构建工程造价管理信息系统的思考

本文讨论了信息时代构建工程造价管理信息系统的必要性和重要性,描述了未来工程造价管理信息系统的构成框架,旨在将先进的信息技术与造价管理融合发展,对工程造价信息管理的未来发展提出了一些粗浅的看法。     

中国工程投资管理的改革与发展的初探

对中国工程投资管理的改革与发展进行了初步探讨,并对今后工程造价改革提出建议.     

建设项目造价管理与控制

随着交通事业的迅速发展,公路工程建筑市场的竞争也更加激烈,尤其是在市场经济的作用下,建筑的各要素都在不断的变化,工程造价的控制面临了巨大的阻力,因此我们工程造价的从业人员就要不断的实践和学习新的理论和知识,以推动其逐步与国际接轨,从而确保工程造价管理在今后进入持续、稳定和健康的发展阶段。     

施工企业要重视培养工程造价专业人才

施工企业的造价管理工作是工程造价管理的一个重要组成部分,其从业人员素质的高低,工作能力的强弱,是决定工作质量优劣的重要因素之一,直接影响企业的经营决策,关系到企业的发展和生存.施工企业的工程造价从业人员对外担负着工程投标预算编制、合同管理、工程竣工结算等工作,对内担负着施工过程中的成本分析、成本核算等方面的工作,其工作的重要性是不言而喻的.目前,在国家采取积极和财政政策,加大基础设施建设投资力度和实施西部大开发战略的形势下,施工企业中工程造价从业人员整体素质不高、业务水平相对较低的情况(小企业比大、中型企业更突出),就显得很不适应.     

浅谈高速公路工程造价预算及控制

对我国高速公路工程施工的造价预算管理做了论述,以及预算管理现状做了初步的论证,并总结论述了我国近年来高速公路工程造价的控制与管理的合理方案与未来发展方向。     

加强工程造价管理合理确定工程价格

分析了公路工程造价管理的现状,提出了有效控制工程造价的对策.     

入世后的我国工程造价管理的思考及对策

论述了我国工程造价管理与国外工程造价管理相比较存在的问题，主要论述了在加入了WTO后如何改革我国工程造价管理，以便使我国的工程造价管理与国际相接轨提出自己的看法。     

浅谈建设项目工程造价的管理与控制

对建设项目工程造价的管理与控制进行了深入探讨.     

加强工程造价管理

在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。     

建设项目施工阶段的工程造价控制

工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的,是时代进步的产物。工程造价管理的内容是合理确定并有效控制工程造价。在建     

公路工程施工项目成本管理中存在的问题与对策

在公路工程建设中,加强施工项目成本管理具有重要的现实意义。通过分析公路工程施工项目成本管理存在的问题,提出公路工程施工项目成本管理的对策,可为公路工程施工项目成本管理提供一定参考。     

工程量清单报价与公路项目施工预算比较研究

工程量清单计价模式是对原有定额计价模式的改进,也是公路施工项目成本管理改革的必然结果.尽管公路施工预算的编制较为灵活,但目前并没能真正与工程量清单报价结合起来,顺应项目成本管理改革的需要,达到有效控制并降低项目成本的目的.针对这种情况,结合工程量清单报价与施工预算的关系比较,分析并找出它们之间的切合点,作为公路施工项目成本管理改革的一个方向,这是值得深入研究探讨的.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。对工程造价的控制就是建设单位在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段,设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。可以分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

公路建设项目工程决算编制与加强与规范造价管理

《公路建设项目工程决算编制办法》的颁布，为公路建设项目实施过程中的造价控制与管理提供了一个良好的平台，也使项目管理过程资金使用更加透明化。面对公路建设的新形势，造价管理与控制的任务任重而道远，充分认识工程决算编制的重要性，理解工程决算编制的目的，掌握工程决算编制的方法，对规范造价管理，不断提高工程造价管理水平具有十分重要的意义和作用。     

新时期公路工程项目管理的特点与机制

随着我国公路建设规模和建设速度的不断提升,公路建设市场的竞争愈加激烈。鉴于此,对新时期公路工程项目管理机制和策略进行研究,有助于提升公路施工企业的可持续发展和我国公路工程项目管理质量。     

海外施工项目的成本控制研究

海外施工市场竞争的加剧、生产材料价格的不确定性以及个别地区政局的不稳,均会对项目成本和施工进度造成较大影响。建立合理的成本控制体系,加强对工程进度各个环节的成本管理,有利于提高中标企业的经济利益。     

高速公路建设项目成本控制研究

高速公路建设工程成本的控制与管理具有复杂性、多层次性。鉴于此,分析高速公路建设工程成本控制存在的问题,从合理借款、节约开支、加强合同管理等方面提出成本控制对策,并结合工程实例阐述不同项目阶段的成本控制与管理方法。     

建设工程项目成本管理探讨

在当前建设市场企业竞争日益激烈的大环境下,建设项目利益的最大化越来越引起企业负责人的重视。根据工程实践经验,总结有关建设工程项目管理的具体措施,从成本及成本控制的定义分析角度,重点对工程项目成本管理原则和措施做出详细的阐述。     

公路工程施工项目成本管理方法探析

随着公路事业的发展,公路工程项目的投资越来越低,因此,为了保证施工企业的效益,项目成本的控制和管理则显得至关重要。     

项目施工中的合同管理与技术管理

随着建筑行业的不断发展,项目施工过程中合同管理和技术管理工作也日趋完善。主要介绍了建设项目施工过程中的合同管理与技术管理最常遇见的问题和解决对策,并分析了合同管理和技术管理之间的联系。