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汽车安全性能检测站(以下简称安检站)和汽车综合性能检测站(以下简称综检站)每3年需要进行一次计量认证复评审,3年期间内可能还需要进行一次抽查监督评审,检测站如何做好计量认证的现场试验和规范检测报告单,根据笔者经验,应注意以下几个问题,当然,这些问题在平时检测中也应加以重视。 相似文献
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在宁夏天豹客运五分公司安检站,有这样一位安检员。每天奔波在安检地沟和办公室,对运营的班车进行日常安检和定期检查,为车辆安全“号脉把诊”,决不允许存在安全隐患的运营车辆上路。他就是安检站负责人——葛强和 相似文献
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为优化汽车企业对汽车线束变更的管理,更快速顺利地执行线束变更切换。文章通过追踪B企业近两年线束变更执行数据情况,发现该企业常见的汽车线束切换后试装评估缺陷,分析导致这些缺陷的原因,确定问题解决的方向和目标:良好的汽车线束变更试装评估,应当充分考虑线束的特性,制定标准化作业评估清单,引导式思维全面评估变更风险。文中分析了线束的组成和安装特性,针对性分析识别线束组件潜在失效及评估重点,最终制定了线束变更标准化作业评估清单。通过数据有效性验证,线束变更标准化作业评估清单可有效用于汽车线束变更试装评估的标准化作业,指导汽车企业线束变更试装评估,更规范地进行变更风险预防,降低管理成本,提高生产一次性通过率,从而提高生产效率。 相似文献
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论述了加强汽车检测设备管理的必要性和重要性。详细地介绍了日本某公司汽车检测设备的管理方法,其内容包括检测设备的检查、点检台帐的建立与登记、国家检定、变更的申报、管理用表格及检查标准等。 相似文献
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悄无声息地,近期有两家合资汽车企业的股权发生了变化。一是,由通用汽车与一汽集团各持股50%、在2009年7月注册成立的一汽通用轻型商用汽车有限公司,在2020年11月变更为由一汽资产经营管理有限公司持股100%的一汽轻型商用汽车有限公司;二是,在1996年5月,由当时的日产柴与东风汽车合资建立、后由东风集团与日本UD卡车各持股50%的东风能迪(杭州)汽车有限公司,在2021年1月变更为东风汽车集团持股100%。 相似文献
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<正>随着国家对不同燃料种类节能与新能源客车补贴政策的实时变更,客车细分市场表现也呈现相应的变化。2014年1~9月,江苏、山东、广东、河北、四川为节能与新能源客车的重点销售区域,销量均超过2000辆。与2013年同期相比,江苏省市场份额增加最为明显。这主要有两方面的原因:一是《江苏省新能源汽车推广应用省级财政补贴实施细则》的出台,明确了补贴范围、标准及工作流程,并且财政首批拨付2.09亿元已到位,对南京、苏州、南通三市2013年和2014年上半年推广应用的新能源汽车进行补助,这极大地增加了企业发展节能与新能源汽车的积极性;大型赛事的举办,如南京青奥会新增了节能与新能源汽车的市场需求(见表1、表2)。 相似文献
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为了适应我国汽车安全技术管理的实际情况,更好地保证汽车的安全技术状况,预防和减少因汽车因素引发的道路交通事故。国家对《机动车运行安全技术条件》(GB7258-2012)进行修改,并于2012年9月1日正式实施。为了适应新标准变化,各机动车安全技术检测机构按照新要求进行了准备、调整和变更。但通过检查调研发现,部分安检机构存在对标准理解不准确、检测控制软件不满足要求、检验人员对新标准不熟悉、质量管理体系文件和记录不全、检测数据和判定不 相似文献
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日前星马汽车发布《公告》称:2011年6月29日,经马鞍山市工商行政管理局核准,安徽华菱汽车股份有限公司的股东变更为安徽星马汽车股份有限公司,出资比例 相似文献
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<正>汽车标准的重要性汽车标准对汽车行业的发展是非常重要的。虽然如今我国在汽车标准的研究上取得了很大进步,建立了自己的汽车标准体系,但是我国的汽车标准仍有一些美中不足地方。怎样充分发挥标准的作用,通 相似文献
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驱动桥桥壳是汽车结构的重要零件之一,对其进行力学性能研究是汽车技术研发中的一个重要课题.通过有限元法软件ABAQUS的强大分析功能,对某整体式桥壳进行急刹车工况的动态时程分析;通过对路面滑动附着系数μ和钢板弹簧阻尼c等关键参数的变更,得出了桥壳关键部位峰值应力与μ及c的关系;通过与部分理论解的对比,验证了其有限元解的合理性;根据计算结果,提出了该桥壳的设计改进意见. 相似文献
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汽车线束是汽车电路的网络主体,随着人们对汽车的安全性、舒适性、经济性和排放性要求的提高,汽车电线束结构变得越来越复杂。随着汽车产品升级换代速度的增加,“多品种、小批量、变更快”的特点越发突出,对汽车电线束生产企业的产品设计、工艺规划、生产管理提出了更高的要求,特别是对于技术和生产部门来说,图纸频繁变更导致管理难度加大,传统的纸版图纸及工艺已不能满足现场生产及品质管理要求。基于此需求设计开发一套汽车电线束图文档管理系统,利用该系统可以对产品技术状态进行有效管理,生产现场可以无纸化查询相关技术资料,进一步提升现场管理水平,提高产品生产效率,确保产品品质受控,提升企业经济效益。 相似文献
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以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,探讨海外汽车KD项目预算管理的重要性和问题,从项目成本估算及批准、项目预算控制及变更管理、项目预算总结三方面提出海外汽车KD项目预算管理的建议。 相似文献