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当前,中国疏浚业挑战和机遇并存,中港集团疏浚业一方面感到市场机遇很多,但另一方面也感到空前的压力和危机,现就中港集团疏浚技术和设备的发展谈一些笔者的想法. 1 明确企业的目标市场对企业未来的发展至关重要对企业目标市场问题的回答,很大程度上就是对企业发展战略问题的回答.企业的许多决策包括技术和装备的决策无不牵涉到企业向何处去和目标市场在哪儿这一基本问题. 各疏浚企业自身条件不同,发展目标也不尽相同.问题是每个企业都要有符合自身条件的明确的进攻目标,而且这一目标一旦确立,就应作为指导企业行动决策的一种战略坚持下去, 毫不动摇. 目前,国内已存在交通、水利、海军三大疏浚系统,有各类挖泥船及辅助船舶600余艘,年疏浚能力近3.0亿m3,单从量上说基本能够满足国内疏浚市场的有效需求.中港集团的疏浚能 相似文献
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<正>要想在市场经济竞争逐渐白热化的环境下立于不败之地,必须提高船员队伍的自身技术能力,确立公司的经营理念与经营目标,制定科学合理的经营战略,降低成本,扩大外部市场港口企业想在市场经济竞争日渐激烈的环境下占据一席之地,不仅要有扎实的基本功,还要在技术方面提高自主创新能力,重视节能降耗,拓展外部市场,制定合理的经营战略,对经营发展过程中出现的各种问题进行深入研究,积极探讨相关解决措施。 相似文献
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论水路运输市场经营策略的核心─—目标市场的选择张仲言当前,我国水路运输正朝着市场化道路健康发展,摆在众多运输企业面前的一个重大课题是:如何运用本企业的经营自主权,在明确企业总体战略的基础上,拟定出切合实际的经营战略的策略,而其核心则是如何选择自己的目... 相似文献
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梁兴昌 《中国远洋航务公告》2003,(12):55-57
企业要一心一意谋发展,其间最为活跃因素是经营活动,经营活动依赖于企业的经营管理。在经营管理中,战略是“选择正确的事情去做”,经营战略的失误很可能使企业伤筋动骨甚至被市场淘汰。在瞬息万变的市场经济中,企业繁荣与衰败、取胜与出局,更换交替,不断轮回,战略是主宰企业发展重要决定因素,是企业生存发展的重要课题。 相似文献
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在经济全球化过程中,我国企业集团发展面临着一系列的挑战。我们必须从战略的高度把握企业集团发展的全局和方向。而多元化经营则是分散风险、企业增值的较佳选择。多元化是一种涉足多产业的成长,体现为企业经营结构的发展变化。美国最早研究多元化的学者戈特指出,多元化是指企业产品的市场异质性增加,不同于同一产品的细微差别化。笔者赞同多元化是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。当一个企业的产品在地区市场上扩展的机会以及纵向一体化发展的可能性减少时,企业战略的进一步选择则可能是利用多元化发展来扩大企业经营业务的种类,这是多种动力因素的必然结果。 相似文献
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浅谈重庆公司客运经营战略罗成渝企业经营战略是企业在商品经济条件下,在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而作出的总体的、长远的谋划。它使企业能在较长时期内适应外部环境的变化,使企业得到持续和蓬勃的发展。改革开放以来,川江客运市场得到了迅速... 相似文献
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薛梅编译 《中国远洋航务公告》2009,(11):4-4
企业制定战略时,首席执行官们首先要对企业所处的行业和环境状况进行分析,然后评估竞争对手的优势、劣势。然后才能规划出自身企业独特的战略方针,以及建立竞争优势。为了获得竞争优势,企业要么必须进行高位定价获得溢出盈利,要么就必须设法降低成本。企业要据此分配价值链条,确定生产、营销、人力资源等相应的战略。在此基础之上, 相似文献
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阐述疏浚行业的地位和特征,对内河疏浚机构的经营环境进行SWOT分析,提出内河疏浚机构在成本管理、经营管理、人力资源管理、科技创新、企业文化建设和海外市场拓展等方面的发展对策. 相似文献
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复兴船务公司战略资源管理的若干思考 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今竞争激烈的市场上,企业必须通过制定和实施战略规划来谋求生存与发展。战略管理是一个过程,其有效实施离不开对战略资源的管理。 相似文献
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中国现代疏浚业已有100多年历史.经过百年来特别是近20年的发展,今天中国的疏浚能力已位居世界前列,拥有疏浚船舶的科研、设计、制造力量,主要疏浚力量分布在交通、水利等部门.但是,我们也要清醒地看到,我国疏浚企业总体技术水平还比较落后,国际竞争力还不强,与国外先进疏浚企业,特别是与比利时、荷兰的5家大型疏浚公司相比,我国疏浚企业在技术、设备、人力资源等方面都有很大差距.在国内,港口航道加深或维持水深,为防洪疏通河道,为改善环境清淤去污,为发展需要吹填造地等,疏浚业务日益增多,国外各大疏浚公司对中国这个庞大市场正虎视眈眈,我国疏浚企业提高科技水平、增强市场竞争力已迫在眉睫. 相似文献
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开发建设中山港的战略思考薛维松,陈卫国港口是重要的交通基础设施,是振兴地方经济发展的纽带和桥梁。盐城经济要在跨世纪时期有一个超常规发展,大幅度跃进,提前实现现代化目标,就必须实施“海上盐城”战略,加快港口的开发进程,尽快将港口资源优势转化为经济发展优... 相似文献
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国际海运业已经从一个非常传统,非常保守的背景进入了一个重要的变化时期。80年代竞争的真正影响是使航运业的决策重新制讨他们的发展战略。航运产业已经进入了历史上最富有挑战性的变化时期。显然,航运企业要在90年代继续生存,就必须有所作为。 相似文献
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随着我国交通疏浚业开放度的加大,国外竞争实力强大的疏浚公司将以各种方式逐渐进入我国交通疏浚建设市场.因此,我国交通疏浚业要明确竞争对手,对其现行战略和竞争能力进行分析,并采取相宜管理策略. 相似文献
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建筑企业对于社会发展有不可替代的作用,它的兴衰对社会民生有重要的影响。本文结合个人学习和工作的实际情况,就当前建筑企业市场开发与经营工作进行了深入思考和研究,指出市场开发与经营活动存在的一些问题,着重就建筑企业如何做好市场开发与经营工作提出几点看法,以期为同行提供参考。 相似文献
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随着管理科学的不断发展,目标管理对疏浚企业是行之有效的,深化目标管理必须合理定位、规范操作,并适时融入先进的理念和方法,使之更趋完善和高效。对疏浚工程项目管理的施工技术、工期进度、质量保证、安全防范等提出了有效的管理措施。 相似文献
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基础设施是海外丝绸之路战略实施的重要组成部分,其中吹填造陆是港口码头等建设的开路先锋,而吹填地基不能直接用于工程建设,必须经过处理方能满足工程需要,地基处理是建筑稳定和安全的重中之重。针对我国企业曾在海外由于工程地质资料分析不彻底以致疏浚设备选型不当而延误回填工期、因地基处理控制标准与工程要求标准不同而不被咨工认可的问题,结合海外吹砂造陆及地基处理工程实例,总结分析国内外最新大型疏浚设备,探讨我国疏浚吹填设备的发展方向;对海外振冲法和强夯法处理砂性地基过程中存在的问题、解决思路和施工工艺进行分析,阐释工程中的国际标准,以求为"一带一路"沿线的类似工程建设提供指导。 相似文献