海外工程项目实施中政治风险的识别与应对

在海外工程项目实施过程中,由于东道国政治、经济、社会环境复杂,尤其是政治不确定性因素日益突出,大型工程项目的实施面临着巨大挑战。如何加强项目实施过程中政治风险防范与应对,成为项目能否顺利完成的关键因素。结合工作实际,阐述了海外工程项目实施过程中面临的主要政治风险的表现形式和主要特点。并通过所在企业实践,总结如何防范与应对政治风险的相关经验,为越来越多的"走出去"企业和海外项目实施提供借鉴和参考。     

海外水运工程项目实施阶段的安全风险管理

通过巴基斯坦码头工程项目(QICTFAP)HSE(健康、安全、环境)管理中安全风险管理的总结,介绍海外水运工程项目实施阶段的主要安全风险,以及如何通过系统化、规范化的HSE管理降低安全风险,提高项目HSE管理水平,实现项目的HSE目标。     

高速公路工程项目总承包风险管理研究

本文从总承包商的角度研究高速公路工程项目的风险管理问题,提出将建设工程项目总承包风险管理相关理论和方法应用到高速公路工程项目的风险管理上来,对高速公路建设项目进行了生命周期各阶段的划分,从项目决策、工程设计,到项目施工、竣工验收等六个阶段的风险和不确定因素。在风险识别的基础上,进行了风险评价,对识别出的高速公路工程建设风险,提出了风险管理措施,针对高速公路建设项目的实际情况,总结出了适合工程项目特点的风险管理方法。     

国际工程市场开发阶段风险点及应对策略

一个国际工程项目的成功实施,必定是在多种因素的共同作用下实现的,其中项目市场开发阶段风险控制和分析尤为重要,起着至关重要的作用。本文从宏观层面的政治、经济、文化等风险,到具体合同层面的保险、保函、汇率等风险,进行分析,总结经验。     

论海外疏浚项目跨文化管理

通过海外加蓬工程项目前期项目管理中跨文化管理的总结,介绍海外疏浚工程项目启动阶段的主要文化差异风险,以及如何通过系统化、规范化的管理降低风险,提高项目管理水平,实现项目的目标。     

海外疏浚项目的降本增效及风险防控

随着国内疏浚市场的逐步萎缩,疏浚企业纷纷走出国门,承揽国际工程。而国际工程项目管理模式与国内有较大区別。如何在项目管理中实现降本增效,防控效益风险,是疏浚企业必须分析的问题。以肯尼亚拉姆港项目为例,对海外疏浚项目如何加强成本管控,实现降本增效进行分析,为类似项目提供参考。     

上海港外高桥六期工程项目风险管理探讨

概述了项目风险管理的概念,从市场风险、质量风险、工期风险和其他风险方面对上海港外六期工程项目的风险要素进行了分析,并提出风险应对的一般策略和风险管理的措施建议。     

海外EPC项目合同法律风险浅析

笔者参与了加纳特码新集装箱码头工程项目和几内亚铝矾土出口项目(海工标)前期合同评审和谈判,试图通过结合这两个项目对海外EPC项目主合同法律风险进行简要梳理和分析,以期对今后现汇投标项目合同风险识别,对框架类项目合同起草提供有益的思考和借鉴。     

木沉港泵闸工程投标风险的控制及其防范措施

在进行工程项目投标时,分析可能产生的风险原因,避免和管理投标风险是整个项目管理的重中之重。本文对木沉港泵闸工程投标风险的控制及其防范措施进行了分析,希望能为业界同行提供参考。     

环境监理在交通项目环境管理中的地位和作用

文章结合洋山深水港区工程项目环境监理工作实践,在介绍了国内工程项目环境监理产生背景的基础上,从交通项目引入环境监理的必要性出发,提出了环境监理概念和目标。同时在明确环境监理在交通项目施工期环境管理中的地位前提下,对环境监理的工作依据、工作方法、工作程序及主要工作内容进行了论述,阐述了环境监理在项目建设中的作用。通过对现阶段环境监理工作存在问题的总结,得出结论:交通项目环境监理是一项涉及面广、内容复杂、专业性强的新型监理业务,是实现工程建设项目经济效益、社会效益和环境效益统一的重要举措,环境监理在交通项目环境管理中具有重要的地位和作用。     

规避军队战备工程建设资金风险的对策

详细介绍了战备工程项目建设资金风险的概念、内涵及特性,阐述了战备工程项目建设资金风险控制的意义,并从规避资金风险的基础、重要手段、有效措施等方面论述了项目建设资金风险控制的对策,以最小的成本将风险降到最低,确保军事效益和经济效益双赢.     

煤矿开采项目环境风险评价与风险管理研究

煤炭是我国最重要的能源。煤矿开采项目是巨大的经济效益和环境风险事故并存的。文中对国内外环境风险评价的研究现状进行分析归纳,综合国家和组织机构提出的环境风险评价程序,对煤矿开采项目的环境风险评价五个方面进行分析,从而提高控制环境事故风险、减少环境风险损失的能力。     

基于多层次模糊评价法的船闸引航道基坑开挖风险评估

船闸项目建设过程中的风险因素复杂多样,特别是株洲二线船闸引航道基坑施工面临着与原有一线船闸近、临水度汛造成工期紧等特点。针对这一情况,将层次分析法与模糊综合评价法相结合,采用BIM技术实时复核项目土石方开挖工程量,使风险评价过程更加客观。模糊评价风险评估结果表明,株洲二线船闸引航道基坑开挖的风险较大,存在的主要风险原因要素是:工程环境风险现场管理风险施工作业风险技术因素风险组织与管理等其他风险。评价结果可作为工程实践参考,对船闸工程项目施工的风险控制有一定的参考价值。     

海外工程项目风险管理阶段分解

海外工程项目由于受地域、文化、经济等因素影响,相对于国内项目具有更多的不确定性,管理的层次与复杂程度也相应增加.风险管理贯穿项目实施的始终,同一风险源在项目实施的不同阶段可能导致不同的风险,并产生不同的后果.按照项目实施的不同阶段对风险进行分阶段管理,有利于突出不同阶段风险的生发形式,以便采取针时性措施进行更有效的风险管理.     

航道工程项目的成本控制研究

伴随改革开放的不断深入和扩大,我国的对外经济得到迅速发展,为了满足日益发达的对外贸易同当前紧俏的航道建设规模之间矛盾的有效调和,社会对于航道工程项目的建设质量要求越来越高。为了降低项目工程决策和建设过程中的风险,进一步加快建设的步伐,提高工程项目管理部门的监管和调控能力,切实保证航道项目工程的建设质量,从根本上促进水运未来的发展,要对航道工程的项目成本进行有效的控制。     

试述工程项目代建制管理模式下的风险防范

代建制是工程项目管理的一种重要模式,在当前政府投资项目中应用的十分广泛,取得了较为理想的效果。然而不可忽视的是,代建制的应用会给政府部门、业主、代建单位、承包商、使用单位带来更多的风险,需要相关单位和部门能够予以充分重视,加强风险管理工作,将自身经济损失降到最低。本文将探讨和分析工程项目代建制风险管理基本要求和常见风险类型,并提出风险防范的有效策略,以期能够充分发挥代建制优势,全面提高工程项目管理水平,致力于为工程项目的顺利高效开展提供可靠的保障。     

浅谈境外港口工程勘察项目的组织与管理

近年来,我国工程勘察企业逐渐拓展海外市场、承接国外工程项目的情况越来越多,由于当地的工作条件与社会环境等因素对工程勘察工作的影响较大,国内、外项目在组织管理方面有较大差别。通过对一些国外港口工程勘察项目组织管理工作的总结,探讨可供国外类似工程勘察项目借鉴的经验。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程特别是大型工程项目,由于建设周期长,投资巨大,涉及范围广,技术复杂等特点,导致在项目的建设过程中可能遇到的风险比其他生产经营活动要大很多。因此,对于建筑工程项目的施工风险管理进行研究是十分必要的。     

水利工程实施过程中的风险管理研究

随着国内水利行业的飞速发展,竞争日益加剧,许多不确定的风险因素影响着工程项目的质量、经济效益及其在国民经济当中所体现的实际意义,风险管理成为水利工程项目的内在需要。本文介绍了水利工程建设的常规风险,风险定性、定量的分析方法种类,以及过程中通过制定风险应对计划和利用项目保险制度等措施来有效的控制风险,降低损失。     

海外工程项目的风险评估浅谈

海外工程项目面临特殊复杂多变的风险,运用经验数据法、风险调查法及合约分析法进行风险识别得到风险清单,并基于风险评价模型,通过调查问卷分别对风险事件的发生概率及风险事件的影响程度进行打分评价,最终根据风险函数建立风险矩阵,可有效甄别海外项目关键风险事件,事前建立专项预案及控制措施。该研究对评估海外工程风险具有一定的理论及实际的借鉴意义。