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改革开放以来,伴随着我国国民经济的增长,汽车销量逐年增长,从而带来了汽车的产能释放,随着汽车行业的快速发展,汽车实验室检测能力明显提高,但与发达国家相比仍有较大差距。深入研究质量、质量管理、质量管理体系和ISO9000质量管理标准等相关理论,能够有效指导实际工作。通过对质量体系相关理论的比较,发现汽车实验室在质量方针、质量目标、质量意识、评价体系、日常管理等方面存在诸多问题。体系制度因素、人员因素、决策和管理水平因素是造成汽车实验室质量管理问题的关键因素。根据质量体系基本原则,成立质量体系建设组以及质量体系的执行组,对全体员工进行制度培训及讲解,开展质量管理体系的制修订及质量体系文件的编撰工作。工作人员要对相关制度准则及其熟悉掌握和理解,这样才能对质量手册、程序文件等相关文件的编写过程中有全面的理解和贯通,从而建设高度符合汽车实验室准则相关要求的的质量体系。为保证汽车实验室质量管理体系能够顺利推进,可以通过开展内部审核、管理评审、员工满意度调查等工作的实施对质量体系运行进行监督检查,从而为质量管理体系的有效运行奠定良好的基础。  相似文献   
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