办公自动化环境下公文管理的Petri网模型

办公自动化系统是实现企业内部各部门之间办公信息的收集与处理、流动与共享、实现科学决策的信息系统.公文管理作为企业办公自动化系统的核心涉及到几乎所有的部门,文中在分析公文管理特点的基础上,以Petri网为描述手段,建立了企业办公自动化环境下收发文过程的Petri网模型,并利用矩阵方程对其进行了相关的分析和验证.     

知识经济时代人力资源管理系统分析

以信息系统来实现知识经济时代的人力资源管理是现代企业持续发展的主要内容。根据知识经济的特征和对人力资源管理的要求,提出知识经济时代人力资源管理系统(HRMS-KT)的解决方案,方案综合考虑了知识经济对企业的发展要求和知识经济的时代特征。     

“双因素”理论视角下的高速公路人力资源管理

概述了"双因素"理论,分析了"双因素"理论视角下的高速公路人力资源管理,提出了相应的管理对策与建议。对当前进一步做好高速公路企业人力资源管理工作有借鉴意义。     

浅谈公交企业的管理信息系统

目前，人们对管理信息化的作用已有所认识，在部分公交企业管理层中，对管理信息系统的认识仍有局限，认为只要完成以计算机网络通信技术的运用，提高了信息采集技术水平，实现企业内管理信息的交流和共享(如人力、营运、机务、物资、安全、服务等)，就是实现了企业的信息化管理。     

国企呼唤创新求变的人力资源管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。本文就此提出国企中人力资源管理的几点建议。     

内部审计在企业管理中的作用

内部审计的本质是对组织内部各项活动进行检查、证实、评价、建议并协助管理者实现组织目标。因此，内部审计可以协助管理者提高决策水平、完善组织机构、管理人力资源、实现有效领导、控制管理风险，进一步提高企业管理水平，最终实现组织目标。     

公路信息化建设中加强人力资源管理的有效途径

随着我国信息技术的迅猛发展和在公路行业的广泛应用,对公路事业产生了深远的影响。公路信息化建设是适应经济和社会发展,实现公路管理现代化的必然要求。信息化管理为公路行业开辟了一个新的工作思路和手段,对该行业的人力资源管理提出了新的要求。只有有效地加强公路行业的人力资源管理,对其进行科学的改进和完善,才能大力推进公路信息化建设,促进公路事业健康、快速、可持续发展。     

企业必须重视人才的选拔和使用

企业是经济活动的实体.企业的经济活动要投入一定的人力、物力资源,在各种资源中,人力资源是企业经济活动首要的、最宝贵的资源.     

机务管理的基本理念

为有利于加强公交企业的机务管理．澄清一些管理中的模糊认识,本文对机务管理中的质量管理、材料管理和人力资源管理方面的一些基本理念及作法进行了总结和探索,可供机务管理者及汽车维修企业参考。     

公路施工企业人力资源管理初探

人才是最宝贵的资源,人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素,优化人力资源管理体制与模式是当代企业管理的核心。文中对人力资源管理的六个模块进行了论述,并从实践的角度阐述公路施工企业的人力资源管理。     

浅析我国国有航空公司的人才激励机制——由东航事件反思核心员工的激励方法

2008年3月31日,东方航空公司员工与公司因劳资问题上演的集体返航事件,是飞行史上的大事件,也是中国在人才培养任用——特别是人才激励方面值得深刻反思的鲜活案例。本文认为,传统的人员管理方法只能在现代人力资源管理方面起辅助作用,而不能实现其要提高员工的效率的内涵,而人才激励机制则是现代人力资源管理的主要激励方法,通过有效运用人才激励机制能有效提高员工的效率,恰当使用人才激励机制的各种方法来解决当前企业面临的诸多困境,以此推动企业的人力资源管理改进的有效进行,这有利于企业完成相应的目标。     

合并型高校人力资源整合优化策略思考

近十年来,高校深化了以“合作、共建、调整、合并”等为主要形式的管理体制改革,其中合并是其实现合理配置资源、形成学科交叉优势的重要手段,实施难度大,影响深远。本文从供需确定及关系平衡的角度,对高校合并改革后人力资源的整合和优化,进行了理论探析,提出合并时应围绕发展战略和核心竞争力确定人力资源需求,围绕效率效益和人性管理协调统筹人力资源供给,并对人力资源供需平衡的方法进行了思考。     

西部欠发达地区国有企业绩效考核体系的构建

西部大开发、国有企业改革，人力资源开发又是重中之重。绩效考核是企业进行人力资源管理与开发的关键环节之一，使整个人力资源开发工作的基础。本文仅以西部欠发达地区国有企业绩效考核的现状为出发点，对其进行分析，以期提出与西部国有企业改革相适应的绩效考核体系构建策略。     

国内企业人力资源管理如何面对国际化竞争的挑战

从分析人力资源管理面临的新挑战、国内企业人力资源管理存在的问题入手,提出了国内企业人力资源管理迎接国际化竞争挑战的策略。     

关于提高交通企业人力资源管理水平的思考

针对交通企业人力资源管理的现状，从观念、模式、重心和方法上进行了分析。提出了进一步提高交通企业人力资源管理水平的对策与思路。     

我国航空公司人力资源危机预警管理系统

基于抽样问卷调查,分析了目前我国航空公司人力资源管理的现状及存在的不足。对航空公司人力资源危机的征兆、表现形式及危机诱因进行了剖析,认为诱发人力资源危机的因素主要来自于管理的理念层面、组织层面、制度层面和执行层面。构建了航空公司人力资源危机预警管理系统,探讨了该系统的运行流程和工作方式。以实现警报、矫正和免疫三大功能。     

高速公路桥梁工程项目的成本管理探析

随着社会主义市场经济的深入发展,企业深刻意识到成本管理的重要性,因此,如何做好成本管理工作并取得良好的经济效益就成了许多企业当前面对的一个重要问题。在建筑行业中,尤其是高速公路桥梁工程项目的建设中,要实现对成本的有效管理,必须遵循成本管理的原则,建立并完善相应的成本管理体系,并做到对人力、物力与财力进行合理配置。以下是对高速公路桥梁工程项目的成本管理探究。     

基于工作流的固定资产管理平台设计与实现

针对当前政府部门的固定资产管理需求,采用j2ee平台、java编程语言和oracle数据库来设计并实现一个综合性较强的基于工作流的固定资产管理平台。分析了工作流技术在固定资产管理系统设计中的应用,建立了基于工作流技术的固定资产管理系统模型。平台的用户管理采用统一用户管理系统,构建一种能够同时满足多个异构系统的统一用户认证、统一用户管理的安全平台。该平台满足政府部门的日常办公需求,降低办公成本,提高了办公效率,改进和完善了工作手段与方式,实现了固定资产管理平台的信息化、网络化和智能化。     

一类汽车维修企业产能瓶颈的突破探析

由于对中国汽车市场估计不足,大多数一类汽车维修企业在发展过程中总是受到产能瓶颈的限制。首先通过人力资源结构调整、管理水准提升、技术水准提升等手段实现假象性产能的提升,然后再通过技术性、设备性等手段实现第二阶段的产能提升,可以彻底解决现有汽车维修企业的产能瓶颈问题。     

江西民营企业加强人力资源管理研究

民营经济已经成为推动我国国民经济发展的重要力量之一．近年来,江西的民营企业有了较快的发展,为江西经济和社会的发展做出了重要的贡献．但是,江西的民营企业在发展的过程中仍然存在不少问题,特别是人力资源管理方面．人力资源是企业发展最根本的资源,江西民营企业要实现长足发展,必须重视和加强人力资源管理．