施工总承包企业在施工中如何进行项目管理

施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方的本身利益。加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,促进施工项目管理的科学化和规范化,是所有施工企业都面临的重要课题。     

渤西油气处理厂搬迁中的起平管对接技术

针对渤西油气处理厂搬迁项目登陆段和海上段分属不同的施工方,施工海域水深较浅,工期紧的情况,采用登陆段和海上段同时施工,在KP24.6处进行起平管对接施工,有效地解决了工期难题。以渤西油气处理厂搬迁项目的 12″气管线起平管对接为工程实例,介绍起平管对接的施工过程,为同类工程施工提供借鉴。     

航道桥梁施工风险评估研究

航道桥梁施工不同于山区或者跨公路桥梁,在桥梁正常施工的前提下,要保障通航的顺畅,同时对通航船舶的安全也是施工方需要纳入桥梁施工安全管理的重要内容,文中从桥梁的施工工艺和航道桥梁施工的特点出发,为保证桥梁的顺利施工和船舶的顺利通行展开风险评估的研究。     

基于BIM技术的机电设备零部件参数化建模及分析方法

应用BIM技术,结合港口项目,介绍了三维参数化建模方法、参数化有限元分析方法以及二维码信息化查询在施工作业的应用,解决具有相同几何特征的机械零件批处理建模和有限元分析的问题,提高设计方及施工方协同作业的效率。     

跨海大桥施工项目合同管理主要问题及对策

跨海大桥施工项目具有工程规模大、自然条件恶劣、施工技术复杂、施工风险性大等特点,与内河桥梁施工项目相比,其合同实施的条件更加复杂,合同管理的难度更大。结合杭州湾跨海大桥施工项目的实际,阐述了跨海大桥合同管理的主要内容及存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

大涌浪条件下的吹填施工防护方案研究

季风影响区域,码头工程吹填区域无防波堤掩护部分受风浪冲刷影响,吹填料流失较大,导致项目施工方面临巨大的陆域移交压力和成本的浪费。以加纳特码新集装箱码头工程的吹填施工为背景,对已吹填区域的防护措施进行对比分析,总结出钢板桩施工的防护方案,将其实际应用,达到了预期效果。     

惠东处开展污水排海管线项目现场检查

<正>近日,惠州惠东处派执法人员到惠州大亚湾石化区第二条污水排海管线项目作业水域,开展安全大检查,确保施工作业水域安全。执法人员向施工方负责人了解工程进展情况和安全保障措施,检查了施工船舶有关证书、船舶设备情况,对部分船员进行船员履职检查。经检查,未发现船舶不适航、船员不适任     

高速公路桥梁施工质量管理与控制

文中通过对公路桥梁施工过程的质量管理与控制分析来探讨能够有效地实现预控目标,有的放矢地进行重点控制,变被动监理为主动控制和超前控制的施工方质量控制新思路,从而预控后续施工环节,把握相应质量,超前预测,避免或减少因返工和出现施工事故等对工程进度和质量的影响,这些分析对于减少工程损失,保证工程质量和降低施工人员事故率具有积极意义。     

业主与施工方委托——代理问题研究

在项目实施过程中,业主与施工方的关系是典型的委托—代理关系,由于双方在项目中扮演的角色不同,造成了业主与施工方的种种差异性,这种差异性提高了出现双方委托—代理产生问题的可能性。本文通过对业主与施工方差异性的研究,分析可能出现的委托-代理问题,发现监督与激励是解决委托-代理问题的两种方法,并加以分析。     

施工项目成本管理与控制

阐述了施工企业项目成本管理过程中存在的主要问题和解决办法,以及强化项目成本控制的重要环节。从而得出,加强项目的成本管理和控制,必须提到企业管理最为重要的位置。它决定着企业的盈与亏,生与死。     

浅谈海外施工船舶的管理

通过分析海外施工船舶存在的主要问题，对如何提高海外施工船舶的管理进行了分析和总结，为以后海外项目施工船舶的管理提供参考，以期提高中交系统内海外施工船舶的管理水平。     

基于BIM技术的船闸工程施工项目管理研究

BIM技术主要通过工程项目管理和互联网技术相结合的方式运用于项目施工中,可为施工提供信息化和可视化的管理,近年来的船闸工程BIM技术正逐步应用。以广西柳江红花水利枢纽二线船闸工程在BIM技术上的应用为案例,介绍BIM技术在进度、质量、安全管理等模块的内容,总结BIM技术对施工项目管理发挥的作用,为类似工程提供参考和借鉴。     

施工企业项目风险与预警系统构建研究

企业进行项目施工时,不仅面临来自施工企业外部的各类风险,同样企业内部的管理也可能对企业施工造成一系列的问题。因此,构建高效可行的施工项目风险管理系统是本文的主要目的。     

论施工项目中成本控制

成本控制是工程管理的核心,如何适应新时期施工项目经营管理的需要,成为施工项目的主要课题。针对施工项目成本控制中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本控制提出几点思考。当前施工项目成本控制存在的问题施工项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成     

围堤堤外滩面水深监测在某围堤工程施工中的应用

对围堤工程及相关影响因素进行观察、监测和分析活动,可及时掌握其在各种因素影响下的变化情况,科学合理地指导围堤施工…。其中,围堤堤外滩面水深监测作为围堤众多监测指标中的一项,与围堤位移和变形观测相比,由于其具有观测周期长、数据分析繁琐、影响表现不直观等特点,往往被施工方忽视。文中拟针对某围堤工程,通过对堤外滩面水深监测进行分析,对水深监测在围堤施工中的应用进行阐述,为今后水深监测在同类项目施工中的应用提供参考。     

提高耙吸船生产效率的几种方法

我国现有自航耙吸挖泥船施工效率相对较低,无法达到使用要求,这对于施工方及运营商都是不利的。本文结合工程实例,分析与研究了提升自航耙吸挖泥船施工效率的措施,主要包括改进耙头、增加泥舱消能装置、增加高压冲水改进泥泵转速等方面,旨在为相关研究和实践提供参考。     

中国第一座格形钢板桩码头施工综述

本文分四个部分介绍我国第一座格形钢板桩码头－广州黄埔新沙港区１－５号泊位施工情况、第一部分是施工概况；第二部分是主要项目的施工方法；第三部分是施工的技术管理，质量管理；安全管理情况；第四部分是该工程实行项目法施工的几点体会。     

BIM技术在临淮岗复线船闸施工进度管理中的应用

传统的基建施工进度管理，主要存在3大问题，一是部分施工设计存在的问题很难在前期二维施工图中被发现，而是在施工过程中才被发现，影响施工进度；二是施工计划不周密，且变更频繁，无法满足项目施工进度管理的实际需要；三是施工进度信息反馈不及时，管理者很难把握工程进度，难以实现项目进度目标管理。因此，临淮岗复线船闸项目采用建筑信息化模型技术（BIM）。对BIM技术在船闸工程中的进度管理应用展开研究，以期实现项目施工进度管理过程的精细化、信息化、可视化和数字化。     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,但项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等因素严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。     

对施工项目管理与项目成本控制的思考

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文加以阐述。