组建劳务公司推进两层分离

本文主要对组建劳务公司对于国有大型施工企业推进两层分离的重要性、遵循的原则、运作模式、关联问题的处理等方面内容进行了探讨。指出组建劳务公司是适应市场经济和建筑业自身发展趋势,进一步提升公司项目管理水平,提高员工专业技能,培育专业化队伍,实现专业化生产的需要和搭建员工就业平台;合理利用内部富余劳动力资源,实现劳务作业人员在集团内部合理流动的有效途径,并对经营场所、员工身份、人事管理、党群组织管理、补充内部劳务用工等相关问题的解决提出有效建议。     

铁路商贸企业绩效管理体系设计的思考

1 绩效管理的概念 绩效管理是指组织建立一个系统,在这个系统中,通过管理者和员工的共同参与,使企业战略、经理的职责、管理的方式手段、员工的绩效目标等管理的基本内容得以确定,在持续不断沟通的前提下,管理者帮助员工清除工作过程中的障碍,同时提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标.     

将传统人事管理转向现代化管理

随着时代的进步、科技的发展,在企业的实际经营中,对生产要素中人的因素要求越来越高。人力因素越来越成为组织实现其战略目标的关键因素。目前,企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段,即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段,劳动人事管理工作强调以“工作”为核心,人对工作具有适应性,对员工工作绩效的考核取决于工作要求,工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用。但这种管理还是有其不可避免的局限性:首先,它以“工作”为核心,抑制了人的能动性,不利于工作质量的改进和工…     

浅论对自主管理的认识

现代管理理论认为，人是可以自制并能自动激发的．如能给员工提供自主管理的机制，他们会自发地将个人目标和组织目标融合起来，管理者的作用就是调动个人的主观能动性，激发人的内在潜力，发挥员工的创造性，在这种趋势下，“人文管理”这一新型管理理念被引进并以研究，其精华就是自主管理。本文就自主管理进行初浅阐述．     

站段人事管理信息化存在问题分析与对策

人事工作信息化管理是人事管理的基础性工作,对促进人事管理科学化,提高人事管理水平,保障人才安全具有重要意义,能为人事管理者及时提供全面、准确的信息,为人事工作科学决策提供重要依据.     

充分利用HRMIS和Internet搞好人力资源管理

人力资源管理过去在我国称为劳动人事管理或人事管理。过去，人事部门所要完成的工作主要是维护人事档案、考核员工的晋升、调整工资，而现在人力资源管理的主要内容除了上述职能外，还应包括员工的招聘、选择、录用和岗位设置、业绩考核、奖惩、培训、晋升、酬劳分析、工资、福利、社会保险、劳动关系处理等等方面，人力资源管理已经成为现代企业管理中一个极其重要的组成部分。 为了搞好人力资源管理工作，除了采用常用的管理方法和手段外，还可以通过建立高效的人力资源管理信息系统 (HRMIS)和充分利用国际互联网 (Internet)资源的方…     

EAP：精神按摩企业员工

1 EAP：全员心理管理技术，EAP(Employee Assistance Program)，直译为员工帮助计划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。     

浅谈如何在施工企业进行绩效考核

绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核，是对前一周期工作的总结。同时，考核结果为相关人事决策、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核遵循公平性原则，以激发员工士气、激发员工的良性竞争力，从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。建筑施工企业员工分散、流动性大，岗位设置繁杂，如何展开切实有效的绩效考核呢？     

实现从人事管理到人力资源管理是国有企业的战略转变

本文通过对传统的国有企业人事管理和现代企业人力资源管理理论区别的比较，根据现代企业管理理论和实践，提出国有企业只有实现从传统的人事管理到人力资源管理的转变，是国有企业生存和发展的重要战略性转变．     

用信息技术提升铁路人事管理水平

围绕铁路人事档案管理系统的开发,对信息技术在人事管理工作中的地位、铁路人事管理工作的特点等进行了分析,对铁路人事档案管理系统及下一步建设目标进行了简要介绍,最后对铁路人事系统的信息化建设提出了建议.     

铸就建筑精品是我们永远的追求

1铸就建筑精品是我们永恒的追求1.1我局的质量方针是：“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”，从而把我局的质量宗旨和质量方向定位在“建筑精品”上。在建立我局质量体系的过程中，广大员工提出了质量方针的若干方案，在此基础上拟出讨论稿，在圈改讨论稿时局长提出了局质量方针初稿，又经两次讨论修改成形。建厂局质量方针是我局质量的宗旨和方向，它体现了我局的组织目标，也体现了顾客的期望和需求，是我局向所有的受益者对质量的承诺。我局坚持对全体员工进行质量方针的教育，确保各级人员理解质量方针并坚决…     

浅谈绩效考核

绩效考核是按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的1种管理方法。其主要目的是提高组织效力。绩效考核对企业人力资源管理活动具有重要的参考价值。     

论现代企业制度中的人事管理

论现代企业制度中的人事管理中国铁路物资西安公司张其洲１现代企业制度下人事管理的特征在现代企业制度中，企业的人事制度，必须摆脱我国几十年一贯实行的僵化、粗放的管理体制，代之以适应企业的发展、能够为企业追求最佳效益提供强有力保证的人事管理模式，这一管理模...     

中小企业培训管理体系建设

正培训是人力资源管理的一项重要职能,培训管理体系建设是否科学、全面、及时,对一个企业发展、管理目标和经营目标的实现有重要影响。培训工作是否到位或者先进,也直接影响一个企业员工队伍整体素质的高低,可以说,培训工作影响着一个企业发展的未来,影响着工作质量的高低,影响着员工个人的良好成长。把企业发展战略与目标和员工队伍素质提高、员工个人成长有效结合起来是培训工作的主题,让企业与员工共同成长与发展,实现     

成都地铁18号线行车组织模式分析

成都地铁18号线是通往远郊的市域轨道交通线路，采用传统行车组织模式会导致远郊出行时间超过通勤时限要求，因而需要研究既能吸引客流又能提供旅行速度的行车组织方案。从成都地铁18号线的功能定位出发，提出2种行车组织模式的应对方案，即快慢车模式(服务相同线路不同出行目标的需求)和跨线运营模式(服务不同线路相同出行目标的需求),以构建一线多功能的快线系统，实现线网效率的最大化。此外，还提出了跨线运营的主要技术要求、行车组织模式的概念，以及应对功能复杂、客流需求差异化的行车组织模式。     

加强机车车辆工厂的员工培训体系建设

为了适应铁路快速发展的要求和企业自身人才队伍建设的需要，针对机车车辆工厂员工培训体系存在的问题，提出了加强组织体系建设、完善培训制度、选好培训内容、创新培训形式等4个方面的措施，以强化员工培训体系，提高员工队伍的素质。     

试论中国企业孵化器的管理与发展

１企业孵化器的产生与发展企业孵化器是一种通过提供各种有效的服务及条件，对具有发展潜力及良好市场前景的新生小企业、项目进行培育、孵化，使其加速成长为成熟企业，从而推动经济发展的一种组织机构。欧美企业孵化器产生于本世纪５０年代末６０年代初，它们的目标不同...     

铁路职工心理健康状况调查研究

90项症状自评量表(SCL-90)是已标准化了的症状自评量表，可以评价一个人的思维、情感、人际关系、生活习惯等心理健康要素，具有良好的效果。借助SCL-90对某铁路局职工进行抽样调查，结果显示：铁路职工整体心理健康水平相较于全国常模偏低；铁路局轮班、日勤、管理三个不同工种员工之间，轮班岗的员工更容易出现心理问题；运动有利于铁路职工的心理健康，且每周3-5次最佳。     

试论加强铁路企业员工培训的必要性

员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。现阶段加强铁路企业的员工培训要选择正确的路径,这有利于增强员工对铁路的归属感和主人翁责任感,有利于塑造优秀的企业文化,有利于提高企业的核心竞争力。     

关于企业创建学习型组织的探索

对创建学习型组织进行有益的探索和实践，对于提高员工学习力、培育企业竞争优势和提升市场竞争能力非常有利，是值得选择的一条充满希望的企业发展新路。