建筑企业项目群管理实施模型

建立了建筑企业项目群管理实施模型,重点探讨了建筑企业项目群管理的组织体制建设、项目群中项目的选择、多项目的实施以及项目群管理绩效的评价,强调了组织层、项目群层、项目层3者之间的联系,为建筑企业实施项目群管理提供了"行动路线图".     

浅谈工程项目成本管理在施工中的应用

从项目成本构成、项目成本预测、项目成本控制、项目成本分析几方面详细论述了项目成本管理在工程施工中的应用。     

公路工程施工管理和控制方法

阐述了公路工程施工项目管理的内容和特点,公路工程项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

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项目融资与传统的公司融资不同，项目融资是以项目的资产收益作为抵钾来融资，即项目融资用来保证货款偿还的首要来源被限制在融资项目本身的经济强度之中。本文系统研究了项目融资决策模型用来分析项目的净现金流量与债务承受能力以及最终判断采用项目融资方式融资是否可行，并利用此模型对长(春)吉(林)高速公路项目进行了案例分析。本研究对拟采用项目融资方式为高速公路项目进行融资的高速公路经营企业的融资决策提供了有效方法和科学依据。     

国道G111线工程建设项目进度管理方法的探讨

阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。     

工程项目质量管理初探

论述了质量管理的概念及发展,并从项目策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段分析了如何加强工程建设项目中的质量管理。     

齐甘高速工程建设项目进度管理方法的探讨

阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。     

如何控制BOT项目总价包干总额

BOT项目总价包干总额的管理对项目本身有重要的影响,BOT项目是先建设并营运后转移的一种公共建设的运用模式,项目是由政府进行规划后,交给民间经营管理,再由政府回收经营。考虑到BOT项目的特殊要求,在后续操作阶段必须对项目包干总额进行比较,按照项目具体要求进行。本次研究中以BOT项目的特点和属性为基础,结合具体情况,对项目总价包干总额的后续应用进行分析。     

高速公路工程施工项目成本管理应用探讨

高速公路工程施工项目成本管理是项目建设环节的重要组成部分,同时也是有效控制高速公路工程施工项目成本的有效手段,能够较大程度的提高项目建设效益。为了更好的提升高速公路工程施工项目质量和较少施工项目成本,必须要重视并加强高速公路工程施工项目成本管理,并根据工程施工项目成本管理过程中存在的问题提出针对性的解决策略,确保我国高速公路工程建设的持续性发展。     

交通科技项目招投标体系探析

交通科技项目已经越来越多的采取招标投标的方式来确定科技项目的研究承担单位.较之建设工程项目而言,科技项目的招投标仍处于萌芽阶段,结合科技项目自身的特点、国家和相关部门颁布的法律、法规、科技项目潜在投标人的情况、招标人(招标代理机构)、招标方式、评标标准及科技项目评标专家的选取等方面的内容对交通科技项目的招标投标体系进行了分析.     

浅谈公路工程项目的内部审计

主要阐述了公路工程项目内部审计的作用、公路工程项目审计的特点、公路工程项目规范化审计的内容,公路工程项目的规范化审计应做到"三个结合",发挥公路工程项目内部审计作用的建议。     

ITS应用项目投融资方案研究

针对我国ITS建设资金短缺的状况,把ITS应用项目分成经营性ITS应用项目、非盈利性ITS应用项目和准经营性ITS应用项目三类,并分别给出了三类ITS应用项目可采用的投融资模式及运作思路,最后对我国ITS应用项目投融资方案提出了建议。     

基于PDM的舰船研制评估系统项目管理

项目管理是产品数据管理（PDM）系统的主要功能之一．阐述了项目、项目管理、生命周期、过程和工作流的概念．并通过对舰船研制评估的分析，得出了基于仿真的舰船研制评估系统项目管理的项目分类和属性、项目的创建、项目的生命周期和项目的工作流、项目的计划管理．     

齐甘高速施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

清洁发展机制(CDM)与西部地区项目融资

文章研究在西部地区推广清洁发展机制(CDM)项目,促进西部地区项目融资问题.内容包括:清洁发展机制(CDM)简介,国际、国内CDM规则介绍,CDM项目开发与项目融资,西部地区可开展的CDM项目,推动CDM项目实施的积极措施等.     

基于熵权的公路BOT项目建设风险的模糊综合评价

以项目进度、项目质量、项目成本、项目安全及项目环境5个因素作为公路BOT项目建设风险评价的基本准则,构建了包含政治风险、社会风险、经济风险、管理风险、技术风险及自然风险等6种一级指标的公路BOT项目建设风险指标体系.采用源于热力学中熵的概念及计算方法,确定各风险评价指标的权值,通过构建模糊综合评价模型,计算项目面临风险的大小,为项目决策者对规避建设过程中的综合风险提供决策依据.实例分析表明,利用基于熵权的模糊综合评价模型对公路BOT项目建设风险进行评价是可行的.     

如何成为一名合格的项目经理

项目经理又称项目主管,是业主或企业法人在工程项目上的委托代理人,居于整个项目的核心地位,是施工项目各生产要素合理投入和优化组合的领导者和组织者,是项目目标落实的全面实现者,是项目施工全过程的最高指挥者,是工程项目的最高责任者和项目管理者,他的领导、决策能力直接影响着项目工期的长短、质量的优劣、效益的盈亏。为此,本文重点论述如何成为一名合格的施工企业项目经理。     

高职项目教学质量保障体系研究

文章分析了项目教学法的内涵,并从项目化教学体系、项目化课程体系、项目教学环境、项目教学管理制度、项目教学考核体系和项目教学质量监督和评价体系等方面探讨了高职院校项目教学质量保障体系的具体构建策略,对于高职院校开展项目化教学,提高教学质量具有一定的借鉴作用。     

国道G111线施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点,项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

仁怀至赤水高速公路项目管理实践与探索

近年来,我国经济取得了蓬勃发展,从而高速公路的项目规模也不断发展壮大,与之相适应的的建设内容也与日俱增,而且建设速度也飞速发展。由于项目建设管理关联到很多方面的因素,再加上建设工期较长,建设过程中诸多条件是不断变化的,所以,对高速公路项目建设应该实施科学管理,对保证项目的实施和完成起着非常重要的作用。就以贵州省仁怀至赤水高速公路项目为例,对项目管理在高速公路项目中的项目管理进行了研究。