基于线路招标制的城市公交管理模式研究

上世纪90年代以前，我国大部分城市实行的是政府直接购买公交服务模式，即政府成立国有企业，由其提供城市公交及其延伸服务，这种模式强化了政府的主导责任，在当时市场经济初步建立时期，有力地促进了公交事业的发展，但与此同时，也不可避免的带来企业效率低下、机构臃肿、缺乏活力等问题。随着城市化进程的加快，城市公共交通面临着更复杂的社会环境，国有垄断模式带来的弊端也逐步暴露且有恶化趋势。     

对安徽省城市公交整合发展的思考

随着大部制改革的深入推进,各地城市公共交通管理职能逐步移交交通运输主管部门。为做好公交发展和管理工作,安徽省运管局于最近开展了一系列的调研活动,经过调研,我们发现了一些问题,并提出了一些思考性的建议。     

在挑战中实施战略转移——就安徽运输市场格局看动车组对道路客运的影响

动车组开通必然给道路客运带来“阵痛”，但不必感到恐慌。从长远来看，公铁并非单纯的竞争关系，而是共同促进、协调发展的关系，这也是综合运输体系下交通运输可持续发展的根本出路。     

道路运输:向现代服务业转型

国际经验表明,服务业加速发展期,一般都发生在一个国家由中低收入水平向中上收入水平转变的时期。我国经济发展目前正处于这样的历史阶段。国家把交通运输定位为服务业,意味着交通运输是我国经济发展的战略重点之一。随着人民群众生活水平的不断提高,参与道路运输活动愈加频繁,服务内容、服务方式、服务质量发生了新的变化,发展道路运输服务业不仅能扩大就业,而且能满足人民群众的消费性需求。道路运输曾是传统服务业,如果运用现代经营方式,依托信息技术对其加以改良,提高运输的机动性、便捷性,降低运输成本,就能促进整体国民经济效益的提高。     

客货运改革要向深度推进

2011年是“十二五”的开局之年，安徽省按照交通运输部和道路运输司的统一部署，按照“转方式，调结构，建体系，促服务”的整体思路，全面完成部里布置的道路运输任务，重点突出了继续扩大对班线客运许可的改革及完善运输市场监测体系这两项工作。     

对安徽省城市公交整合发展的思考

随着大部制改革的深入推进,各地城市公共交通管理职能逐步移交交通运输主管部门.为做好公交发展和管理工作,安徽省运管局于最近开展了一系列的调研活动,经过调研,我们发现了一些问题,并提出了一些思考性的建议.     

德国的中小货运企业联盟

2012年9月,我们考察了德国中小货运食业。那些所考察的中小货运个业,一般都加入了一个企业联盟。     

安徽：转变发展方式，提高运输质量

道路运输最朴素的目标是为全社会提供安全、便捷、优质的道路运输服务,最理想的状态是实现“人便其行,货畅其流”。为了能够更好地满足社会对道路运输的需求,转变发展方式,提高运输服务质量是道路运输行业义不容辞的责任。     

安徽试行公路客运差异化管理

<正> 改革开放以来,道路运输业取得了前所未有的快速发展。但在发展的过程中也还存在着一些不容忽视的问题。特别是客运市场,目前主要存在的问题,一是无序、恶性竞争激烈。一方面运力供给大于运输需求,特别是中、短途运输;另一方面运输服务功能单一,客运车辆档次相差无几,运输服务方式雷同,大多集中在同一层次上竞争。如安徽省省际班线中高级客车所占比重仅为22.6％,普通客     

合力推进长江安徽段航运发展

一、"2+5"皖江合作模式取得了丰硕的成果在交通运输部长江航务管理局(以下简称长航局)、安徽省交通运输厅领导下,安徽省港航管理局全面贯彻落实"合力推进、互利共赢"的"2+5"皖江合作模式扎实开展各项工作,取得了明显成效。(一)全力加快水运发展水运建设投资保持平稳。仅去年1-9月份,累计完成34.3亿元,同比增长11.1%。芜申运河、沙颍河、合裕线航道等在建重点水运项目,以及安庆港凤凰作业区工业品码头等一批社会