中国船舶涂料市场领头羊细味经济改革开放今与昔

随着全球经济形势日趋稳定,跨国公司也开始重整旗鼓积极开拓海外市场,大多数的企业理所当然地把投资押宝在诸如中国等潜力雄厚的国际市场.     

海外项目之风险管控

越来越多的国内企业走向国际市场参与全球性的竞争。国内企业在海外施工项目的成败直接影响着企业的利润、声誉甚至生存。由于国际工程存在诸多不确定因素,加之我国工程企业自身弱点,企业在参与国际工程过程中面临着各种风险。以毛塔石油码头修复工程为例,分析海外项目风险管理现状,阐述了外项目风险识别方法,并提出行之有效的风险管理策略,以期增强企业风险管理意识,提高风险识别和评估能力。     

市场进入策略浅析

随着盐田港西港区２＃泊位建成投产、港区后方陆域的仓储、堆场等项目的投入使用及其他与港口物流链相关企业的筹建和投入运作，盐田港集团正逐步由建设型企业过渡到经营性企业，随之也将有愈来愈多的下属公司逐步走向市场，接受市场竞争的洗礼和考验。但市场竞争也是残酷的，既然我们选择了进入，应该有充分的思想准备。而做好待进入行业的市场分析，通过采取正确的市场进入策略，无疑可为我们顺利进入市场，参与激烈的市场竞争打下基础。一、准确判断待进入行业目前所处的生命周期阶段任何行业都有其特定的生命周期，包括市场培育期、生长…     

浅谈海服公司开拓拖轮市场的途径

随着上海经济稳健发展和自贸试验区的正式运营,上海港航运市场进入了全新的发展开放阶段.介绍了上海海运服务有限公司及上海港拖轮市场的现状,并阐述了海服公司进入拖轮市场的条件.通过市场分析、确定目标市场以及市场定位3个步骤确立了适合海服公司发展拖轮业务的目标市场并根据分析结果制定了未来发展策略.     

中国修船企业进入国际市场途径及经营战略之探讨

文中讨论中国修船企业进入国际修船市场需经过入围、定位和品牌三个阶段，在第一阶段应重点考虑转变观念、选择代理、市场调研、广告、管理模式及CI战略应用；在第二应根据市场和本企业的综合能力，由易至难，确定渐进程度，在第三阶段应考虑价位、修理周期、安全、质量、服务等五大要点，这就是进入国际修船市场的途径，南通远洋船务工程有限公司是一个实例。     

中国修船企业进入国际市场途径及经营战略之探讨

文中讨论中国修船企业进入国际修船市场需经过入围、定位和品牌三个阶段，在第一阶段应重点考虑转变观念、选择代理、市场调研、广告、管理模式及CI战略应用；在第二阶段应根据市场和本企业的综合能力，由易至难，确定渐进程序；在第三阶段应考虑价位、修理周期、安全、质量、服务等五大要点。这就是进入国际修船市场的途径，南通远洋船务工程有限公司是一个实例。     

民营航运企业开发国际运输业务的策略选择

此文提出了民营航运企业开发国际运输业务的目标市场以及在此目标市场下的投融资策略和经营管理模式。     

试论干散货船公司的联营

通过对干散货航运市场的供需分析和干散货船公司市场结构的变化分析,指出现在普遍观察到的干散货船公司的合作趋势是其设置进入壁垒、缓解竞争压力的自然选择。同时我们认为,这种合作趋势客观上有利于效率提高。所以政府部门可以选择适度干预指导策略。     

船代企业的市场竞争策略分析

随着<中华人民共和国国际海运条例>及其<实施细则>的颁布和实施,船代市场全面放开,船代企业纷纷成立.目前,取得国际船舶代理资格的船代企业已超过700家.在激烈的市场竞争面前,如何选择合理的竞争策略已经成为广大船代企业面临的共同问题.     

中国船级社海外海工第三方资质首获突破

<正>近日,中国船级社(CCS)东南亚区域中心迪拜分社正式以独立第三方身份进入Dubai Petroleum公司服务供应商名单。这是CCS海工业务进入竞争激烈的海外市场以来,首次独立获得国际海洋石油公司服务供应商资质,是CCS海外海工市场拓展工作在资质领域迈出的坚实一步。Dubai Petroleum作为阿联酋当地拥有悠久历史的石油