企业经营者人力资本的构成要素分析

在现有人力资本理论研究成果的基础上,探讨了企业经营者人力资本的各个构成要素,分析了企业经营者人力资本各个构成要素的形成过程以及要素之间的相互关系。     

完善企业经营者激励机制之断想

如果把企业称之为市场经济的细胞，那么，企业经营者就是细胞的中心，使细胞具有旺盛活力的核。而企业经营者是否胜任细胞核的角色，主要取决于两个方面，一是企业经营者自身的素质，事业心和工作努力程度；二是企业所有者是否作出合理的制度安排，运用恰当的手段和工具激励企业经营者的行为。因此，对企业经营者进行有效激励与约束是现代市场经济的题中应有之义。     

企业人力资源激励机制研究

在知识经济时代里的企业竞争是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争,只有科学有效的人力资源激励机制,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性.因此,有效的激励机制的建立和运作是一个企业成败的关键.文章针对我国人力资源激励机制现状,提出了从三方面对人力资源激励机制改善的具体策略.     

建立多元有效的激励机制深入进行干部制度改革

对在高校建立多元有效的激励机制，深入进行干部制度改革问题进行了探讨。     

新形势下人力资源建设

以企业发展战略为导向制订人力资源建设规划，探讨了人才培训、人才引进，建立了考核制度和激励机制的问题。     

国家经贸委确定六项企业经营者管理制度

从国家经贸委获悉,今年国有企业改革将把抓好企业领导班子建设放在首位。为抓好企业领导班子建设,国家经贸委已确定建立六项企业经营者管理制度:一是经营者资格认证制度,由国家制定统一的经营者资格基本标准,     

企业如何建立完善的激励机制

在激烈的市场竞争中,企业要想获得长期稳定的发展,就必须调动员工的积极性,建立完善的员工激励机制。完善的企业激励机制应是由责任体系、制度体系及激励方法手段灵活运用等构成的一个有机的整体,同时要在实践中不断创新完善。     

建设高素质的专业技术队伍 搞好整体性人才资源开发

本文从预测与规划、加强继续教育、引进人才及建立激励机制等方面出发，阐述了我校加强专业技术队伍建设，搞好整体性人才资源开发的实践     

浅谈秦皇岛港务集团企业年金制度

企业年金是在企业和职工依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。由企业和个人共同缴费,职工达到退休年龄可以申请领取。秦皇岛港务集团通过企业年金制度建立起多支柱养老保险体系,提高了职工退休后的生活水平,建立了人才长效激励机制,增强了港口的凝聚力、吸引力和竞争力。     

工程项目团队激励机制分析

工程项目团队的激励机制是保证工程项目顺利实施并取得良好绩效的关键之一。本文通过激励理论建立数学模型分析工程项目团队的激励机制,得出当团队成员的工作绩效可以很容易地从团队的绩效中得到观察并分离时,就可以很容易地满足预算平衡约束和整体及个人利益的同时最大化。     

试论国有企业法律顾问工作机构的性质和作用

分析了国有企业中法律顾问工作机构的性质和作用，提出在国有企业建立法律顾问工作机构制度，并且充分发挥法律顾问工作机构的作用，对于促进企业各项经营管理工作逐步走上法制的轨道，积极为国有企业参与社会主义市场经济保驾护航。加快社会主义民主与法制的进程，具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

加强高技能人才培养,振兴港口企业

高技能人才对科技兴港极其重要。提出一些培养高技能人才的措施,诸如建立完善的高技能人才培养体系、评价选拔机制、激励机制、储备机制等,指出人力资源是港口企业提高核心竞争力的源泉。     

国有企业中人力资源配置的分析研究

本文主要提出了国有企业人力资源配置中出现的问题,针对这些问题,提出国有企业人力资源配置应遵循的原则与形式,同时提出社会为人力资源配置提供的便利条件     

国企改革中技术创新的环境管理

技术创新是国有企业改革取得成功的重要保证,而环境建设是技术创新的关键,本文提出了国企改革中技术创新环境建设的主要内容及具体途径。     

破解国有港口企业人才发展瓶颈问题的研究

通过对当前国有港口企业人才引进、培养、使用环境和机制现状的研究,结合国有港口企业的人才特点,提出破解国有港口企业从规范人才引起渠道,建立健全人才培养、考核制度,为人才发展营造公平公正的大环境,以及如何完善有利于人才发展的激励和晋升机制的若干方法.     

夯实管理基础建立公开、公平、公正的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工切身利益,更关系到企业战略的顺利实施.山海关船舶重工有限责任公司是一家大型国有船舶企业,为了激励员工,实现公司持续发展、做大做强的目标,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,公司从夯实基础工作入手,重新梳理岗位,进行岗位分析和分类,建立员工绩效考核体系,调整公司薪酬方案,确立了“按劳分配、绩效决定分配”的原则,员工个人收入与公司经济效益、个人业绩挂钩,员工个人绩效工资根据个人实际完成的工作量、工作业绩考核发放,实行了公开的工资分配制度,极大地调动了广大员工的工作积极性.     

论企业文化在制度与管理实践中的固化与内化

中国港口企业正经历新一轮的大发展、大变革。但如果没有优秀的企业文化引导的话,企业生产、管理和可持续发展都将受到影响和制约。以上海冠东国际集装箱码头有限公司（以下简称＂冠东公司＂）为研究对象,概括了企业文化建设的本质,总结了冠东公司企业文化建设的4个关键要素。着重分析了制度管理和人性化管理对企业文化建设的作用,探讨了码头...     

企业综合信息系统的组建

介绍了网络基础建设和应用VPN技术实现企业网络互联的方案,重点介绍了系统的核心技术Microsoft SharePointTMTeamServices(STS)的特点和应用,随后介绍了本企业开发和引进的软件系统的应用和企业综合信息系统的集成。通过STS的成功应用可以看出,应用STS软件系统,即可轻松快速地架构起一个高效、强大的企业内部沟通协同的信息平台。     

浅谈目标管理在国有企业财务管理中的应用

介绍了现代管理方法目标管理之一后,分析了在企业财务管理中建立目标管理责任制,实行目标管理的必要性,并阐述了具体的一些做法,如更新经济核算观念,编制财务预算,形成企业财务目标、建立目标管理责任制等。同时提出了在实行企业财务目标管理中需要重视的问题。     

从日照港看中国港口经济的发展

介绍了日照港的现状,以及吞吐量跨越增长的历史沿革;分析了日照港经济发展的主要特点和加快港口经济发展的主要措施;从中国港口经济发展应遵循的原则着手,从创建良好外部环境、企业内部经营机制、提高港口核心竞争力等诸多方面,提出了中国港口经济发展的几点思考。