关于企业档案工作的思考

《机电兵船档案》今年创刊30周年,30年来她伴随着全国企业的发展,起到了为企业档案事业培育人才、培育文化的作用,发挥了对全国企业档案工作的沟通、交流的平台作用。我从企业科研、生产战线调到档案系统,最初还真的是从《机电兵船档案》中找到的感觉。     

商务部着力破除流通发展障碍

<正>据《中国证券报》报道,商务部部长高虎城日前在全国商务系统培育市场增长点扩大消费工作视频会议上表示,商务部门要构建扩大消费的长效机制,突出市场决定作用,进一步简政放权,破除制约流通发展的体制性障碍,增强消费增长的内生动力,加快构建有利于流通发展的政策促进体系,突出培育市场热点,促进网络消费、服务消费、热点商品消费。高虎城表示,进一步扩大消费需着力抓好5项任务:一要促进便利实惠消费。加强规划引导,加大     

传递卡车人正能量 培育卡车人文化——东风商川车筹办国内首个卡车主题婚礼

卡车主题婚礼"呜……"随着一排东风天龙汽笛鸣起,6月13日,国内首个卡车主题婚礼在四川绵阳市区拉开了序幕。此次卡车主题婚礼由新郎贺超发起.东风商用车公司负责筹办,双方共同致力于培育积极健康的卡车人文化传递卡车人正能量为卡车司机营造良好的舆论氛围。     

我国城市排行客货运能力2013年

交通运输部副部长翁孟勇指出，发展多式联运需要努力夯实发展基础，积极加强市场培育。进一步完善多式联运基础设施，加强多式联运运输能力衔接与匹配，港口端要解决最后一公里的设施衔接问题，     

新河高速公路乡土植物栽培与驯化研究

通过对新河高速公路沿线乡土护坡植物调查研究,对沿线出现频度较高的护坡植物:滇桐、葛藤、黄金间碧竹进行培育和驯化。经扦插试验结果表明,滇桐在ABT浓度为100 ppm时,成活率最高为87%;葛藤在ABT浓度为50 ppm时,成活率最高为90.5%;黄金间碧竹在ABT浓度为50 ppm时,成活率最高为88.5%。且滇桐的抗旱性最强,其次为葛藤,最差的为黄金间碧竹。生长特性试验表明,3种扦插植物在2006年生苗期内和2007年边坡种植试验中,生长曲线均呈"S"形,滇桐、葛藤、黄金间碧竹的生长高峰期分别在7月、8月和9月。与苗圃内相比,边坡上种植植物的生长曲线较平缓,生长速度明显变慢,主要是边坡生长条件较差的缘故。     

理性经营 科学管理 不断培育企业领先发展新优势

近年来,国家持续加大基础设施建设投资力度,特别是自金融危机爆发以来,国家又把基础设施建设作为拉动内需保增长的“排头兵”,建筑施工企业的生产经营规模快速扩张,企业管理和资源配置面临着前所未有的挑战和压力。历史和实践已经证明,只有管理优秀的企业,才能在市场重新洗牌、企业重排座次过程中破围而出,实现领先发展。在百年不遇的发展机遇和空前严峻的竞争形势面前,要真正实现企业的科学发展、安全发展、和谐发展、领先发展,应着力抓好以下五个方面的工作。     

北京电动汽车市场培育和商业模式创新对策建议

日益加大的能源环境压力倒逼北京市必须加快电动汽车市场培育和商业模式创新.本文在分析北京市电动汽车产业和市场应用现状基础上,结合国内外电动汽车商业推广特点和经验,提出北京市电动汽车市场拓展和商业模式创新对策措施.     

“十二五”水专项治理市场规模将达1000亿

<正>国家发改委、住建部、科技部、环保部近日召开会议发布"十二五"期间我国水专项治理规划。"十二五"期间我国在对水专项治理技术的市场规模将达1 000亿元,培育20个上市公司。"十二五"期间,我国将自主研发水污染整装成套技术与装备,引导和培育战略性新型产业,进一步完善     

培育汽车兵安全文化应突出“五抓”

汽车兵安全文化是汽车兵特色文化的重要组成部分，不仅是军交运输软实力的具体体现，还是部队生成战斗力和保障力的内在要求，更是汽车部（分）队安全发展的根与魂。汽车兵安全文化作为一种文化，是广大汽车部（分）队在长期的建设和发展过程中形成的优良传统和历史积淀。在军事训练、运勤保障、日常生活过程中发挥着不可替代的作用，不断推动部队全而建没稳步发展。培育汽车兵安全文化不是一朝一夕就能办成的事情．其特殊属性要求我们要在思想教育、军事训练、规章制度、使命任务、氛围熏陶等多方面、多角度、全方位去构建整合，多措并举，齐抓共赢。     

培育服务亮点 提升企业客户满意度

1服务亮点培育的必然性1.1服务亮点培育是改善服务产值瓶颈的需要服务产值的持续提升一直是专卖店售后经营管理的核心工作,也是决定汽车专卖店持续发展的力量源泉,为此,关注服务产值的提升理所当然。而当下很多汽车专卖店,盲目透支潜在消费,过度开发客户资源,使服务产值极易进入瓶颈状态,造成产值的平均增幅放缓或下滑,制约了专卖店服务工作的开展。研究和分析服务产值瓶颈管理,一直是行业探讨服务产值管理的集中话题。很多从事汽车后市场研究的机构和人员对于目前行业存在的服务产值瓶颈管理给予了各种解析和诊断方案,但未形成一个规范的诊断工具和标准,而服务亮