走出宽带薪酬的误区

随着企业人才竞争的加剧,越来越多的企业开始采用宽带薪酬模式来吸引人才,留住人才。宽带薪酬固然拥有很多优点,但是很多企业在实施过程中走入了误区。本文从员工高层次需要满足、薪酬的外部竞争性、绩效管理等几个方面分析了宽带薪酬存在的缺陷,并提出了制定宽带薪酬的有效流程,为企业在引入宽带薪酬之前提供了有益的思考。     

现代企业薪酬设计初探

本文简要介绍了薪酬的概念与薪酬设计的目的，说明了现代企业薪酬设计的原则，对薪酬体系的设计和薪酬策略的选择进行了初步的分析，对现代薪酬管理发展趋势进行了展望。     

企业薪酬制度改革研究

如何改进薪酬制度一直是企业关注的重点,通过分析企业薪酬制度改革的现状与出现的问题,提出了薪酬制度的设计思路,并且以岗位薪酬制度为例,给出了薪酬制度设计的流程,为企业薪酬制度的改革提供一定的参考.     

薪酬设计下的思想政治工作

薪酬，由薪和酬组成。薪，指薪水，又称薪金、薪资，企业发给员工的工资、奖金、提成、实物福利等等都是薪。酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。在有些企业内，员工工资不低，福利不错，员工却还是对企业不满；而有些企业员工工资并不高，工作量却并不少，但员工感觉很快乐，为什么呢？究其原因是在付“酬”上出了问题。当企业没有精神，没有情感时，员工会觉得身处这样的企业没有发展前途，没有安全感，就只能跟企业谈钱，员工跟企业之间存在的就只有单一的交换关系，这样的“薪”是不会让员工产生归属感的。公交作为一个服务于民的企业，如何让薪酬激励机制最大程度地激发员工的工作热情，本人认为，做好薪酬分配下的思想政治工作显得十分重要。     

提升企业竞争优势的薪酬战略研究

随着知识日益逼近和市场竞争的不断加剧,越来越多的企业注重通过人力资源战略及其实践来获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标,本较系统地研究了提升企业竞争优势的薪酬战略,分析了薪酬战略对提升企业竞争优势所起的重要作用,探讨了薪酬战略设计和制定的方法,并结合实例分析了提升企业竞争优势的薪酬战略的运作。     

汽车运输企业的经营决策与计划

上海市现有的汽车运输经营者中，大多数是从上个世纪九十年代前后发展起来的中小企业。他们经历了市场经济竞争激烈的磨炼，渴望加强企业管理，增强自身素质，提高竞争能力。他们想要引进高素质的人材，但又承受不了高昂的薪酬。为此，提高员工的素质，特别是经营者的素质迫在眉睫。     

现代薪酬理论在我国企业管理实践中的应用

我国企业现行薪酬制度存在一些明显的缺陷,已逐渐成为制约企业的发展的“瓶颈”。改革企业现行的“薪酬制度”构建一种切实可行的、公平合理的新型薪酬制度对进一步发挥薪酬职能,具有重要意义。本文的探讨了现代薪酬理论在我国企业管理实践中的应用和对现行制度进行改进的一些建议。     

宽带薪酬激励模式探讨

在传统的薪酬制度中,薪酬往往是与一个人在一个组织中的行政地位或行政等级相匹配的,晋升成了一种主要的激励手段,但由于职务的有限,越来越多的企业转向其他的激励手段。近年来宽带薪酬模式开始出现,文章就此进行了讨论。     

基于岗位绩效的高校薪酬管理制度分析

随着我国事业单位收入分配制度改革的不断深入和高校管理体制改革的不断深化,正确认识现有薪酬管理及激励机制中存在的问题,稳定高校教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提高高校的核心竞争力,已经成为一个极其重要而又艰难的课题。本文通过介绍高校薪酬管理体系的发展历程,对高校岗位绩效薪酬制度实施中的有关问题进行了分析,对完善我国高校薪酬体系进行了探讨,提出了一些可行性的建议和设想。     

基于EVA的企业薪酬制度设计

薪酬分配制度与职工切身利益密切相关,在坚持社会效益的前提下,建立有效的激励机制,实现可持续发展是企业改革发展的一大课题。推行经济增加值(EVA)考核制度,要从组织和思想上进行支持,配合机构重组和岗位竞聘,科学准确地进行岗位评价和定岗定级工作,以岗效工资为考核中心,建立完整的EVA薪酬分配体系。