对标管理在轨道交通企业的运用

正对标管理是通过界定具体的对比指标,对各指标的运行绩效结果的横向对比来评价和分析本企业与对标企业的差距,通过实施管理改善,达到对标指标的改进与提升,形成企业的相对竞争优势。轨道交通企业作为承担城市公共交通职能的准公益性企业,在开展对标管理的过程中,有其自身的特点和价值取向。     

南京地铁网络化运营票价方案研究

分析了国内外地铁主要票制情况，探讨了票价制定过程中需考虑的因素，回顾了单线运营情况下南京地铁票价的制定原则、票制选择、票价方案及执行情况，提出了网络化运营情况下票价的制定原则及票价方案，总结出单线运营与网络化运营票价制定过程中需注意的关键问题。     

浅谈轨道交通企业经济活动分析

轨道交通企业科学规范地开展经济活动分析,对促进企业可持续发展具有十分重要的意义.经济活动分析是指运用各种分析方法,以会计核算、统计资料为基础,对轨道交通企业的生产经营过程及成果进行全面、系统、客观的分析研究,找出存在的问题及原因,并提出改进措施的一种管理活动。     

蚁群算法在城轨列车运行调整中的应用

当城市轨道交通列车在行车过程中由于设备故障、乘客拥挤等情况发生晚点时，需要对列车时刻表进行调整，使之尽快恢复正点运行。本文以调整区段内总晚点时间最小为目标函数，提出了基于蚁群优化算法的列车调整模型，在Visual C++ 6.0编程环境下，以深圳地铁6号线为例，对模型的实用性进行了验证。     

地铁企业固定资产投资统计

从地铁企业固定资产投资统计的重要性出发,讨论当前地铁企业投资统计存在的问题及其成因,最后就如何进一步做好相关投资统计工作提出建议。     

南京地铁“神秘乘客”检测研究

“神秘乘客”是指使接受过相关培训或指导的个人以潜在消费者或真实消费者的身份对任意一种顾客服务过程进行体验与评价,然后通过某种方式详细客观地反馈其消费体验。