测技术的概念、目的及其技术特点,并以实例说明。油液监测为设备维护保养与视情换油提供了重要的依据,同时有效节约了维修成本,延长了港口机械设备的使用寿命。     

港口装卸作业成本核算、分析及控制

针对港口散杂货装卸作业的特点,阐述如何开展作业成本核算工作,对核算结果进行分析,进而更好地控制企业装卸作业成本,提升企业管理水平及核心竞争力.     

港口装卸企业成本管理控制问题分析

在激烈的市场竞争中，港口装卸企业要狠抓企业内部成本控制。本文针对港口装卸企业成本组成的独特性，分析研究了成本管理控制方面存在的问题，提出了解决问题的措施。     

我国装备制造业技术创新体系中企业主体作用激活问题研究

此文主要论述了我国装备制造业技术创新系统中企业主体的能动性问题.首先梳理了我国装备制造业技术创新发展的现状及问题,在此背景下,提出提高装备制造业技术创新系统中企业主体的能动性对我国装备制造业进一步发展起到重要作用,并进一步对我国装备制造业企业技术创新的能动性进行界定和具体分析.根据创新的概念,在综合之前文献的基础上,提出我国装备制造业企业的能动性大体可以分解为能力方面和动力方面,在能力方面,指出外部要素的利用能力、内部要素的管理能力和内外部要素的整合能力构成了企业技术创新能力的三个重要部分;在动力方面,尽管文献中主要涉及市场力、科技力和政策力为企业技术进步的重要动力要素,此文所提出的能动性更强调企业所内生的自觉性和主动性,而非外在的拉动力,这是因为企业内部的动力才是技术创新能动性的不竭来源.此文最后针对我国装备制造业企业主体技术创新的能力和动力方面,提出了提高其能动性的一些初步建议.     

基于控制点的船舶制造全过程目标成本动态控制系统

船舶制造系统市场特征、产品结构、生产组织和建造过程的复杂性,决定了成本控制的复杂性。通过基于成本控制活动空间和业务活动空间的双层空间分析模型,阐述了成本规划函数集、反馈函数集和动态调整函数集,构建了基于控制点的船舶制造全过程成本动态控制体系。简要介绍了该体系下的计算机系统,为船舶制造业提供了一种切实可行的成本控制模式,对其它大型单件小批制造业也具有参考意义。     

船舶分段制造装备智能化需求分析

针对国内造船企业船舶分段制造装备自动化、智能化应用水平较低的现状，以作业工序的零件打磨、理料、小组立焊接、中组立焊接及喷涂等方面为切入点，分别从路径规划、信息感知、协同作业、智能决策等方面提出船舶分段制造装备的智能化需求，为船舶分段智能制造装备的研制提供必要的目标图像。     

舰船数字化制造系统的体系结构研究

数字化制造以其响应快、质量高、成本低和柔性好等特点,正成为推动21世纪制造业向前发展的主流.本文在分析舰船产品研制特点的基础上,根据海军装备研制的发展需求,提出了舰船数字化制造的体系结构,介绍了舰船数字化制造系统的共享数据平台及集团公司管理控制系统、数字化试验分析系统、数字化设计系统、数字化建造系统、配套设备数字化研制系统等综合集成应用系统结构.     

岸桥箱型梁制作工艺及质量控制

箱型梁是岸桥钢结构重要部件。为保证其制作质量,要对其制作过程进行质量控制。详细介绍桥吊制作过程中下料、装配、焊接、热矫等工艺的质量控制要点。     

工程项目在设计阶段的造价控制点

设计阶段的工程造价控制十分重要,必须认真做好。阐述造价控制的若干阶段和设计阶段对工程造价控制的重要性。详细论述设计阶段造价控制目标和造价控制方法,并提出若干注意事项。可供参考。