中远劳动保险业务流程重组实践

现在,很多企业都认识到信息化在管理中的作用,花了大价钱积极推进,但效果并不令人满意,其核心原因是信息化建设并没有与适合企业的管理体系相结合。     

物流企业管理信息系统建设问题及对策

物流企业进行信息化的核心目的是提高管理水平。近年来，我国从政府部门到企业对物流信息化重要性的认识不断提高，“信息是物流的灵魂”这个观念已得到我国物流企业的广泛认同，各企业大力投入，呈现出开发物流信息平台、应用综合性或专业化物流管理信息系统的态势。2004年，国家发改委、商务部、公安部、铁道部、交通部等九部委联合发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》，将发展物流信息化提到了一个新的高度。     

中远劳动保险业务流程重组实践

现在，很多企业都认识到信息化在管理中的作用，花了大价钱积极推进，但效果并不令人满意，其核心原因是信息化建设并没有与适合企业的管理体系相结合。故而，在企业明确了经营战略和管理思路后，着手规范业务流程，建立内部控制体系，并以建设管理信息系统和业务制度的方式将其固化下来，形成不断自我成长的机制，才是完善企业管理的全面工作。所以，业务流程重组是全面信息化建设中的基础工作。     

物流企业管理信息系统建设问题及对策

物流企业进行信息化的核心目的是提高管理水平。近年来,我国从政府部门到企业对物流信息化重要性的认识不断提高,“信息是物流的灵魂”这个观念已得到我国物流企业的广泛认同,各企业大力投入,呈现出开发物流信息平台、应用综合性或专业化物流管理信息系统的态势。2004年,国家发改委、商务部、公安部、铁道部、交通部等九部委联合发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》,将发展物流信息化提到了一个新的高度。但是,物流企业信息化的效果却强差人意,企业倍感困惑,花大钱上的管理信息系统却出现开发战略与企业业务战略难以一致;企业业务流…