公路工程路基雨季施工技术分析

随着我国交通事业发展速度的不断加大,越来越多的公路工程建设规模越来越大,工期越来越紧,因而很多公路工程为了赶进度而不得不在雨季施工,而路基施工又是整个公路施工的重点所在。因而正是基于这一背景,以公路路基工程在雨季施工为主线,就雨季施工给路基工程带来的影响及对策、引发的病害和原因及施工技术措施等方面进行了分析。以最大化的确保公路工程路基施工质量,进而为整个工程质量提升的同时提高企业的经济效益。     

公路工程成本控制存在的问题与改善措施

工程成本是确保公路工程能够顺利进行与完成的重要基础保障，公路工程成本控制贯穿整个公路工程建设中，不仅影响着公路施工企业的经济效益．关系着企业的市场竞争力．因此．做好公路工程成本控制非常重要。但是由于这样或那样的原因，导致公路工程成本控制中仍存在不少问题。     

高速公路施工项目成本管理

施工企业是国民经济中的一个特殊行业,施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面,对施工企业的生存发展起着至关重要的作用。本文从分析工程成本管理中存在的问题入手,提出了提高工程成本管理水平的一些对策和建议。     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益。     

浅谈控制和降低公路工程成本的体会

在大力发展建设的黄金时期，加强公路工程施工成本管理，提高施工企业的经济效益和实力，对于施工企业走向市场参与竞争和生存至关重要。本文针对改造工程实行基数投资包干的特点，施工企业在工程施工过程中努力控制和降低工程实际成本方面，谈谈个人的体会。     

公路工程施工中的机械设备管理

随着中国现代化建设事业的不断发展，公路建设也有了长足的进步，公路交通以其自身独有的优势，在国家“大交通”体系中占有十分重要的地位。公路建设的特点是工程量浩大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短，而且随着招投标制在中国的普遍实行，要求施工企业注重施工的经济效益。随着高速公路建设的不断发展，对施工机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修、经济核算，以更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。     

公路工程机械施工中存在的主要问题及解决办法

随着我国社会经济的高速发展,公路工程事业也随之发展起来,成为经济发展的一项重要保证。长时间以来,在大部分公路工程施工的实际中,都需要使用到诸多摊铺、碾压、起吊的机械设备进行机械施工,虽然实现公路施工的机械化为公路建设提供了良好条件,为建设企业带来一定的经济效益,提高了公路工程施工效率,但是,随着当前公路工程数量、规模的愈来愈大,很多施工企业为了追求一己私利,无限度的节约施工成本,这也导致在公路工程施工中所使用的大量机械设施都已经逐渐老化、损坏,长期带病运行,再加上工作人员缺乏较高的操作水平等各种原因,直接影响到公路工程施工质量,为后期投入使用埋下重大安全隐患。     

公路工程建设项目施工招投标管理研究

公路工程建设项目实施的招投标制度,可在促进施工单位提高建设水平的同时节省施工成本,实现工程经济效益的最大化。本文对公路工程建设项目施工招标管理进行探讨,以期为保证我国公路工程建设项目顺利实施奠定坚实的基础。     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益.     

公路工程项目的成本控制

随着公路建设事业的发展,公路施工企业数量迅猛增加,规模不断扩大,市场竞争越来越激烈。企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于为业主及社会提供优质优价公路工程产品的同时,能否合理降低成本获得更大的经济效益,实现企业的良性循环。     

浅谈公路施工管理的制约因素

近些年来,随着市场经济的快速发展,我国公路事业也获得了更大的发展空间,这对于公路工程事业的发展也提出了更高的要求。要实现公路事业的持续发展,就必须要以高质量的工程为基础,因此建设高效、安全的公路也成为了当前公路事业发展的首要目标。工程管理作为公路施工中一项重要的内容,其管理效率直接影响公路工程的经济效益和社会效益。主要针对公路施工管理的相关问题进行简要的探讨。     

公路工程项目的成本控制

随着公路建设事业的发展,公路施工企业数量迅猛增加,规模不断扩大,市场竞争越来越激烈。企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于为业主及社会提供优质优价公路工程产品的同时,能否合理降低成本获得更大的经济效益,实现企业的良性循环。     

现场施工管理在公路工程中的运用

现场施工管理在公路工程中处于核心地位,它的效果对工程的进程、质量以及效益有着直接的影响,决定了公路工程的质量、进度和建设企业的经济效益,是一项要求严格、涉及面广泛的复杂任务,所以加强现场施工管理在公路工程中显得尤为重要。     

公路工程施工项目成本控制措施

随着我国经济的不断发展,市场及经济的不断完善,公路工程建设市场也从计划经济进入了市场经济.这对公路工程建设企业来说是一个机遇,同时也是—个挑战.企业要如何在竞争日益激烈的市场竞争里既要有足够的任务,利润效益有十分可观."公路工程项目成本控制"就成为关键点.经过多年的发展,我国在公路工程施工项目成本控制方面有了自己独到的见解,但是不可否认的是,我国在公路工程施工项目成本控制上还有很多的不足.     

加大机械设备管理力度 促进企业经济效益最佳化

经济效益最佳化是每个企业追求的目标 ,也是一个企业管理水平是否先进的最终验证。只有实现经济效益最佳化 ,企业才能够可持续、稳定、快速发展。管理是我们实现这一目标的保障和基础 ,二者相辅相成。没有管理 ,经济效益只是一句空话 ;管理力度不够 ,经济效益也无法达到最佳化。管理成为一个企业生存与发展的重中之重     

浅议公路工程施工企业如何加强工程造价管理

公路工程施工企业中标价格是公路建设项目造价的重要组成部分,直接影响建设工程费用的高低,在工程中标以后,建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。     

公路工程项目成本管理中存在问题及对策

成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,成本管理是以成本为对象,借助管理会计的方法,以提供成本信息为主的一个会计分支。加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。公路工程项目成本管理的好坏,直接关系到一个施工企业的经济效益、生存与发展。     

公路工程路基施工现场管理对策

公路是促进社会经济高速发展的重要基础设施,其建设质量十分重要。路基是公路工程的基础,其施工质量对公路建设质量有着决定性的影响,抓好公路路基施工现场管理是确保公路工程建设质量的重要途径。因此,施工单位应提高对路基工程的重视,强化路基施工现场管理,以促进公路工程经济效益和社会效益的提升。     

浅谈高等级公路工程投标的问题

随着改革的不断深入及交通事业的快速发展，公路工程施工招投标已走上了标准化、制度化道路，并逐步与国际接轨。对于公路工程施工企业来说，投标已成为企业参与市场竞争承揽施工任务的主要手段。面对争夺激烈的公路建设市场，施工企业要想在其中求得生存和发展，掌握提高中标率的方法是关键。     

公路施工技术控制的管理与控制

近年来,在社会生活对公路需求逐渐增多的背景下,公路工程建设日益增多,公路施工技术也得到了显著的发展,这对于我国公路建设事业的发展无疑是具有重要意义的。为了更好的发挥出公路工程在社会生活当中的重要作用,必须要提升公路工程的施工质量,公路施工技术作为影响公路工程施工质量的关键环节,其在公路施工过程中的管理与控制效果,直接决定了其在公路施工中的应用水平,因此做好对公路施工技术控制的管理,不仅决定了施工技术的有效性,更影响着公路工程的实际质量,因此做好公路工程施工技术的管理与控制对于公路施工企业来说至关重要。