论附墙整体升降脚手架施工技术

介绍了附墙整体升降脚架技术在高层建筑施工中应用的优点及的经验效益，讨论了附墙整体降脚手架的构造、工艺原理、标准及适用范围，并对附墙整体升降脚手架进行施工验算。     

采用新奥法施工隧道的应力分析特点

隧道支护结构应力分析习惯于采用平面应变问题来处理。当隧道采用新奥法施工时，按平面应变嗣题来处理则是不完善或不正确的。因为采用新奥法施工的隧道。其喷锚支护是随着隧道开挖紧跟着掌子面完成的，其应力壮志相当复杂而且基本上属于三维问题，非采用一般平面分析方法所能解决。本文目的在于建立一个模拟隧道掘进与支护过程的三维计算模型，用以解决新奥法施工隧道的应力分析。     

基于信息化的地铁建设进度管理

根据相关企业的调研情况,总结地铁建设进度管理信息化存在的问题,并对进度管理信息系统进行分析。通过实际案例解析,介绍如何在信息系统中实现有效的项目进度管理。妥善地设计好进度管理信息系统,对企业自身和国家资产的合理使用都十分有益。     

如何面对润滑油经销商企业面临的问题

目前润滑油经销商企业面临的问题有许许多多,由于篇幅我选两个主要的话题：经销商面临生产企业对销售量逐年增长的压力、经销商面临市场的利润低和价格高的主要问题。一、经销商面临生产企业对销售量逐年增长的压力问题分析和解决方案生产企业对经销商润滑油销售量要求逐年增长,从生产企业的角度来看中国的市场逐年发展,经济快速增长,市场需求不断增长,     

运作快保换油中心的两大条件

在我们提出"三势"即造势、借势、顺势后,又不断提倡把销售政策战略化,比如把对终端的支持,提炼上升为企业的战略或品牌优势,这一观点立即开始风靡起来,有的叫"千家万店",有的叫"一呼到",有的叫"随意行",有的叫"养车屋",再次上演了火爆的局面。但我们发现,很多企业是照猫画虎,并没有掌握运作的精髓,或者干脆是个招商的幌子。推广一个换油中心并不是一件简     

杭州地铁1号线盾构选型探讨

盾构法隧道的施工已广泛应用于城市地铁建设中.由于城市地下空间的工程地质和水文地质条件复杂、地层的工程性质差异大、环境和施工条件恶劣,盾构机的选型正确与否,在很大程度上决定了工程施工的成败.针对杭州地铁1号线所遇的特殊复杂工程条件,结合盾构选型的原则与方法,提出适用于地铁隧道施工用的盾构机机型及其配置的特殊技术要求,从选型的角度探讨适合本工程的施工盾构机.     

值得青睐:国内十大润滑油品牌推荐榜

我在《润滑油的两大属性》里面悲观地预测了润滑油市场的未来,也在很多文章介绍了如何选择品牌,近日更是写了《别无选择:九大国际润滑油品牌推荐榜》,在30来个真正国际品牌里面,推荐了九个值得投入的品牌,但很多经销商询问,我现在已     

杭州地铁工程进度计划管理

文章结合杭州地铁建设实践，介绍了工程进度计划管理的组织、流程和经验，指出进度管理过程中存在的问题并提出相应的解决方案，最后就如何加快地铁建设提出几点建议，为其他城市地铁进度计划管理提供参考。     

换油中心怎么上量

现在很多润滑油企业和经销商都在推广换油中心,如何让更多的用户光临自己的换油中心呢?润道总结了"四得"销售法,即"引得进,看得清,留得住,买得走"。引得进只有把消费者吸引到换油中心来,你才有可能完成销售的过程。可以引导顾客来店面的招式有很多,说几个最有效的:①派发单页:因成本低效果好而应用的最广,其最关键的是单页的设计要能煽动用户;②免费试用:没有什么比免费更