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相似文献
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1.
近年来,北京军区所属66116部队坚持以上级有关指示精神为依据,以车辆经常性管理保养工作内容的标准为总目标,针对本单位车辆装备实际情况,统一思想、明确重点、规范程序、强化标准、坚持保养、量化管理,努力保持和恢复车辆装备的战术与技术性能,改革管理保养工艺和方式,将车辆经常性管理保养内容逐一落到实处,使经常性管理水平显著提高,较好地完成了战备、训练、驻训演习等大项车辆装备保障任务.  相似文献   

2.
郭新波  王海章 《汽车运用》2006,(2):F0003-F0003
71352部队按照责任管理要求和技术保养规范,认真组织车辆装备正规化管理和规范化保养活动,确保了训练预备期车辆装备管理工作正规有序。71352部队强化车辆装备管理@郭新波 @王海章  相似文献   

3.
近年来,济南军区所属71811部队车辆装备工作,坚持以做好现实军事斗争准备为牵引,以车辆装备规范化管理为主线,按照“着眼打赢,提高起点,规范秩序,突出重点”的思路,始终坚持装备管理抓规范、日常维护重保养、人才队伍强素质,设施配套高标准,车辆装备管理科学化、制度化、经常化  相似文献   

4.
车辆装备管理是汽车部队一项基础性、经常性管理工作,是提升部队战斗力的重要保障。随着我军现代化建设的不断发展,部队车辆装备管理机制的不断完善。车辆装备的管理水平和综合保障能力有了明显提升,然而,用“能打仗、打胜仗”的标准来衡量,当前,部队车辆装备管理仍存在一些问题。  相似文献   

5.
顼飞  张顺刚 《汽车运用》2006,(12):25-25
坚持科学管装,依法治装 车辆装备管理是一项系统工程,涉及作战、训练和机关、基层等各个方面的经常性管理工作。因此,严格规章制度,落实科学管装,是抓好车辆装备管理的根本。要注重贯彻与车辆装备有关的条令、条例和法规,把广泛开展车辆装备“三化”管理达标创优活动纳入年度重要工作中去抓。不断深入地开展爱装管装教育,严格按照规章制度落实车辆装备管理工作,严格执行交接、保管、检查、登记、统计、维护保养等基本制度。  相似文献   

6.
近期,65533部队结合新训阶段车辆装备出现的各种问题,及时进行车辆装备的保养工作。为保证保养工作的顺利实施,确保装备保障质量,专门成立了以部队首长牵头的保养领导小组。细化保养内容,制定保养评估标准,明确具体步骤,严格责任分工,把具体工作落实到人头上,以确保保养工作扎实有效的落实。  相似文献   

7.
规范责任制管理 当前,部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题,规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理,应首先从党委、机关抓起,建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓,首长要区分责任突出重点全面来抓,机关要形成合力定期检查考评来抓,分队要结合任务经常性来抓,个人要包岗到位主动来抓。  相似文献   

8.
徐仁  刘学贞 《汽车运用》2005,(12):10-12
近年来,沈阳军区所属某机械化师坚持适应新形势、围绕新任务、贯彻新法规,认真抓好车辆装备的基础性、经常性工作落实,有力地保障了部队战备训练任务的完成。师先后被总部评为“八五”、“九五”期间装备管理先进单位、全军车辆装备保养先进单位、全军车辆装备保障训练先进单位、全军“两成两力”建设先进单位;连续13年被军区评为“三化”达标先进单位。2005年6月中旬,军区装备部在该师组织“车船工化装备基础性经常性建设集训”时,推广了他们的经验做法。认清特点,凝聚抓基础性经常性工作落实的合力基础不牢,地动山摇。前几年,该师担负上级…  相似文献   

9.
车辆装备保养是一项预防性的技术性活动,对于提高运输保障能力、圆满完成各项任务、巩固和提高部队战斗力,具有重要意义。为适应新时期军事斗争准备需要,2013年以来,广州军区联勤部驻桂某独立汽车营坚持以科学发展观为指导,认真贯彻习主席“能打仗、打胜仗”的重要指示,按照总部、军区关于组织部队通用装备保养整治的部署及联勤某分部通用车辆装备保养整治实施方案的有关要求,扎实组织了车辆装备保养整治,对车辆装备的保养方法、操作规范、制度管理、保养质量等方面进行了有益的探索。通过保养整治,驾驶员队伍得到全面锻炼,各类登记、统计资料健全规范,全面恢复了车辆装备的战术和技术性能,为部队军事斗争准备提供了可靠的车辆装备保障。  相似文献   

10.
为研究解决制约车辆装备保障能力提升的重、难点问题,提高部队车辆装备专业干部业务能力,近日,沈阳军区65631部队组织了车辆装备专业军官业务集训。集训通过形势分析、经验交流、专家授课、保养观摩等内容,系统学习了车辆装备保养和修理相关法规制度,邀请专家进行授课辅导,观摩了修理分队车辆中修和二、三期保养组织与实施。这次集训,使车辆装备专业军官理清了工作思路,明确了工作标准,提高了业务能力,为全面开展业务工作打下了坚实的基础。  相似文献   

11.
《汽车运用》2009,(9):53-53
日前,69220部队集中利用2天时间,对车辆助理员和修理连(所)长进行了通用车辆装备规范化维修观摩集训。集训系统规范了车辆装备保养和维修工艺流程,观念新、内容实、标准高、信息化含量多,体现了“两个规定”思想和车辆维修改革精神,体现了“数字化”检测、“机械化”维修和“信息化”管理的现代维修理念,为全师车辆装备规范化维修工作树立了标准,有效推动了部队车辆装备保障创新发展。  相似文献   

12.
蒋建波  安宁 《汽车运用》2006,(11):12-13
近年来,青藏兵站部认真贯彻落实科学发展观,以军交运输“两个规定”为依据,以军事斗争后勤准备为牵引,车辆装备管理工作按照“战备建设制度化、业务管理规范化、专业训练经常化、基础设施配套化”的思路,结合实际,开拓创新,狠抓车辆装备“两成两力”和管理正规化建设,严格执行车辆强制性保养的标准和要求,大力提升了车辆装备管理水平。车辆装备管理工作初步实现了“规章制度健全。  相似文献   

13.
杨恒 《汽车运用》2006,(9):I0001-I0001
近几年,62301部队认真贯彻执行军委、总部有关车辆管理的重要指示精神,大力加强车辆装备的管理和保养,努力培养车勤人员的专业技能,不断提高人员综合业务素质,很抓部队车辆装备的科学化、制度化和经常化管理,有力地提高了部队车辆装备的整体管理水平。该部先后被评为“全军武器装备管理先进单位”、“全军车辆安全管理先进单位”、  相似文献   

14.
新形势下做好部队车辆装备保养工作,必须认真贯彻落实总部车辆装备保养工作指示精神,始终坚持把保养工作作为车辆装备建设的“重头戏”,从增强责任意识入手,狠抓维修制度落实,规范保养工作秩序,强化车勤人员素质,扎扎实实提高车辆装备保养工作质量。突出思想教育这个根本,把工作的切入点放在各级高度重视上。各级要把车辆装备保养工作重要性教育融入职能教育和军事斗争准备教育,引导广大官兵把这项工作高度重视起来,积极开展起来。党委、支部要始终把车辆保养工作摆上重要位置,做到“四个坚持”:一是坚持党委、支部统揽。做到筹划部队建设,…  相似文献   

15.
承担在部队推行装备“读卡制”管理试点任务以来,海军所属91329部队始终坚持以使命任务为牵引,按照科学化建设求落实、精细化管理促保障的发展理念,着眼当前军事斗争准备和社会发展多样化的形势.结合信息化条件下车辆装备管理需求,在总结分析传统车辆装备管理方法局限性的基础上.解放思想、开拓创新、大胆实践,扎实推动信息化条件下车辆装备管理模式的新转变。  相似文献   

16.
近期,空军所属93271部队以强军目标为引领,从具体工作人手,按照车辆装备的完好率、配套率、出动率要求,严格落实车辆装备维修保养规定,进一步规范车辆装备的日常维护、定期保养流程,采取班组包干、交叉保养作业法,使车辆装备完好率达到95.3%,有效提升丫车辆装备管理水平。  相似文献   

17.
近日,北京军区66005部队根据季节转换的特点,结合当前通用装备保养整治和经常性管理工作实际,严格按照总部《通用装备整治与保养组织实施办法》对所属轮式车辆装备进行秋季换季保养。该部坚持“平时保养到位,用时保障有力”的指导思想,  相似文献   

18.
为深入贯彻落实《装备管理条例》和沈阳军区“海城集训”“阜新集训”精神,促进军区集训成果在省军区部队转化,切实解决新形势下省军区部队车辆装备保障建设存在的突出矛盾和问题,近期,黑龙江省军区组织了l期车辆装备管理骨干业务集训。集训按照标准化、精细化和实战化要求,采取理论辅导、经验交流、现地观摩、课目演示等方法,注重系统配套、规范统一,营力在制订标准、示范引领和强化督导上下功夫;依据总部《部队车辆保障设备配套标准》,制订了省军区《车辆装备业务建设标准》及《车辆装备业务工作规范》;根据当前新型车辆装备配发实际,编印了新型车辆裴备《技术指导手册》,规范了动用使用、维护保养、故障排除等内容和方法。集训达到了管有职责、建有标准、行有规范、抓有机制的目的,有利于进一步提高省军区部队车辆装备保障正规化建设水平。  相似文献   

19.
前不久,71345部队制定了《车辆装备换季保养整治实施方案》,充分发挥“双队联管联保”和“用修双能骨干培训”工作机制作用,将各层级的车勤人员和维修保障人员纳入换季保养整治工作领导小组,统一筹划、统一部署、联合保障、联合督导,紧扣换季保养整治项目内容和《车辆保养竣工验收标准》,紧贴部队能力建设需求,全面恢复和保持车辆装备战术、技术性能,着力提升车辆装备保障水平 。  相似文献   

20.
随着大量新型后勤车辆装备的配发使用,部队后勤综合保障能力得到明显提升,后勤车辆装备使用管理效益成为提高后勤保障能力的关键.在后勤保障工作实践中,后勤车辆装备使用管理存在的矛盾和困难较为突出,只有依据<后勤装备条例>要求,坚持以使命任务为牵引,以法规制度为依据,在提高使用管理认识、完善使用管理机制、配套使用管理设施设备、培育使用管理人才、创新使用管理手段上下功夫,摸索总结出一套行之有效的后勤车辆装备使用管理模式,才能充分发挥后勤车辆装备保障效能,完成多样化军事任务后勤保障任务.  相似文献   

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