优化舰员编制及人力配置的综合方法

在现代舰艇的研发中，如何优化舰员的编制及人力配置已成为一个日趋重要的研究课题。长期以来，美国海军舰艇设计都是按照通过改进现有技术满足目标威胁要求的过程进行的。在过去的几十年里，舰艇在面临的外部威胁性质、费用承受能力及降低全寿期使用保障费用的方面已发生了很大改变。这些影响迫使美国海军不得不寻求一条进行舰艇设计、建造、人员配置和使用的新路子。目前正在重新思考和重新构建的主要领域之一就是舰上人员的配置问题，也就是如何优化舰员的总规模。采用新技术和自动化，以及使用、维修和政策的改变，将有利于减少人力规模。提出了一种优化工作负荷、人力和舰艇尺度的综合研究方法。     

汽修企业发展的障碍

现在汽修行业,绝对不是容易挣钱的行业,但在外行人看来,却不愧为一个可以挣钱的行业,所以如今,许多修理厂全都创建起来了,这些修理厂形形色色,有大老板投的资金,有哥几个比较不错攒钱凑的股份,有车队内部修理厂的变形物,有一些是技术高的修理工自己开办的修理厂。但据统计:全国现在处在盈利的修理厂不足40％,约有30％处在盈利的边缘,剩下的当然不用说了。许多人在自己的车被修过几次之后都萌发了开办修理厂的念头,认为凭一些关系车就可以挣钱,其实,远非如此简单。修     

浅谈绩效考核

绩效考核是按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的1种管理方法。其主要目的是提高组织效力。绩效考核对企业人力资源管理活动具有重要的参考价值。     

高校人力资源管理分析与创新

分析当前高校人力资源管理的特征及存在的主要问题,探讨了高校人力资源管理机制等方面的改革和创新思路和建议.     

企业人力资源管理若干重要问题探析

本文对企业人力资源管理若干重要问题:企业文化的影响、激励制度、人力资源分类管理、人才的留住与流失等进行了分析,为企业改进与加强人力资源管理提供参考。     

民营企业人才管理创新的探索

从民营企业现实出发,阐述了对人材的使用培养与激励的作法。     

浅谈港口企业人力资源管理存在的问题与对策

一、港口人力资源管理普遍存在的问题 1.人事部门与使用部门相脱节 目前,国内许多港口企业人事招聘管理实行二级面试制度,由于人力资源部门只管招聘,不管使用,容易导致管理与使用互相脱节和缺乏连贯性、统一性,同时容易导致岗位设置不合理,达不到人尽其才作用。     

浅谈公交企业的管理信息系统

目前，人们对管理信息化的作用已有所认识，在部分公交企业管理层中，对管理信息系统的认识仍有局限，认为只要完成以计算机网络通信技术的运用，提高了信息采集技术水平，实现企业内管理信息的交流和共享(如人力、营运、机务、物资、安全、服务等)，就是实现了企业的信息化管理。     

企业如何实现人力资源管理信息化

改变传统的人力资源管理．实施人力资源管理信息化、是加快实现企业人才战略、加强企业人才队伍建设、提高企业核心竞争力的重要手段。     

引进绩效管理提高档案工作整体水平

随着社会经济市场的日益竞争的激烈，企业为了规范自身行为，增强竞争力，激发企业员工的潜能，在人力资源管理上引进了全新的绩效管理系统。