浅谈有效提高员工工作积极性的激励方法

充分调动员工的积极性，发挥员工的创造力，是促进企业和谐健康发展的有力保障。那么，如何提高员工的工作积极性？如何引导员工爱岗敬业、无私奉献？本文着重从提高员工工作积极性的激励方法上谈一谈。     

“和谐创新”助推台运螺旋式发展

树立什么样的核心价值观,企业的未来就可能会是什么样子。与共和国同龄的浙江台运集团重视企业文化建设,积极构建企业核心价值体系,同时通过制度建立、组织保障、大力推广等方式使企业核心价值观成为企业经营的有机部分,成为企业经营的核心竞争力。     

2010年度基层干部培训班结业

4月13日下午．公交基层干部培训班结业典礼在培训中心一楼会场举行。公司党委副书记许燕敏、党群工作部主任张功领、培训中心副主任陈来娣及学员代表共80余人参加了结业典礼。     

高职院校员工满意度模糊综合评价研究

高职院校员工工作满意度体现人本管理理念.根据高职院校人力资源管理的特点和要求,选取影响院校员工满意度的主要因素和评价等级作为评价因素集进行评价,建立模糊综合评价模型,获取员工满意度评价分值,为加强学校人力资源管理提供可量化并带有预测性的科学评价方法.     

山工的梦想——董事长兼总经理杨锞宝答记者问

“作为山工董事长兼总经理，我已经把我所有的梦想放在山工上．我相信山工所有员工也把他们的梦想寄托在我和我的团队身上。我们的梦想是一致的．这就是：第一．要成为综合的工程机械生产商、服务商，并成为该行业的领导者。第二．要兼顾员工、用户、股东、社会的利益．通过员工快乐而积极的工作．建立稳健的盈利和增长模式，为用户、股东创造价值，建立健康、负责的社会形象．成为一个受尊敬的企业。”这是山东山工机械有限公司董事长兼总经理杨锞宝回答记者提问时，最为动情的一段话。     

长三角高速公路运行信息互通第三次联络员工作会议召开

长三角高速公路运行信息互通第三次联络员工作会议于2007年11月13日在安徽黄山市举行。江苏省高速公路公司、江苏省公路局、浙江省交通信息中心、安徽省高速公路结算中心、江西省公路局、上海市市政工程管理局、上海市公路管理处派员出席了会议。     

如何建立高素质的员工队伍

在市场激烈竞争的今天，企业要生存发展，就必须提高市场竞争力。员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败，员工素质跟不企业发展和市场竞争的需要已成为制约我企业做大做强的“瓶颈”，特别是科学高速发展的今天，社会的劳动结构、生产方式和生活方式都发生了巨大的变化，培养一支掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型员工队伍，增强员工的适应能力，提高员工队伍的整体素质，不仅是我企业一项全局性、战略性的任务，也是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。因此，建立高素质的员1队伍就更显重要。     

应下了,就得兑现——记广东南海官窑鹏益汽修厂经理刘志海

在我们厂经常会遇到一些口头答应顾客的事儿，经理刘志海深知这绝不是芝麻小事，绝不能失信于人，必须认真对待。于是，不论他答应的事情是否复杂或难办，都尽力解决，给顾客一个满意的交代。对待顾客如此，对待自己的员工也一样。     

架起沟通的桥梁

一位美国的汽修店老板——鲍勃，讲述了自己的生意秘诀。 一个企业能否取得成功取决于管理者与员工之间的沟通是否密切。企业的例会应尽可能保证每一位员工都有参加的机会。[编者按]     

对员工,领导者该如何说服

周恩来说过这样一句话:“领导群众的基本方法是说服。”以情起始。人是十分珍视感情的,中国人又有注重感情的传统,在人与人的接触和交往中,感情的作用就十分重要。应该说,人对自己一定要有理性;人对别人一定要有感情。对人只注重理性,对少部分人可以,对多数人不行;对人有感情,人们马上就会接受你。所以,