全国汽油零售价下调

5月23日，国家发改委发出《关于降低汽油价格的通知》，宣布自24日零对起全国各主要地区全面下调汽油零售中准价格。具体零售价格，经营企业可以在零售中准价格的基础上，上下浮动8％。经营企业要实行明码标价，在明显位置公布油品价格，发改委称，此次汽油零售中准价下调是根据近期国际市场油价变化情况而做出的。     

成品油定价机制

事出有因:对消耗品的关注度远远大于人们的想像成品油价格机制是由发改委牵头,从2008年11月25日开始实施的机制改革方案,主要是将成品油零售基准价格允许上下浮动的定价机制,改为实行最高零售价格,并适当缩小流通环节差价。新方案提出,将原允许企业根据政府指导价格上下浮动8%降为4%左右,折成额度取整确定。然而在实际操作过程中,我们不难发现油价在降低4%后,往往会以连续两次提升4%为计策,如此走势使得国内油价一度进     

零售企业劳务用工现状及法律风险分析

当今社会,市场竞争异常激烈,企业为降低经营成本,在部分岗位上存在着相当数量的劳务用工现象,而大型零售企业由于其经营特点,决定了其在劳务用工方面尤其突出,但部分企业受各种因素的局限,在劳务用工方面法律意识淡薄,对劳务用工的法律风险认识不足,造成了相当多的劳务用工纠纷。因此,分析零售企业的劳务用工现状及法律风险,对规避企业劳务用工法律风险及降低经营成本具有基础性的作用和意义。     

5月1日起摩托车行业增值税降低1%

正按照中央、国务院部署为进一步完善税制,支持制造业、小微企业等实体经济发展,持续为市场主体减负,从5月1日起,制造业等行业增值税税率从17%降至16%,预计全年可减税2 400亿元。但据广东的一些经销商透露,摩托车作为制造行业,税率从5月1日起确实比之前降低了1%,但是零售端价格基本上没有改变。     

基于价值链优化的零售企业竞争优势培育研究

培育零售企业竞争优势首先要了解零售企业价值活动组成及其关键运作环节。通过采用波特价值链理论作为分析工具,来分析研究零售企业价值链构成及其战略环节。并借此探索从采购、信息技术、物流、选址、门店运营、企业文化和顾客满意度等途径来培育零售企业的竞争优势。     

考虑碳排放的连锁零售企业配送路径优化研究

随着发展低碳经济成为共识,碳排放成本成为连锁零售企业营运过程中需考虑的众多成本之一。文中对连锁零售企业物流配送现状和流程进行分析,构建以包含车辆成本、碳排放成本在内的配送成本最小为目标函数的连锁零售企业配送路径优化模型,并选用节约法对其进行求解,得出解决考虑碳排放的连锁零售企业配送路径优化的较简便方法。     

家电连锁企业竞争模式及经营策略分析

近几年,在零售领域,属于消费升级类的家电连锁企业取得了飞速的发展,出现了诸如国美、苏宁等家电连锁巨头。纵观这几年的家电零售市场,各连锁企业集团之间的竞争如火如荼,同时也产生了相应的问题。本文认为,跳出传统的思维模式,从战术模仿到走差异化战略道路,将是家电连锁企业在未来发展的正确选择。     

连锁零售企业物流外包的动因分析

本文从理论角度、企业物流外包的原因以及连锁零售企业物流外包的内在原因几个方面分析了作为一项核心业务的连锁零售企业的物流业务可以外包,并提出针对连锁零售企业物流自身的特点进行外包决策。     

每周要闻

国家计委将建立整车及配件价格监测发布制度 30家汽车生产企业列入价格定点监测单位 日前在京召开的主要汽车生产企业汽配价格监测工作会议上,国家计委决定建立全国汽车及汽车配件价格监测发布制度,并通过中国价格信息网(www.cpic.gov.cn)定期向社会公布全国30家主要汽车生产企业的整车及配件价格,同时发布全国主要汽车及配件经销汽配价格信息和部分进口汽配价格信息。 计委确定的汽车及配件价格定点监测企业名录如     

浅析淘宝网店在蔬菜零售行业中的应用

本文尝试将淘宝网店应用于蔬菜零售行业,希望通过淘宝蔬菜网店这种电子商务模式减少蔬菜流通环节,减低蔬菜交易成本。本文从已有淘宝蔬菜网店的卖家和买家,淘宝网店的蔬菜价格、品种和品质等方面,分析了淘宝蔬菜网店的零售环节和经营上的优势和劣势,并且给出了相关的建议和对策。     

汽车零部件企业的管理信息化

凭借国内汽车市场快速增长和国内制造业的低成本优势，近年来，中国的汽车零部件企业规模迅速扩大，产品质量和企业的管理水平也迅速提高。然而，汽车零部件企业也面临从未有过的生存忧虑。首先，从整车价格降低传递来的价格压力及国内钢铁等原材料和员工成本的上涨，企业的盈利能力正不断减弱；     

浅析基于NAM流程下新产品的成本管控

当前激烈市场竞争中价格的竞争,很大程度上取决于汽车企业采购战略的对抗。文章基于公司NAM流程,通过对分析掌握NAM流程中各阶段影响采购成本的因素,采用合理的成本核算方法降低采购成本,同时通过加强新产品开发过程中的基础管理工作,控制新产品的成本变动,减小企业经营压力。     

导入科学采购体系，降低成本提高效益

上海通用汽车有限公司是中美合资创建的新世纪轿车企业,它引进先进的"高科技"技术,同时也引进了先进的企业管理方法.其中与企业市场经济适应能力和竞争能力增强休戚相关的采购管理体系的导入,使公司建立初期阶段实践运用这先进管理技术,在建设时项目土建工程和单体设备、设施费用不但控制在可行性预算之内,并有一定百分比的节约.同样也使产品生产的零部件和原材料的采购方面控制住目标成本价.降低了产品成本,并同时得到了高质量、先进科技含量、有竞争力价格的国产零部件.     

汽油出厂价每吨提高300元

由于国际市场原油价格高涨，按照现行成品油价格与国际市场接轨的机制，国家发展和改革委员会决定，3月23日起汽油出厂价格每吨提高300元，零售中准价格按出厂价调整幅度等额提高。同一天，北京、上海、天津等各地都不同程度地提高了成品油的价格。     

后市场新零售需谨防三个大坑

<正>从互联网的云端向地面空投伞兵部队,带着最先进的装备,攻打传统零售的市场,这就是"新零售"。笔者按零售的"人"、"货"、"场"三个角度,来分析下后市场的新零售会面临的坑。2016年10月13日,在阿里巴巴云栖大会的开幕式上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出了"新零售、新制造、新金融、新技术、新能源"的"五新"概念。"线上、线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上、线下和现代物流合在一起,才能真正创造出新零售"。     

破浪前行,汽车新零售转型之路通往何方?

新零售模式发展趋势:应运而生,因地制宣 传统与新兴渠道模式相互碰撞,难分伯仲 随着特斯拉和国内造车新势力的异军突起,新兴的直销模式一举打破传统车企4S经销体系的原有生态,引发更多新四化趋势下针对汽车零售渠道创新模式的探索.相比传统经销模式下,品牌对于经销商的强烈依赖,直销模式最显著的优势体现在品牌自身对终端消费者价格和...     

2015年1月份全国乘用车市场分析

2015年1月乘用车市场回顾 1月车市的零售和批发双超预期,这主要是春节消费周期和自主强势冲量的共同促进.2015年春节在2月19日,由此带来的节前旺销时间将拉长,造成市场热度温和后延的现象.2014年底,部分车系销量冲刺带来价格透支较重,2015年初厂商努力迅速推动促销回收,由此1月前三周的零售回暖缓慢.基于1月有21个工作日比同期多4天,加之自主品牌去年储备增量在1月末释放,推动最后一周市场零售数据拉升很快,最终导致1月零售达到197万的超预期增长局面.1月自主品牌国内零售份额拉升到39％.这首先是2014年4季度的自主品牌没有过度冲刺目标,而合资品牌2014年12月冲刺透支了1月销量,因此2015年1月的自主品牌相对表现优异.     

美国汽车零部件企业最新动向

美国的整车企业和零部件企业为加强零部件产业的竞争力而多方面努力采取措施。这些努力在于缩减配套零部件企业数、降低零部件配套价格、卖掉非核心专业部门、扩大海外活动等多种措施并且获得一些可喜成果。 GM公司对包括本公司的零部件集团GMACG(GM Automotive com-ponent Group)也实施大的缩减措施。GM公司还将公司内27个配套零部件供应点简化成一个。同时压低零件配套价     

革故鼎新 触类旁通 在渠道剧变中规划盈利的零售门店布局

正如今,零售企业的利润正面临日趋严峻的挑战。电子商务蚕食了门店的销售,许多零售企业面临着店面空间过剩的问题。消费行为的转变进一步提升了对零售门店的要求,也增加了额外投资需求。零售门店该如何选择正确的渠道?线上还是线下?该如何制定合适的布局策略?扩张还是缩减?L.E.K.(艾意凯)咨询的专家将在文中给出解答。过去,零售门店的有效布局往往依赖基于人口统计学的传统分析工具,但这些工具已不足以分析目前工作中的复杂情况。一味迷信过时的工具,而     

需要重新认识的上海汽配市场（十六）——量大利薄的桑车配件市场

桑车的4门2盖及翼子板等配件在桑车维修配件市场上具有举足轻重的标志性配件的地位,其价格的波动通常会诱使其他配件产生敏感的价格共振反应。这次上海大众汽车有限公司可谓用心良苦,以小范围大幅度的降低4门2盖及翼子板等配件的价格,为今年桑车配件市场必定会发生的价格大战打响了第一枪,欲借价格重拳一举击溃仿制件的价格阵线,继而封杀仿制件生产企业。 上海大众实施自制外覆盖件降价已有两月,作为4门2盖及翼子板仿制件生产企业代表的南吉、南华及奉贤产