浅议工程项目合同管理

合同管理在工程项目管理中处于核心地位.基于FIDIC条款和我国工程建设的实际,从业主、承包商、监理工程师三个不同的角度,对其各自在合同管理中的重点内容及应特别注意的问题进行了系统的归纳、总结和分析对比,提出了自己的一些看法.     

如何推行企业精细化管理

介绍精细化管理及企业如何推行精细化管理.     

施工企业科研经费管理研究

施工企业与专业的科研单位相比,在科研管理方面具有自身的特点和规律。通过对施工企业经费管理的特点、面临的问题及产生的原因进行研究分析,提出了对施工企业科研经费管理进行体制创新和机制创新的若干观点和建议。     

试论公交企业扁平化管理创新

随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的加快，国有公交改革、发展步入快车道，经营规模不断扩大，原有的“金字塔”层级管理已日渐不能适应快速变化的市场环境，各地公交纷纷寻求应对“出路”，扁平化管理遂成为越来越多的公交企业首选的管理模式。然而，怎样科学理解扁平化管理?公交企业实行扁平化管理应具备哪些条件?     

公路养护部门如何提高竞争力

对市场经济条件下公路养护部门如何提高竞争力进行了阐述。     

精细化管理理念与公路桥梁养护管理的融合

为提高公路桥梁养护效能、实现公路桥梁安全、可靠运行,对精细化管理理念与公路桥梁养护管理的融合进行研究。首先,对精细化管理理念在公路桥梁养护管理中应用的意义进行分析;其次,提出当前公路桥梁养护管理中存在的问题;最后,提出公路桥梁精细化管理与养护措施,包括精细化监测、资金保障、人员管理等方面,以期为相关领域工作人员提供参考,实现公路桥梁养护管理工作的精细、高效开展。     

VMI在库存管理中的应用

供应商管理库存VMI（VendorManaged Inventory），是供应链管理理论出现以后提出来的一种新的库存管理方式，即供应商掌握用户库存的库存管理模式。它是对传统的由用户自己从供应商购进物资、自己管理、自己消耗、自负盈亏的模式的一种革命性变动。一、VMI产生的背景长期以来，流通中的库存是各自为政的。流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存，零售商、批发商、供应商都有各自的库存，各个供应链环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同，因此不可避免地产生需求的扭曲现象，即所谓的需求放大现象，无法使供…     

建立行业管理信息网络,完善运政管理

<正> 最近,仙居县横溪运管稽征检查站又一次查获骗取道路运输证案。据笔者了解,该站已多次查获车户道路运输证因违章被暂扣后,为了逃避处罚,编造谎言,以欺骗手段向车籍地运管部门补办道路运输证继续参加营运的行为。为什么会出现这种现象呢,原因是多方面的:     

浅谈当前形势下企业质量管理与节能降耗的内在联系

文章阐述了在当前全球面临能源危机的大环境下,我国生产型企业质量管理与能源管理现状,指出产品质量水平和能源消耗的内在联系,并提出了实现平衡企业质量管理和节能降耗的方法。     

公路工程施工管理分析

为了提高公路建设质量,从加强公路工程施工管理的意义、公路工程施工管理及其特殊性、公路工程施工现场普遍存在的管理问题、解决公路工程施工管理问题的有效措施等方面入手,论述如何加强公路工程施工管理,具有一定的参考价值。     

公路工程勘察设计阶段的造价管理分析

分析了我国公路工程造价管理现状以及存在问题,在此基础上,提出了加强公路工程投资管理的对策。     

新形势下的港口安全管理分析

港口作为区域经济发展的战略资源,其是构建现代化区域综合交通运输体系的关键枢纽,是构筑区域对外开放和交流的重要门户枢纽,旨在探讨新形势下的港口安全管理。首先,论述新形势下港口安全管理的重要性;其次,分析新形势下的港口安全管理路径;最后,对新形势下的港口安全管理的未来进行展望。以期提高港口安全管理水平,为港口安全管理人员提供参考。     

农村公路施工现场管理浅析

农村公路施工的现场管理是整个建设项目管理的核心,现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是在一定的时间内科学合理的组织施工,实现建设项目优质、高效、安全、低成本的完成.     

城市轨道交通项目设计管理

介绍了城市轨道交通工程设计管理的特点，设计总体管理的重点，以及设计管理的过程控制方法。     

合同管理在公路工程建设管理中的重要性分析

为提高公路工程建设水平,分析合同管理在公路工程建设管理中的重要性及价值体现,并在此基础上,就建设准备阶段、施工建设阶段、竣工阶段的合同管理要点进行总结,以期帮助建设、施工、监理等单位更充分地认识到合同管理的重要性,提高合同管理水平。     

以人为本完善施工现场安全管理的思考

施工现场的安全管理始终是企业管理的一项重要工作，本文针对我公司目前施工现场安全管理现状及发生事故的原因分析，围绕以人为本，从提高基层管理者，操作者和监督者的素质，介绍了完善施工现场安全管理主要做法和思路。     

公路工程施工及养护质量管理措施分析

为了全面提升国内公路工程的建设水平,落实公路工程及设施建设的高质量发展战略,现对公路工程施工及养护质量管理的重要性进行探究。针对公路工程施工及养护质量管理中的主要问题进行分析,提出优化公路工程施工及养护质量管理效果的有效措施,从而推动当前公路工程建设的高质量化改革,以期为同类型工程提供参考。     

浅谈公路工程施工与管理

简述公路工程质量管理工作的重要性,并提出建议及对策.     

试论工程变更管理

工程变更的实质是费用变更,工程变更管理的目的是实现费用控制。由于工程变更的不确定性,往往使得工程管理者无法事先精确预定工程费用,因而给工程成本管理带来了很大影响。所以抓好工程变更管理,实际就是抓住了费用控制的核心。