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刘国强 《铁道物资科学管理》1995,13(4):56-57
本文是吸取企业物资供应传统管理行之有效的经验和先进企业之所长,针对铁路局基层单位的特点,从管理现代化的五个方面对铁路基层站段物资工作的管理模式进行探讨,主导思想是:从人才培养抓起,夯实基础工作,开发信息资源,发展电子计算机的应用,从转换经营机制入手,在管理组织合理化的基础上,运用现代化管理方法和手段,建立具有普遍意义的现代化管理模式。 相似文献
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基于成本最低原则,通过对公司的外部环境、内部经营现状的分析,探讨如何优化物资采购、供应体系,建立低成本的物资采购供应模式. 相似文献
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将线弹性断裂力学、结构可靠度理论与全寿命成本分析法相结合,提出基于概率的钢桥焊接构件疲劳养护策略优化分析方法。根据钢桥焊接构件疲劳裂纹的尺寸,采用分级维修策略,根据全寿命思想将养护费用分为检测费用、维修费用和失效费用;基于构件的需检、维修和失效概率,以构件满足最小允许可靠度的养护总费用最小为优化目标,进行养护策略优化分析。对某悬索桥钢箱梁横向加劲肋疲劳养护策略优化分析的结果表明,检测费用对最优检测维修时刻的影响最明显;检测费用增大,最优检测维修时刻推迟;维修费用增大,最优检测维修时刻提前;折现率能改变总费用的值;当失效概率很小时,失效费用增大对最优检测维修时刻影响不大。提出的养护策略优化方法简单实用,可操作性强,可用于类似钢结构的养护优化。 相似文献
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