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航运企业成本管理不仅仅影响企业的经济效益,更决定企业的生存和发展,直接关连着每个员工的命运。船舶燃油是航运企业最主要成本之一。面对不断飚升的燃油成本,我们不得不加强燃油管理,降低燃油成本。 相似文献
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随着我国经济和对外贸易的迅速发展,船舶进出国内港口数量逐年增加.船舶物资需求不断提高。由于国内船舶物资供应市场趋于转型,船舶供应企业经营理念落后.使得企业的经营发展陷入了困境。通过对船供企业的成本定量分析,提出了新的船舶供应企业成本管理方法。 相似文献
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质量成本管理是企业全面质量管理的有机组成部分,根本目的是增强顾客满意的同时改善成本结构,实现企业的经济效益最佳.完善的质量成本管理,应能有效地发现管理工作中存在的薄弱环节,找出潜在的问题,以改进质量管理体系运行的有效性.文章着重从研究所质量成本的管理、改进途径和关注重点等方面进行了浅析. 相似文献
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造船企业ERP/MRPⅡ的实现 总被引:2,自引:0,他引:2
结合船舶企业管理特点,分析了船舶企业实施ERP/MRPⅡ的特点及关键技术。提出船舶企业ERP/MRPⅡ必须紧密结合造船设计软件TRIBON以及有关CAD/CAPP/PDM,围绕交货期和目标成本两个重点,切实解决船舶企业管理实际问题,还提出了交货期和目标成本监控的方法。 相似文献
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成本管理是船舶企业生产经营的重要内容,降低成本是船舶企业在市场竞争取胜的关键,是应对经济危机、提高船舶企业经济效益的重要手段.本文论述了船舶企业降低成本的重要性和紧迫性,针对船舶企业在成本管理中存在的问题,从完善成本管理制度、加强过程控制等方面提出了船舶企业降低成本的有效措施. 相似文献
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由于船舶制造业的自身特点 ,通用的成本控制理论无法在船舶制造企业中发挥其应有的作用 ,这严重制约了我国船舶制造企业和船舶行业的发展。针对船舶制造企业的特点 ,结合成本管理理论和方法 ,提出了“船舶制造企业全过程成本控制”的解决方案。论述了全过程成本控制方法的原理、体系结构和控制过程 ,并结合实例 ,论述了如何利用该方法进行全过程成本控制 ,实现目标利润的过程 相似文献
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郭学峰 《船舶标准化工程师》2009,(3):13-16
目前我国造船企业在船舶建造总体技术水平上较国外(日、韩等国家)的先进造船企业相比存在着明显的差距,主要体现在船舶的建造周期、建造成本等方面.船舶制造企业在国际竞争和市场经济的大环境下,要缩短船舶的建造周期,提高企业的竞争力,从根本上提高生产效率和经济效益,必须使企业生产管理模式彻底地由粗放化向精细化转变.船舶制造企业需要通过规范化生产、标准化生产工作行为,在科学的标准化文件、长期积累的准确数据基础上,建立生产管理信息处理系统(CIMS系统).规范企业自身的生产管理行为,提高企业生产管理的准确性和可控性,从而改变传统的造船模式,使企业逐步由“分段制造、设备密集”的现行传统造船模式,发展到“集成制造、信息密集”的现代造船模式,使我国造船企业的生产在更高的起点上完成“跳跃式”地发展. 相似文献
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工程项目管理与项目成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
企业要建立现代企业制度必须科学有效地进行项目管理。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能提高企业综合经济效益,求得社会信誉,从而获得企业生存,发展的空间。作者首先简述项目管理的内容和特点以及项目管理的施工系统,介绍项目成本控制原则,最后提出项目成本控制的几项措施。 相似文献
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本文结合我国目前大中型企业发展现状,提出了推广应用现代管理技术价值工程是提高企业经济效益的捷径的观点。文中首先介绍了价值工程的基本概念意义及国外的应用实例及应用效果(可降低成本30%)。然后详细论述了应用价值工程为什么会提高经济效益,应怎样推广普及价值工程,最后结合我国船舶行业的现状提出在船舶行业推广应用价值工程,提高船舶行业经济效益切实可行的建议。 相似文献
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原材料是构成船舶产品成本的主要部分,对其实施优化管理,是企业降低生产成本、提高经济效益的关键之一。本文介绍了沪东造船厂采用的管理模式、实施效果和成功的经验。 相似文献
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造船企业在强调全面质量管理的时候,还应强调全面质量成本管理。作者提出了造船企业全面质量成本的概念及组成,以及其意义。 相似文献
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电子商务(EC)正以一种巨大的力量影响着传统企业,海运业也不例外。此文就海运公司提高船舶运行效率,降低运营成本,增加经济效益角度构建了一套完善的海运公司电子商务(EC)解决方案,目的在于建立“网上船舶运输交易市场”。 相似文献
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航运企业船舶燃油成本管理 总被引:4,自引:0,他引:4
国际市场燃油价格的攀升使船舶营运中的燃油成本所占比例越来越大,对企业利润的影响也日益突出。航运企业应运用先进管理手段,对燃油成本进行预算、管理、控制和监督。根据工作实践,提出对燃油成本进行事前、事中和事后管理,以期达到控制成本、节约费用、增强企业竞争力之目的。 相似文献