企业物流业务外包的风险和对策探讨

目前,我国企业物流业务外包已经成为一种较为普遍的现象,在实际工作中存在着综合服务水平不高、用户满意度降低和企业利益受损等潜在风险。企业应当确认自身的核心竞争力,调整自身的组织结构,以双赢互利、长期合作为原则,选择自己的第三方物流服务商,企业应重视物流业务外包所带来的风险,尤其应积极探索风险控制的策略,增强对物流外包业务的控制能力,提高企业的核心竞争能力。     

基于外包形势下的涂装车间生产管理分析

企业在发展的过程中,随着业务量的不断增加,员工数量也在持续增长,大量的人员招聘、上岗培训、人员管理等工作在一定程度上增加了企业的管理负担。在这样的背景下,很多企业选择将部分操作单一、相对技术含量较低的岗位外包给第三方进行作业,从而实现用工程序的简化、人员管理成本及用工风险的降低。然而,在实际外包过程中,外包人员参与企业生产时,也会带来一些问题。文章以某企业为例,重点分析外包形势下的涂装车间生产管理。     

代销业务的增值税会计核算

代销业务中委托方与受托方有两种结算方式,即视同买断和支取手续费。在不同的代销结算方式下,委托方与受托方的纳税义务、会计核算各不相同。本文结合新会计准则及增值税的最新规定,谈谈两种代销方式下委托方与受托方的财税处理。     

代理进出口结汇有补充规定

国家外汇管理局最近对代理进出口项目下的结汇/售汇等有关部门作出如下补充规定: 1、代理出口项目下的收汇可由代理方指定银行结汇,也可以将外汇原币划转委托方,由委托方结汇。2、代理进口项目下的用汇,代理方持有《结汇、售汇及付汇管理暂行规定》中规定的正本有效商业单据和正本有效凭证的,由委托方将人民币划到代理方人民币帐户,代理方按规定外汇     

第三方物流企业风险和控制

第三方物流企业是在物流业务外包的基础上,以契约或合同的方式对有物流需求的客户提供物流服务企业。在经营过程中,会产生各种各样的风险,主要有合同责任风险、道德风险、业务风险、投资风险、管理风险等。第三方物流企业风险控制的措施主要有要与客户建立利益共享、风险共担长期合作关系、加快物流信息的收集和处理、完善企业内部管理制度、控制投资风险、加快第三方物流企业人才的培养等。     

服务外包创新带动制造型企业经济发展第六届制造服务外包国际论坛暨展示交流会纪要

由上海市管理科学学会外包管理专业委员会主办,制造服务网承办的“第六届制造服务外包国际论坛及展示交流会”于2010年12月16日-17日在上海杨浦区创智天地成功落下帷幕。本次论坛关注度颇高,共有300多位政府相关领导、企业高层及相关负责人等出席会议,共同就“制造型企业经济发展方式转变与服务外包创新”进行探讨与分享经验。论坛由上海市管理科学学会副理事长尤建新教授主持,     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

论新时期我国企业的人力资源管理

在经济全球化的今天,人力资本已成为企业竞争力的根本。新形势下的新变化,对企业人力资源管理将会产生很大影响。本文根据人力资源管理的基本理论,对我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进企业人力资源管理的相应对策,为企业在实际中解决人力资源管理问题提供理论上的依据。     

基于交易费用的物流运作模式研究

从交易费用理论及物流运作模式着手,探讨了市场采购、物流自营,物流外包与物流内包的适应环境及运作对象。即:对于一般的物流活动应该从市场上进行采购,对于集成化的物流服务应该采用外部外包,当第三方物流市场走向垄断时,要积极寻求物流内包。     

研发外包与我国医药产业CRO的发展策略研究

本文对研发外包的形成动因及CRO的作用进行了分析，结合我国医药产业CRO的发展现状及其存在的主要问题，提出了我国医药产业CRO的发展策略，包括培育自我特色、拓展服务内容、培养专业人才、加强行业协作等。     

汽车行业如何选择第三方物流服务商

本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务商的选择流程.该流程包括:明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务商的选择模型、实施阶段以及持续的评价服务.希望能够为汽车行业选择第三方物流服务商提供一定帮助.     

完善企业人力资源管理激励机制的思路探讨

本文对企业人力资源管理激励机制的现存状况和存在的一些问题来展开研究,探讨企业人力资源管理激励机制对企业的影响,并就研究思路进行分析,旨在对完善企业人力资源管理激励机制提出相应的解决方法。     

供应链管理环境下制造企业物流外包决策分析

本文对供应链管理环境下制造业企业物流外包决策进行分析。首先对制造业企业物流外包模式的决策影响因素进行了探讨,讨论了物流模式决策矩阵方法和物流系统总成本与物流服务水平的效益测算方法。然后分析了制造企业物流外包存在的风险,并探讨了相应的对策。     

论高校图书馆编目业务外包

图书馆采编业务外包作为一种降低运作成本、提高劳动效率的有效途径,已被图书馆界所采用,但由于我国外包市场还不健全,也存在一定的问题。本文对图书馆的编目业务外包的起因、利弊进行了分析,并就编目外包工作中存在的问题提出了相应的对策。     

第三方物流服务采购研究

20世纪90年代以来,第三方物流日益成为工业企业物流管理的发展趋势。第三方物流服务具有无形性、集成性、增值性等特点。第三方物流采购的成功与否,将大大地影响企业的竞争能力和获利能力。现实中,一方面,工业企业对第三方物流的采购,面临着不同的采购形势,依照Kraljic矩阵,可以分为杠杆项目、一般项目、战略项目和瓶颈项目。另一方面,第三方物流企业的运作水平与服务能力又参差不齐,本文依次分为,A,B,C三种类型。工业企业依照自身的需求,做出正确的采购决策就非常重要。然而,采购的成败与采购过程管理息息相关。本文重点从鉴定物流需求和界定服务、评估和选择供应商以及对第三方物流服务进行评估等方面对物流采购过程管理进行了研究,旨在指导企业的物流实践。     

第三方物流企业客户关系管理策略研究

论文分析了我国TPL企业实施CRM存在的问题,结合第三方物流企业的特点,提出了我国TPL企业实施CRM的客户知识管理、差异化服务及管理信息化策略,并指出了实施要求和方法。     

如何推进人力资源会计在我国的发展

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,是人力资本理论在会计领域的深入和发展。人力资源会计研究在我国存在发展缓慢、劳动者的权益未能明确界定以及至今未形成完善的科学体系等问题。发展人力资源会计是企业和部们合理有效的利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要。因此,在中国建立人力资源会计具有重要的现实意义和重要性,企业应顺应外部的体制改革之势,加强人力资源会计管理,完善用人机制,降低企业因人才流失而造成的损失,保障企业人力资源投资效益。     

物流外包的效益及外包区域分析

首先从物流运作总成本的角度,以资产专用性为决策变量,利用威廉姆森的启发性模型探讨了物流外包的费用效益———采购成本与交易费用的节省而产生的效益。其二,从收益增加的角度,分析了外包效益。本文认为,随着合作性关系的建立,关系性资产的形成,企业将物流业务外包给专业化的第三方物流企业,可以以更高的顾客服务水平以及更低的总物流运作成本为企业带来更多的市场销售(与内部自营物流相比)。在探讨外包效益的同时,分析了物流外包的可选择区域。     

基于国有钢铁企业人力资源问题的研究

我国国有钢铁企业的发展中,人力资源管理发挥着不可替代重要作用。目前,由于没有建立起完善的员工培训制度和科学的员工激励制度以及人才引入机制还较为单一等因素,造成了我国国有钢铁企业仍然存在着一些不容忽视的问题,比如人力资源缺乏合理的结构及人才流失等问题,阻碍了企业的发展。因此,本文着眼于国有钢铁企业当前存在的问题,进行分析,然后针对不同问题提出相应的建议。     

人力资源管理中绩效考核问题分析

企业绩效是衡量一个企业经营水平的重要指标之一,也是提高人力资源管理水平、完善企业经营管理方式的关键。但当前企业人力资源管理中绩效考核存在诸多问题,下面就针对问题提出一些解决措施,以供参考。