对交通运输企业预算管理的几点思考

预算管理是现代西方企业管理的重要组成部分,随着市场经济的规范发展,预算管理模式已引起我国企业界的广泛注意.论述对预算管理应有的正确认识;预算管理是交通运输企业的客观需要和内在要求;预算管理的运行过程等.     

浅谈公路工程预算管理

随着公路工程建设投资主体的多元化,资金的有效运用显得相当重要。在项目建设的过程中,在保证工程质量的前提下,降低工程造价是体现项目成本效益的重要举措。目前,在我国的公路工程建设中,决算超预算,预算超概算,概算超估算的不合理现象还普遍存在。施工图设计作为造价控制的关键阶段,为了保证资金用到实处,保护投资者的利益,使工程造价得到有效控制。如何加强和完善公路工程预算管理,使预算管理实现制度化、规范化、科学化,实现"造价经济合理化"就显得尤为重要了。     

公路经营企业全面预算管理初探

在阐述全面预算管理是公司治理结构的重要组成部分的基础上,从全面预算管理的基础、组织保证、动力机制和全面预算管理的核心等几个方面对公路经营企业有效实行全面预算管理进行了初步讨论.     

高等学校财务预算管理

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,通过分析目前高校预算管理的发展及现状,从财务预算的原则性、编制方法和执行力等方面就高校财务预算管理中存在的问题提出解决对策。     

管理会计在教育财务管理中应用策略研究

本文首先分析了管理会计在高校财务管理中的重要性,管理会计是教育供给侧改革的新方法,在高校投资决策、高校预算、责任划分中发挥重要作用;其次提出在高校经济管理中应用管理会计的几点设想:运用高新信息技术、完善管理会计体系、扩大管理会计应用范围、构建管理会计人才评价体系、完善管理系统指引体系。     

加强高职院校预算管理的研究与实践

文章从加强预算管理的实践入手,阐述了高职院校应从全员参与、编制程序、项目支出管理、预算执行与监督和财务信息化建设等方面强化预算管理的途径和方法,对推进高职院校预算管理的科学化、精细化以及强化预算管理具有一定的启迪作用。     

推行全面预算管理强化成本监控

推行全面预算管理，是提高经济效益的根本途径。成本预算是全面预算管理的核心。本文就如何加强成本预算管理进行了探讨。     

浅析我国企业预算管理存在的问题及对策

对我国企业预算管理与控制进行了分析,诸如对预算管理缺乏深层次理解,预算编制缺乏客观性,只强调财会部门的预算管理工作,与业绩评估结合不紧密,缺乏有效控制制度等,有鉴于此,提出以预算的编制方法、从预算的执行方面、从预算的控制方式等得到改进,从而完善我国的企业预算管理.     

浅谈公路施工企业标后预算管理

标后预算即施工预算,也就是项目的成本预算,它是项目成本管理的主要依据。主要介绍了公路施工企业标后预算的作用、编制依据、编制方法和管理流程。     

试析高速公路交通土建工程的管理

介绍了施工管理应注意的主要问题,然后提出了相应的提高工程质量的管理措施,旨在加强与同行的沟通交流,不断提高高速公路交通土建工程的管理水平,提高资金投入的回报率,确保工程质量安全。     

事业单位全面预算绩效管理问题研究

从预算管理、绩效管理的现状,以及预算绩效管理各环节的不足出发,针对预算绩效管理的不足,借鉴全面预算绩效管理的整体框架,提出改进预算绩效管理的策略。以战略为导向,以内部控制为基础,以绩效为目标,以信息化为手段,确立了预算绩效管理体系的总体思路,并提出了全过程预算绩效管理的优化建议。重点从预算绩效管理流程、预算编制、预算执行、预算评价、预算结果应用等方面,提出了完善事业单位预算绩效管理体系的建议。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

通过对全面预算管理进行分析,对目前我国企业全面预算管理中存在的问题进行调查与分析,并提出改进对策。     

浅谈高速公路工程造价预算及控制

对我国高速公路工程施工的造价预算管理做了论述,以及预算管理现状做了初步的论证,并总结论述了我国近年来高速公路工程造价的控制与管理的合理方案与未来发展方向。     

民营企业实施全面预算管理保障措施

全面预算管理作为有效的管理手段被许多企业运用到日常经营管理中,如何使全面预算管理在企业中得到预期效果,更有效的执行预算制度,需要切实可行的措施来保障预算管理的顺利进行。从全面预算管理的认识、建立相应的组织机构、完善企业的信息化水平、建立完善的激励机制及加强内控和内审制度等方面,对民营企业全面预算管理实施的保障措施进行论述,为民营企业全面预算管理的有效进行找到途径。     

加强高速公路交通工程建设管理

1．交通工程设计阶段的管理高速公路设计要与土建工程同时设计,做好总体规划。交通工程与土建工程有着各自的特点,在交叉施工时,不可避免会互相干扰。交通工程的设计应全盘考虑,统一规划。设计要有一定的前瞻性。如管道容量的设计,收费车道数除应满足目前通车的需要,还应按远期需要进行     

公路路基工程施工现场管理

公路路基工程施工现场进度管理公路施工关系到国计民生，对公路路基的施工就有时间的限制，为了能按照路基施工计划的时间规定完工，确保公路建设后期工作的政策进行，对于公路路基工程施工现场的进度管理必不可少。路基施工的进度管理主要包括施工前的预算和现场监督。首先对于施工前的预算，施工前的预算尤为重要．     

浅谈高校预算科学化精细化管理

文章阐述了高校预算科学化精细化管理的内涵,指出了当前高校预算管理中存在的问题,并从优化财政预算编制、减少固定指标的费用项目、改革现有预算管理环境、建立预算管理信息系统等八个方面详细论述加强高校预算科学化精细化管理的具体对策,具有一定的指导意义。     

关于企业实行全面预算管理的探讨

分析了全面预算管理的含义、实行全面预算管理的应用效果及误区 ,提出了实行全面预算管理的几点措施     

浅谈企业的全面预算管理

现代管理实残中,市场瞬息万变,企业管理者如果不能充分认识到预算的意义,不懂得如何科学地编制预算,或者空有预算而不善加利用,则关乎企业的生死存亡。本文论述了企业实行全面预算的定义和特点,并针对全面预算管理的现状提出当前企业实行全面预算中存在的主要问题,指出了今后企业实行全面预算的改革措施。     

如何做好土建工程施工技术措施及管理工作探讨

在分析现代化土建工程施工技术内容的基础上分析其中存在的问题,从做好土建工程施工技术措施和加强管理工作两个方面进行深入探讨,旨在为实际的土建工程施工提供切实可行的理论参考。