高校基建项目全过程成本控制中的问题分析

随着我国高等教育的迅速发展,各类校园建设项目纷纷上马,高校基建项目成本控制也引起多方关注。文章结合当前高校基建项目的建设情况,详细分析其全过程成本控制中存在的问题,为有效进行成本控制提供依据。     

高职院校教学楼项目决策和设计阶段成本控制措施

目前,在高校基建项目快速发展的过程中,自筹资金以及国家财政拨款资金也很难满足学校的基建项目要求,在高校基建项目建设过程中,高校资本支出大量出现"预算超支"这样的现象。那么如何保证高校基建项目有效地节省建设资金,使高校获得最大的利益,这是高校基建项目成本控制最重要的工作内容。     

浅析高校新校区建设中的基建管理

文章在分析了高校新校区建设部门的职能与组织框架的基础上,提出了高校新校区建设基建质量的管理和控制方法,并对基建管理中的投资控制、缺陷控制、监理控制和设计方案的管理等内容进行了探讨,具有一定的实践指导意义。     

公路工程沥青混凝土路面施工质量控制

随着当前我国市场经济体制的建立与发展,各类基建项目也得到了发展与建设。公路工程是当前基建项目中最为基础的一项,因此沥青混凝土路面的施工质量控制也得到了极大的关注。主要通过对当前影响公路工程沥青混凝土路面施工问题进行探究,并针对性的提出相应的解决措施,进而促进我国基建项目的建设与发展,推动我国城镇化建设的进程。     

施工企业工程项目成本管理分析

基于施工企业工程项目成本管理分析,管理人员应做好成本的管理与分析。首先要明确施工项目管理的内容,然后进行项目成本控制,其主要内容有:项目成本控制原则、项目成本控制措施,管理人员要认真分析成本控制原则与成本控制措施的联系,能够制定合理的实施形式,充分发挥成本控制的效果与功能,保证施工企业获得较好的收益。     

路桥项目成本估算与控制方法探析

路桥项目成本估算与控制是路桥项目成本目标得以实现的关键,故应转换传统的、粗放式的成本估算与控制方式,将成本估算与控制职能相分离,探索操作性强的成本估算与控制方法,使路桥项目全过程活动的成本置于可控之中.     

公路工程项目成本的控制

为实现公路工程项目的成本目标．在公路工程项目成本形成的过程中．对所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制．及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定的范围内。而成本控制是成本管理的第二个阶段,是成本目标能否实现的关键环节。由于公路工程项目具有一次性的特点,工程项目成本控制也是一次性的行为,因此,在施工过程中．项目成本能否降低．项目经理部能否获得经济效益,得失在此一举。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

公路工程成本控制的原则及相关要点

施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中,在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支,对其进行成本测算,按照一定限额进行控制,当与既定目标产生偏差要及时进行调整,控制各项费用支出在计划成本的范围之内,以实现成本目标得到有效控制。     

浅议高校新校区建设中的基建档案管理

在高校新校区基本建设中,做好基建档案管理工作,对于高校基础建设的发展具有重要意义。文章就高校新校区建设建立基建档案的重要性出发,对当前高校新校区建设中基建档案管理中存在的主要问题进行分析,从而提出完善基建档案管理的途径和方式,以期为高校新校区基建档案管理提供有益的思路。     

路桥项目成本估算与控制方法探祈

路桥项目成本估算与控制是路桥项目成本目标得以实现的关键，故应转换传统的、粗放式的成本估算与控制方式，将成本估算与控制职能相分离，探索操作性强的成本估算与控制方法，使路桥项目全过程活动的成本置于可控之中。     

高速公路建设项目成本控制研究

高速公路建设工程成本的控制与管理具有复杂性、多层次性。鉴于此,分析高速公路建设工程成本控制存在的问题,从合理借款、节约开支、加强合同管理等方面提出成本控制对策,并结合工程实例阐述不同项目阶段的成本控制与管理方法。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。对工程造价的控制就是建设单位在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段,设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。可以分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

路桥工程项目造价控制管理中存在的问题及对策

造价控制管理是路桥工程项目管理的一项重要内容.鉴于此,以新疆公路建设中的造价控制管理为例,对工程项目造价控制管理中存在的问题进行分析,并从决策、施工、竣工等方面提出了解决策略,以提高路桥工程项目造价控制水平.     

论施工项目成本要素编制与过程控制

施工项目的成本控制已经成为项目施工过程管理的核心工作,笔者结合工作实际,对于施工项目成本组成的人工费、材料费、机械费及管理费等要素在项目实施过程中编制与过程控制所应遵循一般原则及工作流程作了阐述。     

关于高速公路建设投资控制与管理的探讨

目前我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累工作,以适应造价工作新的要求,为项目决策提供科学的依据,最大限度地节省来之不易的建设资金,实现公路部门的可持续发展。     

浅谈工程项目的计划与控制

随着项目管理的全球化和规范化，对项目进行科学化的管理势在必行。因此，根据国际化项目管理知识体系．结合具体的项目管理流程，对现代项目计划与控制的思想方法进行阐述，可供同行参考。     

公路建设项目工程决算编制与加强与规范造价管理

《公路建设项目工程决算编制办法》的颁布，为公路建设项目实施过程中的造价控制与管理提供了一个良好的平台，也使项目管理过程资金使用更加透明化。面对公路建设的新形势，造价管理与控制的任务任重而道远，充分认识工程决算编制的重要性，理解工程决算编制的目的，掌握工程决算编制的方法，对规范造价管理，不断提高工程造价管理水平具有十分重要的意义和作用。     

Web挖掘技术在公路施工项目成本管理中的作用探析

传统的成本管理方式很难及时捕捉各种可变信息来适应市场的变化,引入Web数据挖掘技术进行公路施工项目成本的控制与管理,并对Web成本管理数据挖掘系统进行设计与分析,这对于公路施工项目实施现代化成本管理的研究具有重要意义。     

项目管理系统在公路建设中的应用与实践

随着中国经济建设的发展，工程项目在数量、规模、投资额度等都超过以往。在现代化交通管理体系的建设中，交通信息化管理具有十分重要的意义。如何利用现代化的信息技术手段和高效的项目管理技术，对公路建设项目进行有效地计划、组织、协调和控制，建立一套完整的公路工程建设管理系统成为公路建设管理关注的焦点。