第一次就把事情做对——广船国际质量文化建设的开展

广船国际围绕着第一次就要把事情做对、做好,遵循"照章办事、一次做对;集中统一,大力协同;严慎细实,缺陷为零;预防为主,持续改进;学习创新,追求卓越"的质量行为准则。本文主要介绍了质量文化建设与开展的情况及其方法。     

通过ISO9000族标准认证的启示

获得ＩＳＯ９０００证书后三年的运作，认识推行该质量保证体系使企业有个科学的管理方法，能更合理地配置资源，有利于增强企业的竞争力。     

浅议如何实施对特殊过程的控制

本文论述了质量管理体系过程中的特殊过程识别、确认，并提出了对特殊过程的控制的对象，内容及其控制方法。     

广船国际综合管理体系建立的实践

本文着重介绍广船国际质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系三大管理体系独立运行存在的问题以及三大管理体系整合为综合管理体系的实施内容和过程。     

如何依据ISO9001：2000标准编写质量管理体系文件

本文着重介绍了怎样依据ISO9001：2000标准，结合广船国际经营生产的特点编写质量管理体系文件。     

如何实施过程的监视和测量

本文阐述了在质量管理体系中过程的监视和测量的基本概念及其应用,并介绍了实施过程监视和测量的各种方案。     

从问题归零看质量管理体系运行的有效性

本文主要叙述了在质量管理体系运行过程中,就所发现的问题如何从过程的管理方法和根本上去找原因,并针对原因采取相应的纠正措施,做到问题归零;同时通过自我约束机制、零缺陷作业法和开展质量免检班组活动等有效的方法,使持续改进质量管理体系的有效性取得了明显的效果。     

广船国际首届质量论坛拉开序幕

由公司质量管理部、科协共同举办的广船国际首届质量论坛于2005年9月5日在技术中心多媒体会议厅拉开了序幕。此次质量论坛主要围绕质量与企业文化．质量与企业效益、质量与生产进度、质量与成本等主题进行了探索。在会上发表演讲的有：公司王毅副总经理、质量管理部饶元国部长、造船事业部、重工一军工事业部、顺德船厂、南机分公司、技术中心、战略管理部、人力资源部和质量管理部等单位，他们从各自的角度阐述了质量的重要性。