公路工程施工建设项目的成本控制措施

公路工程施工建设项目成本过程控制是一个系统工程,涉及到方方面面的工作,不仅仅是成本合同和财务部门的工作,更需要项目全体管理人员共同参与才能取得较好的效果.本文结合公路工程施工实践经验,从公路工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,从公路工程施工项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总体目标. 当前公路施工企业多是自主经营、自负盈亏,在公路施工市场竞争日益激烈、行业利润率日益下降的今天,施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何实现利润最大化,是当今公路工程项目最值得思考的问题.施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须做好公路施工的成本管理.     

公路工程建设项目施工现场成本控制分析探讨

成本控制、质量控制和工期控制是工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此。     

公路工程施工管理和控制方法

阐述了公路工程施工项目管理的内容和特点,公路工程项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

公路工程项目成本管理分析

公路工程项目成本管理是公路施工企业管理的纲,应该贯穿公路工程项目管理全过程的三个阶段,即:投标阶段、施工阶段、竣工阶段。各个阶段的工作内容不同,所以成本控制的主要任务也不同。     

公路工程项目成本管理分析

公路工程项目成本管理是公路施工企业管理的纲,应该贯穿公路工程项目管理全过程的三个阶段,即：投标阶段、施工阶段、竣工阶段。各个阶段的工作内容不同,所以成本控制的主要任务也不同。     

公路施工项目成本管理问题研究

当前我国公路工程项目建设市场盈利空间不断萎缩,对于公路施工企业的项目成本控制管理也提出了新的要求。针对公路工程项目成本控制管理,首先概述了公路工程项目成本控制管理工作的主要内容,进而分析了我国公路施工企业在成本控制管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了解决应对措施,可以为公路工程项目成本管理工作的开展提供合理的参考。     

公路工程施工标后预算编制的注意事项

现阶段,我国公路建设事业迅猛发展,国内各地的公路工程建设项目纷纷涌现出来。对于公路工程项目来说,只有做到"开源节流",才能保证工程的效益性,而标后预算工作的质量与企业成本控制效果息息相关,并对工程建设质量具有一定的影响,其重要性可见一斑。针对公路工程施工,对其标后预算编制进行了全面的分析与研究,以供参考。     

公路项目施工中的成本控制

成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制     

公路工程施工成本控制方法探讨

控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。     

公路工程施工项目管理关键问题

成本管理是公路工程施工管理的关键问题,本文分析了施工成本的构成及影响因素,探究了施工成本控制与管理的有效策略。旨在加强公路工程施工项目成本管理的成效。     

公路项目施工中的成本控制探讨

公路工程是社会主义现代化建设的重点项目,项目成本控制是公路施工管理的一项内容,对项目建设的总耗资有极大的影响,成本控制效果的提高有助于公路工程创造更大的收益。     

论公路工程造价的合理确定与控制

结合目前公路工程造价管理现状,针对公路工程建设项目特点,分析对公路工程造价进行全过程管理与控制的必要性,阐述如何对公路工程进行全过程管理,力求合理确定与控制公路工程造价。     

高速公路项目全寿命周期成本集成化管理探讨

建设项目各阶段的成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中具有不同的地位。建设成本与使用维护成本存在此消彼长的关系。公路项目全寿命周期成本集成化管理,即通过对项目寿命周期各阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析,从材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、新技术控制、风险控制等方面实现建设项目寿命周期成本最优。     

高速公路项目全寿命周期成本集成化管理探讨

建设项目各阶段的成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中具有不同的地位。建设成本与使用维护成本存在此消彼长的关系。公路项目全寿命周期成本集成化管理,即通过对项目寿命周期各阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析,从材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、新技术控制、风险控制等方面实现建设项目寿命周期成本最优。     

公路工程施工项目成本管理中存在的问题与对策

在公路工程建设中,加强施工项目成本管理具有重要的现实意义。通过分析公路工程施工项目成本管理存在的问题,提出公路工程施工项目成本管理的对策,可为公路工程施工项目成本管理提供一定参考。     

公路工程预算编制要点分析

结合公路工程建设的特点,阐述公路工程施工图预算的作用,以及公路工程预算的编制依据、编制步骤、编制过程中应注意的事项。最后,对路基和路面工程预算编制中工程量计算问题进行分析,以便有效地控制工程造价。     

公路网化工程造价的合理控制

从公路网化工程建设的特殊性出发,指出要使工程造价得到合理的控制,必须防止,“以包代管”在建设中实行逐级审批制,充分运用政府宏观调拄职能,在工程实施阶段对资金予以全局运筹,同一工程中的不同施工单位要在竞争中求协作,使工程的造价控制在理想的额度内。     

浅析我国公路工程造价管理存在的若干问题

随着我国公路建设的飞速发展,公路工程造价受到了越来越多的社会关注,各级交通运输主管部门也意识到造价管理的重要性。文中揭示了公路工程造价"三超"现象依然普遍存在、项目实施中造价监管失控等问题,进而梳理我国公路工程造价管理上存在体制、法规和技术等问题,为未来公路工程造价管理改革提供方向。希望通过本文的研究能够解决目前公路工程造价管理存在的问题,为交通运输可持续发展提供决策依据。     

公路工程施工项目成本管理方法探析

随着公路事业的发展,公路工程项目的投资越来越低,因此,为了保证施工企业的效益,项目成本的控制和管理则显得至关重要。     

基于浮动因素分析的山区公路基本工程造价控制

山区公路建设是空间跨度巨大的线性工程,施工难度高、本是值得深究的问题。在分析山区公路基本工程浮动因素的基础上,区公路造价控制和施工预算有较大的借鉴作用。建设周期长、成本较高,如何对山区公路进行造价管理以节约成使用线性回归和指数平滑的方法对人工成本进行预测分析,对山