浅谈粤高速可持续发展中人力资源的作用

人力资源的作用日益受到企业的普遍重视。结合粤高速的实践 ,分析了人力资源管理在企业发展中的作用 ,并对人力资源的配置、规划、考评及激励机制、规范化管理等具体措施进行了探讨。     

建立企业全方位激励机制浅析

激励机制作为人力资源管理的核心内容 ,日益受到企业的重视。结合粤高速人力管理的实践 ,从员工的工作自身、规章制度、奖惩制度、培训、参与管理等几个方面对如何建立企业全方位激励机制进行了探讨     

浅析人力资源管理中激励机制的应用

作为单位经营发展的重要生产要素,人力资源在事业单位发展中具有至关重要的作用。人力资源激励机制的充分开发与利用与人力资源管理具有密切的联系。本文主要对人力资源管理激励机制的概况、功能及存在的问题进行了分析,并提出了相应的措施。     

企业人才激励机制的建立

企业应该重视人力资源的管理,继续完善和加强企业的激励机制建设,而这项建设是一个系统而复杂的庞大工程,它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养全过程的始终。本文对如何完善和加强企业的激励机制的建设问题,对于如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性的问题进行了论述。     

企业人力资源现状分析和评价

作者从员工发展这个角度对联合公司人力资源的现状进行了详尽的分析,并对企业人力资源管理做出了客观的评价。在对人员评估系统、员工发展体系、关键岗位人才引进和培养等工作提出肯定的同时,也提出了培训资源网络、薪金福利、激励机制等不足之处。     

构建供电企业人力资源管理体系的思考

随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,厂网分开、竞价上网、商业化运营的电力市场机制形成。电力企业在厂网分开重组以后,将建立合理的电价形成机制。在新的电价机制形成以后,供电企业要在市场竞争立于不败之地,起关键作用的是人力资源,人力资源是企业发展的源泉。因此,供电企业应该抓好供电企业人才的培养和使用,建立有效的激励机制,构建供电企业人力资源管理创新体系,是企业发展的必然要求。     

高绩效人力资源管理与企业绩效：战略实施能力的中介作用

高绩效的人力资源管理对于企业的实际经营效益有着非常积极的作用,也是人力资源管理追求的目标,基于长时间的数据挖掘与数据研究,高绩效的人力资源管理对于企业绩效有着长期的推动作用,也是知识经济背景下企业占据市场竞争地位的重要手段,因此本文对企业人力资源管理的方法进行了探究,明确阐述了战略人力资源管理与企业绩效之间的关系。     

论企业人本管理与激励机制

随着改革开放的日益深入和中国加入世贸组织，西方人本管理思想对我国传统的人事劳资制度带来了冲击和挑战，人才竞争．日益激烈，人力资源作为企业的战略性资源在企业经济活动中的作用越来越明显，激励作为人力资源的重要内容，其运用的好坏，在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须尽快建立起“以人为本”的激励机制。     

高新技术企业人力资源风险辨识探究

高新技术企业人力资源风险辨识就是通过科学规范的研究方法,识别人力资源风险因素,判断风险对企业的影响,为高新技术企业人力资源管理和预防提供依据。     

关于供电企业人员配置模式的分析

对于人力资源的配置,是人力资源管理以及开发最重要的问题,同样也是现在不同企业管理人员共同关注的重点问题。本文依据当前人力资源管理的思想,驻足于人力资源配置的有关依据,对供电企业人员配置模式进行具体的研究。     

国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业管理中的地位和作用日益增强,而员工激励问题更是众多国企普遍关注的课题。对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择,也是国企改革所要研究的部分。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题,分析了国有企业有效激励所应遵循的三原则,最后有针对性地论述了国有企业应当建立怎样的完善科学的激励机制。     

论新时期我国企业的人力资源管理

在经济全球化的今天,人力资本已成为企业竞争力的根本。新形势下的新变化,对企业人力资源管理将会产生很大影响。本文根据人力资源管理的基本理论,对我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进企业人力资源管理的相应对策,为企业在实际中解决人力资源管理问题提供理论上的依据。     

试探激励机制在车间基层管理中的有效运用

如何才能引导车间员工满怀激情地工作？如何才能更全面地发挥车间员工的聪明才智？如何才能营造车间员工快乐工作的氛围？使车间管理更规范、更科学，促进生产、安全、现场、质量等工作的有效开展，使基层单元焕发生机活力，动力在哪里？无数优秀企业的基层管理实践告诉我们：人力资源是任何一个现代企业基层管理不可或缺的战略性资源，已经成为企业发展致关重要的因素。而人力资源管理的众多因素中，有效的激励机制的建立和运用又成为核心内容之一。     

浅议发电企业人力资源培训管理

随着电力市场竞争加剧,发电企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是发电企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段,同时也是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节。本文从分析发电企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了改进发电企业人力资源培训管理的措施,目的在于通过对培训模式的研究,创新培训方式,拓展培训途径,提高发电企业人员水平,促进企业可持续、健康、稳定、快速的发展。     

企业重组对企业人力资源管理的影响及其对策研究

针对当前企业竞争约束企业重组,相对弱势企业对企业人力资源造成不利影响的现状,从人力资源整合和人力资源管理两方面分析我国独主审计的应用现状。根据现状从薪酬福利策略和企业文化的融合等方面提出提高企业人力资源管理的对策。     

论现代企业人力资源管理的创新

在现代企业管理中的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而现代企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对人力资源管理的内涵和特征,现代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在现代企业管理中如何进行人力资源管理的创新。     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

战略人力资源管理在企业发展中的作用分析

本文从战略人力资源管理的基础理论出发,通过探讨其战略匹配及系统的有效性问题,分析了战略人力资源管理在企业发展各个阶段对企业发展的拉动作用,并进一步分析了战略人力资源管理在整合企业内部资源中所发挥的重要作用,突出了战略人力资源管理对企业发展的现实性和重要性.     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求分析

现在,知识能够推动人类的发展,已经成为人类最宝贵的资源,人类逐渐步入了知识时代,在进行管理的时候,主要是对知识的管理,在知识时代,企业的竞争主要是人力资源的竞争,因此,在企业中最重要的是实现对人力资源的管理,在企业进行人事档案管理的时候,档案管理的效率直接会影响到企业进行人力资源管理的效率,所以,在企业内部加强认识档案管理工作在一定程度上可以促进企业进行人力资源管理。     

企业人力资源创新管理

推动企业效益增长的驱动力主要来源于管理和技术,实行人力资源创新管理是企业创新中重要的一环。本文从企业人力资源创新管理的重要意义出发,分析了企业人力资源创新管理的发展趋势,并讨论了实现企业人力资源创新管理、推动企业健康快速发展所需要的途径。