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近期,在北京大学首届CCO(首席文化官)高级研修班上,日照港发展战略文化作为其中的企业文化案例登上讲坛,从发展战略文化层面深入探讨了日照港迅速发展的原因,解读了日照港的企业文化,意味着日照港构建发展战略文化的实践得到了认可。 相似文献
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日照港集装箱运输业务始于1994年,经过十几年的市场培育,日照港集装箱运输迎来快速增长期,特别是内贸集装箱运输增长率近年来均保持在25%以上。根据日照港集装箱运输发展的内外部环境分析,日照港应率先发展内贸集装箱运输,以内贸带动外贸形成与邻近港口错位发展的模式,最终实现内外贸集装箱运输并举发展的目标。 相似文献
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2006年11月,日照港年货物吞吐量突破亿吨,成为全国沿海第9个、山东省第2个亿吨港。此时,距离日照港正式开港开放的1986年,恰好过去了20年。开港20年,成就一个亿吨港,这在中国港口乃至世界港口发展史上,可谓凤毛麟角。是什么支撑了一个年轻的日照港港演绎了如此壮阔的一幕?她未来的发展还将演绎怎样的奇迹?为此记者采访了日照港(集团)有限公司董事长、党委书记杜传志先生。 相似文献
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目前,日照港的集装箱运输业务在港口吞吐量突飞猛进的发展态势下仍旧是一块短板,集装箱运输发展的滞后与日照港“亿吨大港”的地位极不相称,在集装箱运输的发展问题上,还有自己的软肋。本文的目的在于分析日照港集装箱运输现状,寻找集装箱运输方面存在的不足,并在全面分析的基础上提出若干发展对策。 相似文献
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近年来,日照港集团有限公司着眼于实现亿吨大港战略目标,紧紧围绕加快港口跨越发展这一红线,相继组织开展了多项声势浩大的主题活动,其中争创“日照港服务最好、效率最高、质量最优”活动,已经在广大客户的心目中引起了强烈反响。在此,笔者结合基层工作实际,谈一谈对“日照港服 相似文献
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把发展内支线运输作为日照港集装箱发展的一项重要战略提到议事议程上来。是对整个集装箱的发展趋势和对日照港的发展环境进行全面、透彻的对比研讨、分析的必然结果。笔者认为这是完全符合日照港发展要求的,本文就日照港发展集装箱内支线运输的有关问题作一粗略分析。 相似文献
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<正>2003年5月,原日照港务局和岚山港务局的企业部分联合重组成为日照港(集团)有限公司后,按照"坚持以人为本,树立全面协调、可持续的发展观"的要求,在科学发展观指导下,努力实现日照港的跨越式发展。 一、发挥优势,理清思路,确立港口发展战略目标 进入新世纪以来,新的经济增长和港口迅速发展的新形势,对港口生产经营提出了新的要求,为此,长期以来形成的 相似文献
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1995年7月25日,经国家一部两委批准。确立日照港为新亚欧大陆桥东方桥头堡。作为桥头堡重要基石的山东日照港,从此又迈上了快速发展的新起点,成为世界贸易巨头们所瞩目的水陆运输中转站。然而,目前作为大陆桥的运输媒介集装箱运输业务,在日照港尚处于积极筹备阶段。因此,急需努力筹划并尽快开展。山东省委、省政府领导相继来港视察,亲自过问。日照市委、市政府领导着眼大局、审时度势,表示全力支持山东外运与日照港联手合作, 相似文献
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从1987年的年拖运量418万吨到2008年单月生产突破400万吨,日照港以“坚持科技兴企、路港携手”的思路,实现了又好又快的发展—— 相似文献
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2011年10月14日下午,在日照港集团公司吞吐量超越2亿t的大好形势下,日照港轮驳公司在日照港引航站引航员的密切支持和大力配合下,统筹安排在港拖轮,在同一个潮水先后协助四艘“开普”船和两艘“巴拿马”船舶的靠、离和移泊作业,创造了日照港建港以来同一潮水作业大型船舶记录,充分展现了轮驳公司的生产组织能力和拖轮保障能力。 相似文献
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纵观日照港20多年从无到有、从小到大、从弱到强的奋进历程,我们深刻体会到:企业的发展与强盛,离不开先进企业文化的强大支撑。在20多年的历练实践中,日照港逐渐积淀而成的独具个性的企业文化——“阳光文化”.这一企业文化不断得到发展实践的锤炼升华。港口人的价值取向、行为特征、精神特质表现与港口发展需求逐步并轨融合。阳光文化是日照港天然得名和后天积累的文化品质二位一体的全面概括,是对日照港人群体个性特征“形”与“意”的生动描述。 相似文献
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日照港铁运公司现有10台内燃机车,年消耗柴油费用1300多万元,在保证为日照港铁路生产提供充足的运输动力的同时,该公司抓住材料消耗的“牛鼻子”,实行精细化管理,为港口铁路的科学发展、跨越发展打下坚实的基础。 相似文献
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为制定科学合理的日照港发展战略,保证其持续、稳定发展,利用AHP模型分析日照港及其周边主要港口的综合竞争力,通过运算得出日照港及其周边主要港口的综合竞争力指标排序,并在此基础上有针对性地给出提升日照港综合竞争力的战略对策。 相似文献