全面质量管理与全面质量成本

在讨论质量管理与全面质量管理的基础上,提出从质量成本概念转变到全面质量成本概念上来,并且分析了全面质量成本的意义以及如何进行全面质量成本的核算.     

全面质量管理与全面质量成本

在讨论质量管理与全面质量管理的基础上,提出从质量成本概念转变到全面质量成本概念上来,并且分析了全面质量成本的意义以及如何进行全面质量成本的核算。     

修船企业全面质量成本管理探索

修船企业加强质量成本管理是社会经济发展的大势所趋.文章从修船企业所处内外部环境入手,明晰质量成本概念,提出修船企业质量成本的构成内容,为修船企业质量成本管理工作进一步开展奠定基础.     

科研院所质量成本管理分析与实践

为提升科研院所的质量成本管理水平，促进研究所可持续发展，对科研院所成本控制的构成进行介绍，并对科研院所在质量成本管理上存在的问题进行分析。在此基础上，提出需要加强研发成本培训、准确定义核算准则、提高设计保证产线的建议。实践表明：精细化质量成本管理可有效强化质量责任，提高科研院所的质量竞争力。研究成果可为科研院所质量成本管理提供一定参考。     

全面质量成本及其对我国造船企业的启示

介绍了全面质量成本的基本内容 ,并结合实际 ,提出重视质量过剩、有效降低质量成本 ,充分认识间接质量成本、尽量避免该种成本的发生 ,全面认识质量成本、扩大视野范围 ,质量成本管理科学化、提高管理效率等对造船企业进行全面质量成本管理的几点启示     

研究所质量成本管理浅析

质量成本管理是企业全面质量管理的有机组成部分，根本目的是增强顾客满意的同时改善成本结构，实现企业的经济效益最佳．完善的质量成本管理，应能有效地发现管理工作中存在的薄弱环节，找出潜在的问题，以改进质量管理体系运行的有效性．文章着重从研究所质量成本的管理、改进途径和关注重点等方面进行了浅析．     

船舶企业质量成本分析管理

通过质量成本管理,用货币的语言将质量问题量化,不断改进质量,提高顾客满意度。同时通过质量成本管理,量化评价公司质量管理体系的有效性,降低质量损失,提高企业的经济效益。     

船舶企业管理中的质量成本分析

质量成本是企业生产经营中的一项专项成本，对提高企业的经济效益起着极其重要的作用．本文就质量成本管理的发展过程、相关概念以及船舶企业质量成本管理的目的、内容和基本程序的应用展开论述，为船舶企业通过降低质量成本，增加经济效益提供了参考．     

GJB／Z9002质量的考虑

本文介绍了质量成本项目的设置，并阐述了质量成本管理工作怎样与BJ／Z9002标准的贯彻实施相结合，以推动质量成本体系的有效运行。     

从ISO9000体系看质量成本管理

质量和时间日益成为全球市场竞争中的两个主要手段，质量的测量是以不一致的代价－即质量成本来衡量的，要使ＩＳＯ９０００真正有效实施，就必须用质量成本这个指标来进行评价。     

质量成本管理理论和实务中的问题分析

分析了当前质量成本管理理论和实务中存在的问题,推出作者推崇的质量成本的定义,提出加强质量成本管理的思路.     

加强质量成本管理 促进我国造船企业降低增效

我国造船企业降本增效迫在眉睫，本文对大连造船厂ＭＣ２８０批量船有关成本数据分析后认，船厂应加强质量成本管理，并从质量成本的管理组织、把握各生产经营环节、质量成本核算系等方面进行了探讨。     

借鉴邯钢经验 深化质量管理

本文就借鉴钢经验，如何开展深化质量管理作了探讨，分析了邯钢经验的实质和特征，提出了学习邯钢经验的要点。     

质量成本管理理论和实务中的问题分析

分析了当前质量成本管理理论和实务中存在的问题,推出作者推崇的质量成本 定义,提出加强质量成本管理的思路。     

造船企业质量成本核算与分析

<正>质量,具有重要的经济意义和广泛的社会意义,它渗透到社会的各个领域。而船舶产品的制造是一个综合性很强的生产过程,它集中了各部门的科学技术成果,其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映。目前,我国造船工业经过几十年的整顿和努力,特别是大中型企业在总结自己质量问题正反两方面经验的基础上,结合国外质量管理的科学方法与技术,开展了全面质量管理活