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科鲁兹是上海通用坚定中国消费者对雪佛兰品牌信心的关键车型。科鲁兹出自于通用汽车A级车型的最新全球战略平台(Global Deltall).如今看来,这也是欧宝留给通用的最大财富,也正因如此.科鲁兹更多地传承了欧宝的欧洲血统。 相似文献
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Ford集团正在勾勒扭亏为盈的最新全球战略,但他们并不是靠高级车,而是靠经济省油的小型入门车。该集团整合欧洲、北美和亚洲的工程力量,建立了一支全球工程团队全力研发下一代Fiesta,而研发经费较之区域性各自为政的研发方式将降低20~30%。[编者按] 相似文献
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从表面上看是因为克莱斯勒集团和SMART公司亏损拖累了整个集团,实际上反映了戴克集团前任首席执行官施伦姆普大而全的全球战略失败 相似文献
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在汽车设计领域,大器晚成的设计师不在少数。那些才华横溢的设计精英们从拿到学位之后就开始漫长的修炼之路,而精通荷、英、德、意四国语言的Laurens却可谓一路坦途,年纪轻轻就入主马自达的设计部门。Zoom—Zoom的大获成功让马自达彻底地放开了手脚,于是拥有丰富文化和从业背景的Laurens也顺利全面接管设计业务,部署马自达“根植日本的全球战略”。 相似文献
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对于刚刚才上市的乐骋来说,它所要面对的竟争对手将是包括飞度、威姿、波罗和雨燕在内的优秀两厢小车。作为通用全球战略的又一产物,乐骋如果想要与这些实力雄厚的小车们一决高下,不拿出点看家本事来是不行的。[编者按] 相似文献
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1993年10月的一个下午。伦敦格拉夫顿街一座金碧辉煌的乔治王时代的古楼里。15名来自福特汽车公司北美和欧洲分部的高级经理们正襟危坐在一张椭圆型会议桌周围。主持会议的是阿历克斯·乔特曼。这位身材不高、衣着整洁、留着胡子的先生迄今仍保有当年他曾担任的英国皇家空军领航员的风度。刚被任命为福特公司董事长和首席执行官的乔特曼先生是一个十分典型的公司人。自福特公司达根汉工厂的采购员干起,他的41年的 相似文献