正确处理和谐企业分配关系

正确处理分配关系是打造和谐企业的重要内容.本文对企业分配过程中所涉及到的企业利益和职工利益、动力机制和平衡机制、按劳分配和按生产要素分配等几方面关系作了辨证分析,并就如何正确处理这些关系中所应该注意的问题作了有益的探讨。     

企业越困难 越要关心职工生活

梧州港航集团公司是一家以水运客货运输经营为主的国有大型二类企业，是广西区最大的一家水运企业。公司在册职工人数3150人，离退休人员达到2767人。在在册的3150名职工中，在岗的仅为1786人，下岗离岗人员达1364人。 港航集团公司曾有过辉煌的历史，但自90年代中期以来，随着西江沿岸公路交通建设的迅猛发展和经济结构的调整，企业陷入较为困难的境地，企业经营萎缩，连年亏损。职工收入下降，对企业信心不足，人心涣散，干群关系紧张。……     

绿色造船与企业文化和职业素质

绿色造船是当今世界造船的总体要求．本文结合这一要求对企业文化如何融入世界造船一体化的大潮中及其与职工的思想、观念、素质等方面的关系进行了探讨。     

激发职工积极性的有效途径——以人为本

管理心理学告诉我们:在一般情况下,一个人的主观能动性只能发挥到自身潜能的30%左右,若得到有效激励,便可发挥到80%以上.那么,企业领导如何实施有效激励,最大限度地激发和调动职工的积极性呢?笔者认为,以人为本,领导尊重信任职工、关心爱护职工、靠自身人格力量影响职工是有效途径.     

以人为本 推进福州港务集团两个文明建设

<正> 一、积极实践“三个代表”,以提高职工素质和满意度为出发点 职工群众是企业的主体,是企业发展的力量源泉。没有集团内部职工的满意就没有客户的满意,离开了职工的满意,客户满意就成了无本之木,无源之水。因此,我们集团的工作就是从这个根本出发,提高职工综合素质,围绕集团经济建设中心,以职工满意度的提高为出发点,从物质上到精神上,激励职工群众的主观能动性,正确引导,调动职工的积极性,增强     

提高职工素质推进民主管理——浅议"职工民主管理"的现实意义

从航道管理角度出发,从“处务公开”、“民主评议领导干部”等方面,阐述职工素质的提高是“职工民主管理”水平的保证,“职工民主管理”水平的提高,能进一步促进航道生产管理水平的提高,从而使“职工民主管理”落在实处,而不是一种形式上的活动。     

思想工作要重视以文化人的作用

人是企业文化的主体，企业文化建设的目的是以文化人，在新时期创新思想工作方法中的有效途径，是通过建设先进的企业文化来提高人的整体素质，达到以文化人的目的，对于和谐人间关系，调动职工积极性，培育企业精神，增强企业凝聚力，起着十分重要的作用。     

交通运输企业加强安全管理的探讨

首先分析了交通运输企业安全管理的现状,认为原有的思想意识、职工素质、管理机制、设备设施和管理水平已越来越不适应道路跨越式发展的要求,迫切需要在交通运输企业安全管理领域有创新性突破、跨越式发展。本文为此从这几个方面探讨了如何加强企业安全管理的措施。     

港口企业离岗职工长效管理机制思考

港口企业结构调整．老港区功能转换是许多港口所面临的问题。其中必会产生大量的富余人员．涉及到大量的职工要进行分流安置。做好离岗职工的分流安置工作．不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题，关系改革、发展、稳定的大局。在结构调整和功能转换中。如何把握“以人为本．善待职工，无情调整、有情操作”的原则，带着深厚的感情做好离岗职工分流安置工作．     

机遇与挑战并存——新时期如何做好高校职工人事档案管理

一、高校职工人事档案存在的问题 高校职工人事档案是人才信息的重要载体,它历史全面地记载着职工的经历、政治思想、品德作风、实践能力及个人特长等信息,是反映高校职工综合素质的最重要依据.因此,管理好高校职工人事档案,对我国的人才资源开发乃至经济发展尤为重要.但目前高校职工人事档案管理,还存在不少问题,主要表现在以下几个方面.     

加强港口企业思想政治工作的有效途径

企业思想政治工作的对象是人,只有注重以人为本,一切从职工的切身利益出发,不断增强思想政治工作的阵地意识,扩大覆盖面,才能促进港口企业与职工的和谐发展。     

港口企业文化建设的探索与思考

<正>企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和,是现代企业生存和可持续发展的原动力之一。建设符合国情民情,与社会主义先进文化相适应的港口企业文化,不仅关系到企业的生存和发展,也是以文化力启动经济力,全面推动港口企业核心竞争力的提升,增加企业在社会上的影响力,凝聚港口职工亲和力的     

强职工素质 创一流企业

立足服务 找准定位 注重实效 党的十一届三中全会以后,秦皇岛港（下简称“秦港”）认真贯彻中共中央、国务院下发的《关于加强职工教育工作的决定》）,先后制定了《关于进一步加强职工文化、技术教育的几项决定》、《关于多形式、多渠道办学的意见》,将教育培训工作纳入企业最高决策范畴,加大投入,使教育培训工作得到了全面发展。     

略谈实施股份合作制问题

<正>一、推行股份合作制的意义 推行股份合作制,是小型企业建立现代企业制度的需要,是体制改革的需要,应从深化企业改革的意义上认识。股份合作制的特点是:产权清晰、权责分明,利益直接,促进发展。 推行股份合作制主要目的在于:通过职工直接占有生产资料,建立起企业和职工的命运共同体;恢复集体经济本来的性质和特点,建立起企业的激励机制和约束机制。 由于职工既是企业的出资者,又是企业的劳动者,企业的大部分产权分属于企业的职工所有,股本金具有劳动者自备金性质。所以,股份合作制企业的税后利润,一部分应用于企业内部的按劳分配;另一部分则应按股金进行分红。可以说是实现了两个结合:一是按劳分配与按股金分配相结合;二是劳动者与所有者相结合。改变了企业职工的劳动关系,使工人阶级成为名副其实的企业主人。 试行经验已经证明,股份合作制在一定程度上增强了职工的利益共享、风险共担和主人翁的意识,有利于调动企业职工的积极性,有利于增强企业活力,降低成本,加强企业管理,提高经济效益。因此,股份合作制是当前小型企业深化改革的一种目标模式。 二、实施股份合作制应按规范要求进行 1、实施股份合作制的目的和原则。主要目的在于深化企业改革,恢复集体企业的性质和特点,促进企业转换机制,实?     

探讨企业合理领导行为产生的条件

<正>企业合理领导行为是指:企业领导集团通过自己有效管理的思想方法、工作作风、语言艺术、身体力行,卓有成效地组织、激励人们自觉地达成企业经营目标的行为方式。合理的领导行为促使一个企业内部创造良好的群体效应、和谐的心理气氛、高尚的企业风气、催人进取的企业精神。应该将企业的经营思想、经营目标让全体职工共同理解,使其转变为全体职工的自觉行动,这就要求企业领导集团从以物为中心的管理转移到以人为中心的管理上来。企业领导者要充分研究、满足职工的各种积极、健康的心理需求,做耐心细致的思想政治工作、创造一个高尚价值导向的共识环境。领导者与职工之间心理认同、感情沟通。这样,职工对自己的本职工作就富有兴趣,愿意合作,愿意承担责任。以“人为中心”的思想所熏陶的企业是一个强化了的温室社会,处身其间的个人逐步被培养起类似家族意识的社团意识。从企业各级领导者、管     

港口企业对离岗职工人性化管理的探索

近年来上海港主要港口企业上港集团面临城市功能结构调整和企业本身结构调整．成批的离岗职工产生,集团以及下属公司特别是那些在结构调整中整合力度大,人员变动显著的公司都把它作为企业管理的重要组成部分加以研究．从而探索出一整套人性化管理的理念和方法。     

作好职工思想政治工作应处理好的几个主要关系

职工的思想稳定关系到单位的改革和发展,本文结合海事工作实际,从如何处理好职工思想政治工作的几个主要关系进行了浅述。     

一流的境界 一流的技艺 一流的素质

2004年6月11日，中元集团职工素质工程推进暨中央企业职工素质工程现场观摩会在在天津隆重举行，国务院国有资产监督管理委员会副主任王瑞祥。劳动和社会保障部，全国总工会，天津市总工会有关领导及国资委监管的100多家中央企业的代表莅临现场观摩。     

关于履行“两个维护”职责的实践与思考

本文介绍了企业工会“维护企业利益”维护职工合法权益的具体做法和取得的实际效果。     

浅谈秦皇岛港务集团企业年金制度

企业年金是在企业和职工依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。由企业和个人共同缴费,职工达到退休年龄可以申请领取。秦皇岛港务集团通过企业年金制度建立起多支柱养老保险体系,提高了职工退休后的生活水平,建立了人才长效激励机制,增强了港口的凝聚力、吸引力和竞争力。