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<正>邯郸市公交总公司紧紧围绕"改革突破、创新发展"这条主线,大刀阔斧迈开改革步伐,将"改革经营模式,权责下放,激活经营主体"作为2015年一大亮点工程来抓。此项改革举措,是对邯郸公交全体中层领导的一次考验,是提高全体职工工作效率和增强责任心的一个重大改革。经营模式改革,是在企业内部全面贯彻管营分开的思路,把经营权下放到基层,向运营单位下放人、财、物等权利,在确定的经营范围内自主经营,按社会市 相似文献
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正当除夕万家团聚的时刻,当初一的饺子端上餐桌的时刻,当大人孩子欢欢喜喜走亲访友拜大年的时刻……在邯郸,还有6000多名公交职工冒着严寒、忍着思乡心切奋战在工作岗位上,为了整个城市的交通顺畅坚守着、努力着……1熬夜塞满"惊喜"的新年红包年三十的夜晚,接近凌晨时分,当一辆辆公交车陆续收车回场,车长们匆匆赶回家时,26路和71路的两名路队长却忙活起来了。他们自掏腰包,分别把面额不等的钱币装进38个小红包里,有1 相似文献
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2月3日．邯郸公交召开了第一期工作学习探讨交流会．谋划工作与学习交流相结合．有针对性的将新一年的工作进行分析部署．并由职能部室长重点讲授”运营管理转向经营管理”的意义、作用和未来的前景等,为新一年的工作指明方向。据悉．此种学习交流方式将分阶段展开并贯穿全年．每期将由机关部室长、基层单位优秀管理者等进行传授经验．以此达到互相学习、取长补短的效果。 相似文献
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1实行规范化服务管理首先体现在职工素质培训上
我们在职工培训中融人了“给予”和“温暖”这样的内容。在小小车厢这样一个传播社会精神文明的窗口,作为文明的使者,我们要求司乘不仅仅只学会规避矛盾,还要把引导做为一种责任,教会他们学会大爱,用一种更深切地体谅和付出善待乘客,对乘客给予和包容。感动,这样的理念带给我们自身和别人都是一种别样的心情。直接效果就是温暖了车厢,减少了投诉。2013年投诉起数较2012年同期下降了50％。 相似文献
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正过去的五年是邯郸公交不平凡的五年。五年里,邯郸公交经历了改革的阵痛,也经历了浴火重生多元发展。五年的道路虽然坎坷,但公交人步伐坚定;五年的改革虽然艰辛,但公交人矢志不渝;五年的成果虽然丰硕,但公交人志向更远。1抢政策抓机遇实现公交车更新换代公交的发展始终离不开政府的支持。2014年,邯郸市政府正式出台了《邯郸市人民政府关于实施 相似文献
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