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工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益。本文主要探讨水利工程造价管理及其控制策略。 相似文献
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高速公路桥梁施工质量管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
文中通过对公路桥梁施工过程的质量管理与控制分析来探讨能够有效地实现预控目标,有的放矢地进行重点控制,变被动监理为主动控制和超前控制的施工方质量控制新思路,从而预控后续施工环节,把握相应质量,超前预测,避免或减少因返工和出现施工事故等对工程进度和质量的影响,这些分析对于减少工程损失,保证工程质量和降低施工人员事故率具有积极意义。 相似文献
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企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面,它是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对保护本企业财产的安全完整,保证会计资料的正确和可靠,保证国家财经纪律和本企业所定的各项内部制度的贯彻执行, 相似文献
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在去年,源根润滑油提出了平价操作思路,其核心是:把代理商定位为渠道运营商、终端服务商,改变向市场去获取利润,转为利润来自上游厂家返利,按照厂家统一价格运作,风险和市场运作的重心在厂家. 相似文献
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在水运工程办公楼项目中,严格执行商品混凝土的管理对办公楼工程的质量控制起着比较重要的作用.文中分析了人员职责、供应单位比选、生产控制、养护等管理方法,结合现场大量的检测实践及数据,通过运行过程中取得的成果,不断完善管理方式与方法,加强对商品混凝土质量的控制能力 相似文献
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刘克非 《郑州铁路职业技术学院学报》2003,15(2):36-37,40
判断一个企业是否有良好的管理水平,就看其是否有一个有效的、运转良好的管理模式。良好的管理模式可以使企业在全球化竞争中立于不败之地。海尔集团的OEC管理模式对其他企业具有很好的借鉴价值。 相似文献
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城市轨道交通企业集团管控模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
李鲁宁 《城市轨道交通研究》2011,14(7):1-5
为解决城市轨道交通企业集团管控模式选择问题,以城市轨道交通多元化业务板块为基础,对集团管控模式进行了三维度分类,即管理控制、组织结构和治理结构.结合城市轨道交通企业的特殊性,分别对三个管控维度进行了分析,并阐述了三者之间的相互影响或匹配关系. 相似文献