中远航运以流程再造有效实施精益管理

2006年4月27日，在热烈欢庆中远成立45周年之际，中远集团研究制订了《中远集团“精益管理年”活动实施方案》，正式确定2006年为中远第一个“精益管理年”，以45年的辉煌成就作为落实“科学发展观”再创辉煌新的起点，以汇萃45年丰富的经营管理，围绕“两个转变-系统集成-双百中远”的战略思路，积极引进和吸收“精益管理”的先进巴想实施管理创新，实现与现有管理理念、管理方法和管理化的有机融合，不断提升核心竞争力，为实现中远集团全面、协调和可持续发展奠定坚实的基础。     

精益管理 中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个“精益管理年”,中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了《中远物流“精益管理年”活动实施方案》,举行了全员培训.中远物流强调将“应用”作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

财务工作的精益管理之路

作为中远集团第一个“精益管理年”的试点单位之一，作为中国物流百强榜首企业，作为“2006年度最佳第三方物流公司”，中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试，力争有效整合资源，控制成本，优化流程，以提高核心竞争力并最终实现利润最大化。尤其在财务工作上，中远物流抓住重组、合资的契机，走出了一条颇具特色的精益管理之路。     

财务工作的精益管理之路

作为中远集团第一个“精益管理年”的试点单位之一,作为中国物流百强榜首企业,作为“2006年度最佳第三方物流公司”,中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试,力争有效整合资源,控制成本,优化流程,以提高核心竞争力并最终实现利润最大化。尤其在财务工作上,中远物流抓住重组、合资的契机,走出了一条颇具特色的精益管理之路。中远物流经过重组改制后,在业务结构上、管理体制上和市场竞争环境上发生了很大的变化。为实现中远物流全面、健康和可持续发展,尤其需要“精益管理”的长效机制,使管理工作能适应新变化,向集约化、系统化、精…     

浅谈精益管理的推行

这是一个追求精益化的时代。日本汽车行业的巨头以及他们的上游供应商几乎都采用精益生产模式征战世界;作为六西格玛管理成功样板的通用电气公司从2001年开始强调精益管理;世界最大的船舶运输集团马士基集团也在全球展开了精益管理的活动……2006年,中远集团高调启动“精益管理年”活动,年终盘点显示成效显著,已决定把2007年定为中远第二个“精益管理年”,进一步推进精益管理。本文结合中远集团下属的广州远洋运输公司推行精益管理的实践,浅谈企业在推行精益管理中应着重把握的几个问题。     

精益管理中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个"精益管理年",中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了<中远物流"精益管理年"活动实施方案>,举行了全员培训.中远物流强调将"应用"作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

齐心协力 誓必攻坚——贺中远北美公司IRIS-2系统试运行成功

引进IRIS—2系统是中远集团和中远集运为在中远建立一套全球一体化多功能的航运操作管理电子信息系统的宏伟决策,是中远集团和中远集运在新世纪之初,决心向全球集装箱运输界展示其全新的且无愧于与其世界一流航运企业相匹配的顶级航运管理模式和客户服务水     

纪事·业界

围绕效益目标实施精益管理7月10日,中远集团2006年年中工作电视电话会议在北京远洋大厦召开。中纪委、中组部、国资委等有关领导,中远(集团)总公司领导班子全体成员及在京单位党政一把手,总公司中层以上干部在北京主会场出席了会议。中远系统各二级公司领导,海外机构领导在各地分会场出席了会议。中远集团总裁魏家福在会上作了题为“围绕效益目标,实施精益管理,推进系统集成,为中远‘十一五’时期可持续发展奠定坚实基础”的工作报告。中远集团党组书记张富生针对集团党组的工作在会上作了题为“加强党的先进性建设,贯彻落实科学发展观,为全…     

落实科学发展观实现又好又快发展——中国远洋物流有限公司发展纪实

2002年1月8日，中国远洋物流有限公司（以下简称“中远物流”）在北京正式成立。这是中远集团世纪之交“做强航运主业、拓展现代物流业”，实现“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人”战略转变的重大举措。此举在业内引起巨大反响，当时的主流媒体纷纷以“物流航母今启航”为题发表重要评论；业界也将目光聚焦中远物流，仿佛已经预见到作为中远旗下的物流企业必将对中国物流业发展产生的重大影响。     

落实科学发展观实现又好又快发展——中国远洋物流有限公司发展纪实

2002年1月8日，中国远洋物流有限公司（以下简称“中远物流”）在北京正式成立。这是中远集团世纪之交“做强航运主业、拓展现代物流业”，实现“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人”战略转变的重大举措。此举在业内引起巨大反响，当时的主流媒体纷纷以“物流航母今启航”为题发表重要评论；业界也将目光聚焦中远物流，仿佛已经预见到作为中远旗下的物流企业必将对中国物流业发展产生的重大影响。     

持续创新推动中远散运卓越发展——访中远散运总经理张良

《中国远洋航务》：4月27日，中远集团迎来了45周年华诞，张总您作为中远的一员，一定有许多感慨吧？张良：中远集团经过45年的发展，已成为一家以航运、现代物流为核心主业，以贸易、工业，金融、上市公司、IT产业等相关行业为支柱的特大型国有企业，被业内人士称作是中国航运界的“航母”，“旗舰”。作为一家大型国有企业，45年来，中远集团秉承“艰苦创业、爱国奉献”的优良传统走过了不平凡的创业历程，COSCO已成为一个世界级的知名品牌。我们为此而感到骄傲和自豪。     

狠抓科学管理 实现可持续发展——中远香港航运公司发展纪实

2001年，中远（香港）航运有限公，司（以下简称“香港航运”）荣膺“香港优质管理大奖”，这是获此殊荣的第一家中资企业和航运企业，也是中远特色经营管理模式喜获国际认可的熏要标志。2003年，香港航运顺利实施与深圳远洋的重组，成功运作了“一司两地、一司两制”的经营管理模式，并在短短的两年间组建一支中国第二大沿海运输船队。截至2005年底，香港航运年平均经营管理船舶114艘、870万载重吨，年货运量5千万吨，成为香港最大的航运公司，并跻身全球最大的专业干散货公司前列。特别值得指出的是，从2000年～2006年9月，香港航运连续七年狠抓科学管理，实现了远小于市场波动的稳健发展，经营业绩突出，效益屡创新高，成为中远香港集团和中远集团的创利大户，为中远集团闯出了一条超越市场波动、稳健发展的新路，对于集团正在探索的建立可持续发展经营管理模式乃至打造“百年中远”具有重要的借鉴意义。     

中国远洋运输业第一股亮相

4月3日,中远集团下属紧密层成员广州远洋运输公司作为主发起人设立的,中远航运股份有限公司利用上海证券交易所交易系统向社会公开发行人民币普通股13000万股,发行采用网上累计投标询价方式,广大投资者申购异常踊跃,总申购冻结资金高达52895795万元,创去年下半年以来市场新高,其申购资金量仅次于中石化、国栋建设,为中国股市新股发行个股申购资金的前三名。发行人和主承销商中信证券股份有限公司根据网上申购情况确定本次发行价格为7.39元/股,中签率为0.18230668％。中远航运(600428)1.3亿股A股4月18日已在上交所隆重挂牌上市。中远航运作为中远集团航运主业中的“特种船队”发行新股,标志着享誉海内外的中远集团(COSCO)航运核心主业正式登陆中国资本市场。 中远航运是由中国远洋运输(集团)总     

本刊特稿

继9月21日李鹏总理视察了香港葵涌中远—国际集装箱码头之后,李鹏总理在离开香港之前,于9月22日为中远集团题词:“壮大中远集团,繁荣香港经济。” 李鹏总理的题词是对中远全体职工的极大鼓舞。喜讯传到中远集团总部和中远(香港)集团,广大员工努力把学习十五大精神和学习李鹏总理的题词结合起来,决心深化航运体制     

打造国际航运业龙头股——中远集团总裁、中远航运公司董事长魏家福访谈录

作为中远集团总裁、决策层的灵魂人物,中远航运股份有限公司董事长魏家福不仅具备丰富的航运企业管理经验,而且有着广阔的国际视野。在中远航运A股发行前夕,《证券时报》等多家媒体记者就中远航运的相关发展战略与魏总进行了对话。     

利用海外资本市场打造中远巨轮

中国远洋运输（集团）总公司是中国规模最大、历史最久的远洋运输企业。除了强大的远洋运输实力，中远集团在长期发展中，逐步形成了物流、贸易、工业、金融、IT等航运相关及支持产业。中远物流连续两届被评为中国物流百强榜首，标志中远正在由过去以远洋船舶运输为载体、港对港的货运网络向建立海运、铁路、公路、空运全方位的门到门物流网络的战略目标迈进。业务经营和资本运作的完美结合使得中远的核心竞争能力大大提升，成功地实现了跨越式发展。2005年中远集团荣获“中国10大最具责任感企业”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“巴拿马海运卓越大奖”、亚洲物流“年度最佳航运公司”等诸多殊荣。     

信息集锦

中远立志晋身世界五百强 作为中远集团的领航人总裁魏家福表示,中远集团 今后将逐步实现从全球承运人向"以航运为依托的全球 物流经营人"的战略转型,扩大国外投资规模和经营规 模,提高国际化经营指数,并立志要成为世界五百大企 业之一。     

开拓创业谱新篇

1982年8月,中远在美国加利福尼亚州注册成立了中远美国注册公司;1996年6月,中远美国注册公司更名为中远美洲公司,正式成为中远集团在美洲地区的区域管理公司,授权领导和指挥中远在南、北美洲的所有航运及相关业务。 世界航运市场如同大海的波涛,高峰低谷幻象莫测。1996年以来连续5年的低迷和亚洲金融风暴的严重影响,使国际航运市场受到极大的冲击。在经受住了来自政治、经济和航运环境等各方面的冲击和     

情满香江 心系中远——中远香港集团企业文化建设剪影

中远香港集团成立十年来，以《中远集团企业文化建设纲要》为指导，按照中远集团的部署和要求大力推进企业文化建设，以中远“求是创新．图强报国”的企业精神、“艰苦奋斗、爱国奉献”的优良传统、“服务客户最优、回报股东最大”的价值观以及“全球承运，诚信全球”的经营理念等作为中远香港集团企业文化建设的基石，坚持“兼收并蓄、取长补短     

科学管理出效益

在成功经受住2009年航运严冬的考验之后,中远(香港)航运有限公司(简称香港航运)将2010年作为"管理增效年",致力于加大管理力度,完善管理流程和环节,精益船舶物资管理,加强过程控制,提高经济效益,确保船舶安全.