东瀛质量文化考

作者参与了对日本及一些企业的考察，就日本的人才培训，企业管理等方面，从质量文化的角度，发表了自己的一些见解。     

联合重组才是出路

关于增强国有大中型企业国际竞争力的问题，国家在很多方面给予了高度重视，并提供了相应的支持，取得了明显的成效，尤其是在贯彻大企业、大集团战略，促进企业“走出去”等方面。同时，为使一些国有垄断行业进行充分竞争，增强实力，提高市场化水平，对电信等相关企业进行了拆分，基本达到了改革的目标，实现了股东、消费、社会的多赢。     

转换经营机制必须强化企业管理

转换经营机制必须强化企业管理郭礼文，王世清当前，水运企业在转换经营机制过程中，如何强化企业管理是一个必须重视的问题。Ｂ为当前确有一些企业对转换机制与强化管理的认识不高，出现了重机制、轻管理或“以机用代管理”的现象。也有一些企业认为，现在强调精简机构和...     

对交通企业建立现代企业制度的若干认识

阐明了交通企业在建立现代企业制度中首先应解决的一些实际问题，并提出理顺交通企业内部关系的主张及措施，认为建制必须处理好三大关系，即出资人与企业法人的关系，建制与发展的关系，统一性与多样性的关系。     

港口国有企业建立现代企业制度的探讨

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。本文就港口现代企业制度的建立，提出了一些见解。     

大中型企业进一步完善事业部制的探讨

文中就如何在国有大中型企业中推行事业部制进行了探讨，使目前正在试行或准备试行事业部制的企业能从中受到一些启发。     

港口企业亟须建立四种文化

港口企业，一般来讲都脱胎于老的国有企业，带有国有企业的种种烙印。20多年来，国有企业在企业文化的建设上，虽然取得了一些成效，但在实践层面上还流于粗浅，停留在上层表层的比较多，渗透到基层的较少。特别需要引起重视是，不少企业的企业文化建设在认识和实践上还存在着误区。主要有以下表现：     

企业文化建设要正确处理好三个关系

“企业化是企业发展的重要保证，没有化支撑的企业干不成事。”这是名经济学家魏杰教授对企业化建设的独到见解。许多企业深知企业化是企业的灵魂，上下对此达成共识，积极推进企业化建设工作。但是在实践中，也存在一些需要澄清的模糊认识。主要反映在企业化与党建工作、思想政治工作、精神明建设的关系上。要解决这些问题，笔认为，必须以党的十     

创新安全管理 促进企业发展

在全国大型交通企业安全工作会议上，参会的交通运输企业、港口企业、海事部门的代表围绕“狠下心来查隐患，扑下身子抓整改，全力以赴保安全”这个主题，畅谈安全生产工作中的一些创新的做法和经验，共话企业安全发展。     

企业档案标准化工作之我见

我国企业档案标准化工作起步较晚，1986年随着企业档案工作升缓活动的开展，才将这项工作提到了企业议事日程。经过几年的努力和实践，企业档案标准化已引入档案管理领域。各企业为通过升级验收达标，相继制定了本企业的管理标准或规范，并在一定时间内进行了试行或应用，但随着现代企业制度的建立和电子计算机、缩微等先进技术在档案工作中的广泛应用，形成了电子档案，使10多年前形成的档案工作标准在其内窖和形式方面滞后于形势，存在一些问题，其主要表现是：     

关于企业重组的思考

国有中小企业经过了多年渐进式的改革，企业的管理体制得到了完善，初步具备了现代企业的特征。但仍然存在一些企业，企业内部管理比较混乱，企业的发展目标不明确，从员工到领导对企业的未来都没有足够的信心，与现代公司运作的要求还存在一定的差距。要想国有企业能够进入良性的发展机制，必须按照现代企业制度的要求对企业进行变革。 企业变革可能出现的问题。近几年国有企业变革，给社会就业造成了较大的压力。如何使企业在变革的同时不给或少给社会造成压力，是值得社会关注的问题。因此，我们应该谨慎地……     

为建立施工企业自主知识产权而努力

文章对施工企业知识产权工作的开展和自主知识产权体系的建设提出了一些见解，这些见解和认识对中港集团以及下属施工企业实施知识产权战略有一定的参考价值。     

大中型船舶企业如何更好地完善事业部制的探讨

文中就如何在国有大中型企业中推行事业部制进行了探讨，使目前正在试行或准备试行事业部制的企业能从中受到一些启发。     

关于国有港口企业生存与发展的探索

党的十一届三中全会以来，在邓小平理论指导下，国有港口企业朝着建立社会主义市场经济体制的改革目标，迈出了前所未有的步伐。但随着各项改革的不断深入，一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。80年代后期到90年代初，全国各港口企业都进行了各种形式的改革，如“经济责任制”考核、“承包经营”、“资产重组”等办法，虽说收到一定效果，但未能从根本上解决问题。为此，本文在国有……     

对内河航运企业“卖得出管得住”的探索

近年来，很多航运企业进行了产权制度改革，但部份企业在改制后由于管理不到位，导致改制并没有达到预期的效果，本文以江苏河海股份有限公司改制的成功验为前提，提出了一些对航运企业改制后管理方面的看法。     

企业档案工作中的新问题及其对策

伴随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，国有企业改革进一步深化，企业生产经营活动范围进一步扩大，企业档案的数量大大增加，内容更加丰富，出现了一些新情况，新问题。一是随着企业现代化管理水平的不断提高和计算机应用的普及，记录企业生产经营活动的载体已由纸质为主向胶片、磁带、磁盘、光盘等多种形式发展；二是在激烈的市场竞争中，企业的投资主体出现多元化，随着企业所有权的变化和资产的转移，档案流动在所难免，档案的转移和处置情况增多；     

管理统计在施工企业的应用

统计工作长期以来是一个重要但是得不到真正重视的工作，其根本原因是统计工作没有很好地被用来为企业服务。如何提高统计在施工企业的应用质量，本文提出了一些开创性的意见。     

加强科学管理寻求质与量的最佳结合点

阐述了在市场经济条件下，现代大中型工业企业生产管理行为的一些特征，旨在通过探讨，使企业的每一个职工，能够认识到企业实行科学管理的重要性和必要性，科学管理与企业总体质量及效益的密不可分，企业的整体管理水平与企业的个体生产行为的息息相关，寻找质与量的最佳结合点，进而加速从计划经济条件下积淀的传统管理模式，向市场经济条件下的现代管理模式转制的步伐。     

全球经济下滑环境下 上港集团的应对实践

金秋十月．由中国港口协会发起并与中国船东协会等机构、企业共同主办的“亚太港航发展高峰论坛2009”．在上海取得了很大成功。论坛上一些著名的港航机构和企业领导发表了如何破解国际金融危机、保持企业可持续发展的真知灼见．对我们港航企业乃至整个港航界都颇有启示。因限于篇幅，本刊撰编了部分演讲中的一些篇段并加以标题，以飨读者。     

强化企业管理,提高经济效益

本文针对当前一些中小型造船企业面临资金短缺、物质采用困难，合同履约率低，资金回笼慢等一系列隐性不良现象，结合泰兴造船厂近年情况，提出了加强管理，获取较好经济效益的若干看法。