浅谈加强财务报告质量的管理

财务会计报告是反映企业某一特定日期或一定经营期间的财务状况、经营成果和现金流量的信息.是企业会计核算的最终成果,是企业对外提供财务会计信息的主要形式,为企业的投资者、经营者、债权人、政府部门等有关方面了解企业财务状况、经营成果和现金流量等方面信息及制定决策提供可靠的依据。因此企业应当按照《会计法》及企业会计准则的规定编制和提供真实、完整的财务会计报告。     

巧用帐务系统功能编制现金流量表

现金流量表可以提供企业的现金流量信息,从而对企业整体财务状况作出客观评价;投资者和债权人通过现金流量表可以对企业的支付能力和偿债能力,以及企业对外部资金的需求情况作出较为可靠的判断。通过现金流量不但可以了解企业当前的财务状况,还可以预测企业未来的发展状况。所以现金流量表对企业管理者、投资者、债权人等都是一个重要的指标。现金流量表的编制工作也是会计工作的一个重要环节。     

浅谈上市公司会计信息失真的原因和对策

会计信息是公司通过财务报表形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。会计信息是企业的生命线,其真实性是企业治理成功的重要标志之一,也是投资者获得公司经营状况最重要的信息来源之一,所以它应该准确反映企业的真实情况,会计信息披露必须及时、真实、准确、完整。如今在各种信息充斥的商业界,会计信息造假成为了一个严重而又普遍的问题,从能源巨头安然公司到通讯巨头世通公司,会计信息失真现象依然成为了危害商业世界的一颗毒瘤。     

客车企业如何填补企业经营战略计划缺口

20世纪90年代.中国客车市场进入竞争阶段,并且市场竞争日趋充分,几乎所有企业都面临着企业经营战略高于实际运营的状况,企业孜孜不倦地追求采用何种策略来满足经营战略不断上升的需要,并一直付诸实践.     

做一名合格的接力手——访沃尔沃卡车公司中国区总裁陆博天

曾几何时,沃尔沃卡车在中国重型卡车领域叱咤风云,但随着吴瑜章先生的离开,沃尔沃卡车也如其接班人何伯格(Fredrik Hogberg)一样开始变得低调沉默起来,也让这家世界级的重型卡车制造企业开始变得神秘起来.当外界还在试图再次深入了解这家公司的时候,一位法国人来到中国,开始接手整个公司的业务,他就是于2008年2月悄然上任的陆博天(Eric Labat)先生.     

基于投资者视角的经营业绩评价模型研究

一直以来,企业业绩评价是应用经济学科急需解决又很难解决的一个基础理论问题。投资者对企业业绩评价需求日益强烈,使得业绩评价的重要性不断得到强化,其理论和实践意义得到进一步凸现。科学评价企业经营业绩能够更好地保护投资者的利益,但是在企业的经营业绩评价中也暴露出了一些尚未成熟的问题,如分析问题不够客观公正、带有片面性、受到财务指标适用范围的限制等。基于以上认识,本文从投资者的利益出发,对传统经营业绩评价方法做了系统分析并提出了将价值增加法和平衡计分卡相结合,以提高业绩评价体系对投资者的实用性。     

摩托车:上市公司活力依然

(一) 近几年来,我国摩托车行业在保持高速增长的同时,正逐步发生着一些深刻的变化,产业结构调整已成必然之势。随着摩托车行业几家上市公司1996年度报告的公布,投资者对行业整体形势和企业经营状况有了更清晰的了解,这几家公司分别是新大洲、济南轻骑、中国嘉陵、长春长铃。     

认真做好统计工作

随着经济体制改革的发展,市场供求变化很大,经营部门统计工作的重要作用日益显著。在汽车配件销售网点林立,竞争激烈的形势下,企业的领导已越来越重视统计信息,研究市场,抓经济效益。统计成为各级领导了解经营活动的耳目和参谋作用已开始被认识。统计信息的价值在于将企业经营活动中发生的变化,以准确的数据,及时反馈给领导和业务部门,让其了解量的动态,以便采     

部分国际商用车企业2010年经营状况盘点(下)

本文上篇介绍了沃尔沃集团、斯堪尼亚2010年的经营状况;为更全面了解全球商用车市场发展态势,本文下篇将继续介绍戴姆勒集团、佩卡集团、曼集团等知名国际商用车企业的经营状况,以飨读者。     

汽车大集团竞争信息资源管理体系研讨

一、汽车大集团竞争信息资源管理背景1．竞争信息资源管理的内涵现代汽车大集团经营环境已经发生了重大变化,开始从生产经营型向战略型转变,即生存和发展已不仅仅取决于经营状况,而更多的是取决于基于竞争信息资源研究的战略管理方面的优势。汽车大集团竞争信息资源管理就是指集团在战略管理过程中     

对客车企业品牌经营体系建设的思考

随着中国客车市场的不断完善,产品和服务逐渐趋于同质,品牌成为企业构建差异化竞争优势的利器.品牌不仅是一种理念,更是一种企业的经营模式,品牌成功首先是品牌经营模式的成功.没有品牌意识的企业肯定会存在发展中的隐忧,但是,认识到品牌建设的重要性,并不等于就能够建设好的品牌.品牌的成功必须有高效的品牌经营体系作为支撑,必须了解建设品牌经营体系的途径和方法.     

新冠肺炎疫情对我国汽车供应链的影响和建议

汽车供应链是一个包含各类供应商、制造商、物流商、销售商等多个主体的复杂而又庞大的系统,主体是零部件等物料供应体系。汽车是长产业链、大协同、大制造的"集成化"产业,完整而强大的汽车供应链是汽车强国的基本特征之一。汽车整车企业之间的竞争本质上是体系能力和供应链之间的竞争,建立高效协同、有竞争优势的供应商体系,是各汽车企业良性发展和正常经营的前提。今年以来,新冠肺炎疫情对我国经济社会发展造成广泛影响,本来就处于降速和调整期的汽车产业也遭受巨大冲击,汽车全产业链深受影响.     

建立综合营运效能评价体系提升运输企业核心竞争力

运输企业在经营过程中,需要不断提升自己的综合营运效能,进而形成核心竞争力。因此,随时了解企业综合营运效能状况就十分重要。以往的评估大多从一些硬性条件进行简单的分析,而对运输企业全面的经营状况,发展潜力等问题往往无从考核。文章从构成运输企业的综合营运效能的因素谈起,试图找到能够较为客观地评价企业综合营运效能的方法。     

企业欺诈与内部控制

随着现代经济与技术的发展，各种动机引发的企业欺诈新闻频频曝光，社会投资者、债权人等利益相关者对企业经营活动失去信心。本文从现象到本质分析企业欺诈行为及其动因，进而探讨通过企业内部控制防范企业欺诈。     

优化汽车轮胎企业的渠道管理

正汽车轮胎行业目前的市场细分越来越厉害,所销售的品类越来越多,企业的渠道形态也变得复杂多样,电商渠道、微商渠道相继走入人们的视线。随着消费者购买渠道变得多元化,使得轮胎企业对渠道的管控变得异常复杂,相应的渠道管理问题也就接踵出现了,很多企业管理者也是心力交瘁、穷于应对。本文以B公司为案例来谈     

集安市运管所加强维修检查 确保春运车辆状况完好

<正>为规范汽车维修企业经营行为,严厉打击无证经营、超范围经营和维修质量低劣等行为,吉林省集安市运管所采取有效措施加大对维修市场秩序的检查力度,确保春运期间客运车辆技术状况完好。从1月25日开始,该所组织运政执法人员深入到     

品牌经营八大方略

随着人们收入水平提高,人们购买和消费商品越来越注重品牌,从而企业之间竞争由价格竞争、质量竞争发展成为了全方位品牌竞争.在品牌竞争天下的今天,企业要赢得竞争优势,就必须注重品牌经营.一般来说,品牌经营有以下八个方略:     

资讯播报

总理在渝调研考察赞扬力帆迎难而上2008年12月21日～22日.国务院总理温家宝到重庆顶风冒雨深入企业、社区、乡村、水利工地等调研考察。其间来到力帆实业(集团)股份有限公司,调查了解金融危机下重庆企业.尤其是民营企业的经营状况。尹明善董事长就总理关心的国内市场情     

连锁经营--演绎AEC的精彩未来

企业必须有长久的发展目标,这样,面对市场竞争才有可能有效地实现战略转移,通过资源整合、资本运营等手段发展与壮大自己,实现永续经营.而这之间最关键的一步棋就是:不断提高企业核心竞争力,取得长远的竞争优势.     

论现代企业文化的特征与功能

企业文化已经成为企业管理领域的一个热点，也是21世纪企业管理发展的方向。当前企业竞争是包括企业产品、服务、形象、品牌、战略、文化等多元素的综合性竞争，而企业文化逐渐成为竞争的核心。没有强大的企业文化，没有企业价值观、企业精神、企业哲学，再高明的经营战略也无法取得成功。