市场经济条件下企业最佳资本结构探析

企业筹资方式的多样化,必然导致了企业资本组成成分的多样化。资本组成成分比例的大小会直接决定企业的资本结构。在不同资本结构下,企业使用资金的成本是不相同的,如何让企业的资本结构达到最优,降低资金占用和使用成本,并不断提高经营效益是企业永恒的追求。     

浅议公路施工企业内部会计控制

我国公路施工企业内部会计控制主要存在三个方面问题,即忽视事前、事中控制,缺乏内部监督制约,以及科学化的水平不高。这影响了企业的生产经营效益。因此,提出三个完善公路施工企业内部会计控制的措施,即重视事前、事中控制,加强内部监督制约,提高科学化水平。     

运输车辆日常维护管理的几种途径

目前,我国大中型国有运输企业的多数营运车辆已实行了各种形式的个人租赁承包经营,从实际效果看,都不同程度存在着一个较为突出的共性问题:运输车辆管理难;承包车主重效益、轻维护、拼车辆的现象严重;且已严重波及到日益发展的公车公营新机制和高档车的使用维护管理上.车辆得不到正常维护,产生的事故隐患无法及时消除,势必造成车辆较早地进入事故频发、维修间期缩短、成本上升的恶性循环.从而导致企业发展后劲不足、竞争力和服务水平不断下降,直至造成企业破产.     

论公路工程施工机械的组织与管理

伴随着经济的飞速发展,我国的各项事业也开始蓬勃发展,并且取得了良好的效益。要提高企业经济效益,科学的管理是非常必要的手段之一,企业在发展过程中需要不断引进科学的管理模式。随着科学技术的不断发展,众多领域开始使用机械化进行工作,公路工程施工企业也不例外。公路工程施工机械化发展的非常迅速,企业在发展的过程中要注重经济效益和社会收益,如果想要经济效益的不断提高,就需要注重对施工工程机械进行科学管理。     

筑路机械设备管理现状及改革思路

随着我国经济的快速发展,我国的公路工程机械化程度越来越高,国家对其资金投入也越来越多。公路工程施工机械化的发展也取决于筑路机械设备的发展。在这样的情况下,我们就需要设备作为生产经营、创造效益、提高生产力的重要资产。因此,我们要科学管理、合理化组织机械设备,从而使得整体的施工效益最大化,这是完成路面施工的关。本研究对筑路机械设备管理情况的现状做出了一定的介绍并且在某些方面提出了一定的改革措施。     

我国企业多元化经营存在的问题与对策

多元化经营能为企业分散风险，稳定企业的收入来源，并能增强企业资产的安全性，同时企业多元化经营也会出现资金使用分散，主业不突出，竞争力下降等问题，通过对上述问题的分析，章讨论了企业多元化经营的基本问题和对策。     

企业应重视人力资源的开发利用

本文分析了南京市公共交通总公司在人力资源管理和使用方面存在的问题及原因,指出人力资源率决定着企业经营效益的高低,高质量的人力资源对企业经营发展有着重要的促进作用.必须正确认识人力资源对企业经营的重要作用,着力抓好高素质的经营者、高能力的管理人才、高水平的科技人才、高技能的职工人才四支队伍的建设,重视在人才制度、引进、培养、激励、配置与管理等各方面全方位改进管理,加强人力资源的开发利用.     

工程设计企业经营战略的经济学分析——以北四达企业经营发展的新模式为例

经济的发展有着一定的规律性,辽宁北四达企业经过十五年的探索与努力,正在不断地适应经济的发展规律,逐步形成科学发展的新模式.向管理要效益是辽宁北四达企业发展过程中形成的基本理念,正是在这一理念推动下,辽宁北四达企业的发展正向多元化方向迈进,积极探索经营新模式,推动企业迈向新的纪元.对北四达企业经营战略进行经济学分析.     

试论高速公路成本管理方案的优化

近几年来我国高速公路建设工程不断增加,施工企业获得的收入规模也不断提高,但对于企业来说,开源是提高企业效益的一方面,节流是提高企业效益的另一方面,优化高速公路成本管理,能够提升基础工程体系的综合效益。通过剖析高速公路成本的各个管理环节存在的问题,与高速公路施工项目成本管理的具体内容相结合,提出高速公路建设成本管理优化措施。     

公路工程施工项目成本控制措施

随着我国经济的不断发展,市场及经济的不断完善,公路工程建设市场也从计划经济进入了市场经济.这对公路工程建设企业来说是一个机遇,同时也是—个挑战.企业要如何在竞争日益激烈的市场竞争里既要有足够的任务,利润效益有十分可观."公路工程项目成本控制"就成为关键点.经过多年的发展,我国在公路工程施工项目成本控制方面有了自己独到的见解,但是不可否认的是,我国在公路工程施工项目成本控制上还有很多的不足.     

公路工程全过程造价管理的信息化研究

社会经济不断发展,这也带动了基础设施的建设,公路和我们的生活息息相关,我国在公路建设方面的投资也不断增加,因此,要想提升投资的效率,就需要认识到造价管理的重要性,减少不必要的浪费情况,节省成本,提升投资效益。当前我国信息化建设也不断发展,在造价管理中应用信息化能够极大的提升工作效率,减少人为错误,分析了公路工程全过程造价管理的信息化。     

工程施工合理成本控制价计算

引言 就目前我国的市场经济体制发展形势来看,经济体制正稳步的发展起来。在我国．有许许多多的大中型的国有企业即将面对转换机制,并且要将经营体制面向经济市场．之所以这么做,是因为国有企业需要不断地提高企业在日常经营当中的活力,不断提升企业的各项发展能力。     

科学实施"油改汽"节能降耗低碳运营

近年来,公交企业经营成本增大、亏损增加,特别是燃料价格的大幅调整,使企业日常经营所需燃料成本负担越来越重.按照市委、市政府"转型发展,绿色崛起"的发展战略,借助"西气东输"的有利时机,坚持"公交主导,绿色出行"的发展理念,推广使用天然气这种低碳环保的清洁能源,取得了良好的环保效益和节能效益.     

贵州盘县英武至羊场公路施工组织设计分析

随着我国社会经济的不断发展,其公路也在不断的随着发展,在公路建设过程中,其对于工程的质量。进度以及资金等合理的使用方面也是不断的要求,同时对于其施工组织设计的要求也不断的提高,并且,对于施工组织设计要求着以科学的指导为主,同时要加强公路建设的施工组织设计,使其能够提高投资的效益。主要是分析了贵州盘县英武至羊场公路的施工组织设计。     

公路工程施工中的机械设备管理

随着中国现代化建设事业的不断发展，公路建设也有了长足的进步，公路交通以其自身独有的优势，在国家“大交通”体系中占有十分重要的地位。公路建设的特点是工程量浩大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短，而且随着招投标制在中国的普遍实行，要求施工企业注重施工的经济效益。随着高速公路建设的不断发展，对施工机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修、经济核算，以更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。     

航运企业集团市场租入船经营效益考核的探讨

对市场租入船开展经营业绩考核,是航运企业集团实现管理创新的新课题。本文结合航运企业的实际和租入船经营的特点,提出了市场租入船经营效益考核的总体思路,制定了考核指标及考核标准的测算模型,既关注了经营风险的控制,又重点突出了经营效益的考核与激励,在实际应用中产生了明显的管理价值。     

基于BSC的城市轨道交通运营企业对标评价体系构建方法研究

我国城市轨道交通正处于改革发展的攻坚阶段,这一时期既是发展的黄金期,也是问题的凸显期。对城市轨道交通运营企业的管理绩效进行评价不但能够使企业的经营者从繁多的指标中找出影响企业短期效益和长期发展能力的关键因素,而且还有利于企业有限资源的合理运用,正确引导企业的经营行为,提高竞争力。本文以平衡计分卡理论为基础,重点阐述了构建城市轨道交通运营企业对标评价体系的流程和方法,意在建立一套城市轨道交通行业对标管理评价体系的方法论,以期为该行业的发展提供帮助和支持。     

企业负债经营若干问题的研究

负债经营是企业一项重要的财务战略，它可为企业创造杠杆效益，但也能使企业陷入财务危机。通过对企业负债经营的特点、条件，以及与财务风险的关系等问题的探讨，提出了负债经营“度”的掌握技巧以及对负债经营的新认识。     

水泥混凝土公路施工中存在的问题与对策

近年来,随着我国经济的不断发展,我国公路建设取得了长足的进步。水泥混凝土公路具有强度高、耐久性好、稳定性强、养护维修费用少等诸多优点,在公路建设中得到了广泛的使用。与此同时,交通流量和载荷也在不断提高,这种状况就会对公路的使用性能和使用寿命提出了越来越高的要求,而使用性能和使用寿命与公路的施工情况是紧密相关的。本研究就将针对水泥混凝土公路施工中存在的问题与对策这一主题进行探讨,使广大读者对这方面的内容有一个更加深入的了解,与此同时,也希望此研究对提高水泥混凝土公路施工质量,提升其使用性能和使用寿命有所帮助。     

论管理人才在企业发展中的分层次措施

党的十九大以来,我国经济快速发展,这其中国有企业发挥了重要作用。目前,我国的经济管理机制正在健康健全发展,企业做好人才分层次管理工作也成为了促进自身发展的重要举措。可以说,人才分层次管理是促进企业发展的重要因素,是企业在行业中获得生存以及竞争优势的关键,关乎着企业的存亡与发展,关乎企业生产效益的提高,关乎企业的可持续发展。