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1.
路桥施工企业所需的物资品种多、变化大、管理的环节也很多。在物资管理工作中,老大哥及时掌握大量数据,特别是动态分析的数据、目前路桥施工企业物资管理的大量工作还是靠人工完成的、管理人员把很大精力放到记帐页、查帐本、找数据、排计划、应付上级报表等机械、重复、繁重的工作上,结果是浪费时间,得到一些不够精确或是过时的数据。要实现物资管理现代化,必须采用现代化管理手段和现代化的管理方法。  相似文献   
2.
根据依兰大桥施工的要求,需要买1台套丝机或小型车床,因当时与几个厂家联系,只有1台扎丝机和1台破旧的车床,有些配件又买不到,无法进行修理使用,看到这种情况,为了解决工程施工的需要,根据多年的施工经验,制作了1台省工、省时、无需购买任何材料的套丝机。  相似文献   
3.
1项目管理 1.1项目管理的概念、内容 项目管理就是以项目为对象的一种科学管理方式,以系统论为指导,以现代先进的管理理论和方法为基础,通过一个临时性的专门的柔性组织,实现项目全过程的综合动态管理,有效地完成项目目标。  相似文献   
4.
介绍了哈尔滨西环松花江大桥钢梁合龙段长度的观测、合龙段长度的确定以及合龙段的施工。  相似文献   
5.
对公路施工企业实行项目法施工的途径与手段进行了分析,并对公路施工企业推行项目法施工时应考虑的关键问题进行阐述。  相似文献   
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