大型复杂工程费用与进度控制探究

在大型复杂工程中,因项目施工内容繁杂,施工过程不可预见因素很多,工程涉及面广协调难度大,进度和成本控制一直是项目管理的重点和难点;鉴于现在国内热门项目多为大型复杂工程,企业亟需加强项目进度和成本管理,把工程做好的同时避免工程亏损影响企业发展。     

水电站工程的成本控制

施工项目成本管理应如何适应建筑业改革与发展的需要,是当前项目管理中出现的问题。本文以某坝水电站工程为例对施工成本控制进行了分析。     

浅议施工企业的项目成本控制

作为施工企业,如何在市场竞争中站稳脚跟,加强成本管理是核心,而施工企业的一个项目部,是工程项目的直接生产者,是企业生产经营管理的基本单位,因此加强项目经理部的成本管理是企业成本管理的重中之重。文中分析了项目施工过程中成本控制存在的问题及解决的方法。     

施工项目成本管理与控制

阐述了施工企业项目成本管理过程中存在的主要问题和解决办法,以及强化项目成本控制的重要环节。从而得出,加强项目的成本管理和控制,必须提到企业管理最为重要的位置。它决定着企业的盈与亏,生与死。     

论水利工程的施工成本管理

在水利工程中施工阶段作为其重要的组成部分,如果对其施工成本进行有效地控制和管理,不仅能有效降低企业的施工费用,同时还能推动企业经济效益,提高企业的管理水平。文中笔者就水利工程项目的施工成本管理进行探讨和分析,就进行施工成本管理的重要性,提出相关的管理措施。     

建筑施工企业项目成本预测及控制管理分析

建筑施工企业项目成本预测及控制管理是其实现经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。     

建筑企业施工项目成本标准化管理

文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况，提出了成本标准的概念，阐述了成本标准在实践中的具体运用，给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。     

浅析施工企业项目管理原则

效益是施工企业管理的核心目标,而追求效益最重要的手段之一就是项目管理。项目管理的优劣直接关系到一个项目的成败,更直接体现在项目效益上。本文就施工企业项目管理的原则进行了初步的阐述。     

项目管理的进销存过程控制模式与系统

针对多项目同时运行的企业进销存管理中的成本控制问题,引入项目管理的方法,将传统的统一库存管理改进为分项目库存与公司库存并用管理模式,通过多项目间状态信息的反馈,构成基于多项目管理过程的进销存闭环控制模式,最大程度的降低项目采购数和冗余库存数,进而实现整个企业进销存系统的成本控制。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制的若干方法

对建筑施工企业而言,建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展,同时也是工程竞标的主要因素。阐述了建筑施工企业工程造价控制的一些做法,诸如:合理预测工程项目的成本,抓好工程实施阶段的成本控制和做好工程实施阶段实质性管理工作。由此实现施工管理效益最大化。     

内河航运工程造价分析

选择部分典型工程进行造价分析。提出内河航运工程在建设时序上及工程设计中值得考虑的问题。     

四航院获奖项目一览表(省部级以上)

建院40年来,我院依靠科技进步,不断完善科技创新体系,加强技术质量管理,组织开展了一大批重点项目的勘察设计创优活动,有40多个项目获部级、国家级优秀工程勘察设计奖或科技进步奖、优秀工程咨询成果奖、QC小组奖、优秀工程设计计算机软件奖(详见下表)。序号获奖项目名称获奖等     

谈建筑工程招投标的应用

一、实行招投标工作的必要性及可借鉴的经验 近年来,我港的建筑工程实行了招投标方式。招投标工作遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则。我们采用公开招标、邀请招标、议标三种招标形式。公开招标的优点是招标单位有较大的选择范围,可在众多的投标单位之间选定报价合理、工期     

航道工程经济评价

通过实例论述航道工程经济评价中效益份额的确定方法及目前形势下航道工程经济评价中影子价格的确定、国民经济效益的计算等。     

建设工程项目招投标管理

大顶子山航电枢纽工程是一个复杂的系统工程,涉及的行业和专业比较多,招投标管理也较其他工程复杂。结合大顶子山项目简述建设项目招标管理的程序。     

滨水工程岩土技术的展望

对滨水工程特点进行了简单介绍，进而对滨水工程岩土技术的现状和发展作了评述，提出了相关的应对措施。     

海外工程风险管理初探

在竞争日益激烈的海外工程市场中,培养管理者的风险应对意识,提高风险管理水平,是增强国际竞争力的重要环节.文章在对海外工程风险进行分类总结的基础上,结合印尼和新加坡两地工程的实战经验,对海外工程风险管理方法进行初步探索,总结了一些有效的风险管理措施,可供以后类似工程参考.     

浅谈建设工程项目的施工前期策划

随着建筑施工行业总承包管理模式的发展,施工承包商也相应从单一的施工管理转变为涉及设计、施工、采购、调试等多方面的管理,管理难度和风险加大。因此,在合同实施伊始进行施工前期策划,确定管理目标,理顺工作思路,辨识实施风险,制定保证措施,可以有效控制各项管理任务按照既定目标推进。文章叙述了施工前期策划在工程管理中的作用,并以水工总承包工程为例浅述了施工前期策划的编制思路。     

内河航运项目效益分析

内河航运的明显优势是运量大、能耗低、环保、安全,内河航运建设项目在提高内河航道通过能力的同时,对防洪、灌溉、城市建设等各方面都有贡献。虽然水运的社会效益有目共睹,但当涉及到项目投资评估时,却一直缺乏将这些效益量化的手段,因此内河航运项目在项目筛选和投资决策阶段失去了竞争力。文章对内河航运项目效益分析和经济评价的现状和现有的一些方法做以介绍,提出改进现行内河航运项目效益分析和经济评价的一些建议。     

百船工程的重点船型--德国KRUPP VOSTA公司设计的CSD650型挖泥船特点简析

1995年4月邹家华副总理视察洞庭湖时,了解到我国河流和湖泊淤积较为严重,影响了沿岸人民的生命财产安全,指示每年都加高堤坝来蓄水防洪不如采取挖深河床的办法.得到了有关专家的一致赞同,提议建造一批挖泥船来清整河道湖泊,该提议不久即付诸实施,水利部组建的中国水利投资公司利用国债资金建造100条挖泥船的项目(百船工程)提上议事日程.